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文旅热点 | 五部门发文!数字文旅发展指南,这些方向是重点

近日,国家发展改革委等五部门印发《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》(以下简称《计划》)。其中提出,发展智创品质生活。打造数字赋能文旅、体育、数字消费等新型数字生活场景,推动人工智能在消费场景应用。强化数智技术在文旅内容创作、场景生成、导游导览等方面的创新应用,推进博物馆文物、古籍文字、历史建筑等文化遗产活化利用。加快推进体育场馆等文体设施数字化改造,推进健身场地共享共用。推动传统商圈数字化改造,打造智慧商店、人工智能产品体验店等数字消费新场景,积极发展消费新业态。

全文如下:

深化智慧城市发展 推进全域数字化转型行动计划


为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步发挥数据要素在城市高质量发展中的协同优化、复用增效和融合创新作用,扎实推进城市全域数字化转型,着力建设便捷高效的智慧城市,提升城市治理体系和治理能力现代化水平,更好满足人民群众美好生活需要,制定本行动计划。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻习近平总书记关于城市工作的重要论述,坚持和加强党的全面领导,认真践行人民城市理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持数据驱动、应用导向,统筹发展和安全,把城市作为推进数字中国建设的综合载体,以数据赋能城市经济社会发展全局为重点,以城市数字底座建设为支撑,以适数化改革为保障,推进设施联通、数据融通、平台互通、业务贯通,全领域推进城市数字化转型,全方位增强转型支撑,全过程优化转型生态,提升城市治理智能化精细化水平,为推进现代化人民城市建设注入强大动力。

到2027年底,数据赋能城市经济社会发展取得明显进展,“高效处置一件事”覆盖城市运行重点事件,“高效办成一件事”覆盖高频民生事项,数字经济成为城市发展新动能,在城市智慧高效治理、便捷普惠服务、城市数字更新等重点领域和关键环节取得突破性进展,建成50个以上全域数字化转型城市。超大特大城市率先建成智慧高效治理新体系,落地一批先进可用、自主可控城市大模型。到2035年,涌现一批具有国际竞争力、全球影响力的现代化城市。

二、实施城市智慧高效治理提升行动,提高平急联动协同能力

(一)构建城市智慧高效治理体系。深化“一网统管”建设,构建城市运行体征指标体系,建立数据赋能、分级协作、闭环落实的智慧高效治理机制。鼓励有条件的城市建设数字化城市综合运行和治理中心,探索建立基于智能中枢的多级贯通智能化平台,推进城市运行、综合治理、交通管理、应急管理等系统互联接入,提升监测预警、事件流转、指挥调度、决策支持等核心能力。加强基础平台功能整合、协同发展,完善城市信息模型(CIM)平台。强化实景三维中国数据开发利用。推动国土空间信息模型(TIM)、城市信息模型(CIM)、建筑信息模型(BIM)等在城市管理中的应用。加快城市运行管理服务平台建设,完善城市运行管理工作机制,探索实施全流程数字化报建,推进建立历史文化街区、建筑物、地下管廊等数字档案。构建房屋安全隐患动态监测和智能预警技术体系,提升房屋建筑管理智慧化水平。优化城市交通流量和交通信号灯控制,提高道路通行效率。深化国土空间规划实施监测网络建设,推进国土空间治理数字化转型。推动生态环境监测网络数智化转型,支撑污染防治等绿色低碳数字化应用。

(二)数智赋能城市应急安全保障。鼓励有条件的城市建设城市安全风险监测预警体系,建立公共安全、生产安全、自然灾害等城市风险的信息共享和应急联动机制,提高风险早期识别预警能力。探索利用大模型开展暴雨、台风等极端天气快速综合研判,优化预警信息发布流程,加强提升灾前防范能力。建立覆盖全域、全灾种的城市安全事件应急处置数字化预案库,支持有条件的地区开展多视角、跨领域智慧应急场景仿真推演。推动无人机、机器人等在公共安全、应急救援等领域的应用。

(三)提升民意速办服务效能。推动完善党建引领基层治理体系,健全多元治理力量全过程参与机制。用好市民服务热线等机制,加快整合政务服务、基层网格、12345热线、舆情信访等渠道数据,推进民意速办、接诉即办、未诉先办。坚持依法治市,深化数据赋能网格管理、社区治理、志愿服务和矛盾解纷等数字化应用,提升社情民意实时感知与精准服务水平。建立健全基层报表“一数一源”“统采共用”机制,有序推进基层信息填报渠道整合,探索拓展信息社会化、自动化采集等新模式。

三、开展数字美好生活行动,助力民生服务精准普惠

(四)推进智惠公共服务。支持各地增加“一网通办”特色事项,推动银行、医院、电信等更多公共服务集成办理,压减整体办理时长和跑动次数。加快拓展医疗电子处方流转、费用一站结算、诊疗数据共享等应用场景,推广远程会诊、检查检验结果互认等服务。发展健康管理、保险快速理赔等数据融合应用。推进人工智能全学段教育和全社会通识教育,拓展“人工智能+教育”“一网通学”等应用场景。加快推进社会保障卡居民服务“一卡通”跨省通用、一卡多用、线上线下融合发展。

(五)发展智创品质生活。打造数字赋能文旅、体育、数字消费等新型数字生活场景,推动人工智能在消费场景应用。强化数智技术在文旅内容创作、场景生成、导游导览等方面的创新应用,推进博物馆文物、古籍文字、历史建筑等文化遗产活化利用。加快推进体育场馆等文体设施数字化改造,推进健身场地共享共用。推动传统商圈数字化改造,打造智慧商店、人工智能产品体验店等数字消费新场景,积极发展消费新业态。鼓励有条件的地区开发碳足迹核算、碳交易等创新应用。支持建设城市跨领域信用服务体系,实现医疗、出行等服务信用认证、无感畅享。

(六)优化数字友好人居环境。利用数据分析精准识别老年人、儿童、残障人士等群体服务需求,持续推动城乡公共空间、数字服务适老化、适幼化和无障碍改造。推进医疗机构、康养机构、托育服务机构、家政机构数据有序共享、开发利用,强化“一老一小”公共服务资源一站式集成,推进助餐、助洁、助急等个性服务。开展覆盖全民的数字素养和技能培训,实施城市间结对数字帮扶行动,推动人才、资金、技术等资源跨区域、跨城乡流动,弥合数字鸿沟,促进城乡融合。

四、实施数字经济赋能行动,激发产城融合新动能

(七)推进数据要素价值化实现以城带产。发挥城市产业集聚、人才集聚、数据集聚优势,强化场景开放创新,促进城市数据资源汇聚;加快培育数据要素市场,打造数据产业创新发展高地,推进数据产业与低空经济、无人驾驶、具身智能等数据密集型产业融合发展。支持有条件的地区培育城市可信数据空间,推动公共数据、企业数据、个人数据融合应用,推动数字产业发展。因地制宜发展“数据即服务”“模型即服务”等新业态,培育数字经济创新型企业,打造具有生态引领力的行业龙头企业。探索发放数据券、模型券等奖补机制,降低企业创新投入成本。

(八)发展数字经济推动以产促城。利用数字技术推动闲置商业楼宇、老旧厂区、老旧街区等功能改造,打造数据创新创业载体,建立数据创新型产业社区、商务社区。依托产业园区构建数字公共服务体系,建设数字化转型产品和解决方案资源池,推动传统产业、新兴产业、未来产业科技创新成果落地实践,打造城市首试首用体验场。支持有条件的地区和城市群发展数据产业集聚区,探索数据保险、数据信托等金融服务产品,梯次培育数字产业集群。加强现代化城市群和都市圈数字化协同发展,支持有条件的地区推动数据要素互联互通,数字服务跨区共享。

(九)推动城市经济智慧调度监测。构建城市经济运行协同调度与监测体系,推动产业发展、消费就业、物价波动、项目投资、金融运行等多元数据的全域汇聚与智能分析,构建经济监测预警模型,提升宏观经济前瞻研判能力。建立企业服务支撑体系,利用多维数据画像,实现惠企政策精准直达、产融高效对接。支持有条件的地区开展城市数字经济监测分析。

五、推动城市数字更新行动,改善提升人居环境品质

(十)加快城市基础设施数字化更新改造。有序实施城市泛在感知工程,在管道泄漏爆管风险点、道路边坡风险点、地质灾害易发点、防洪排涝关键节点、易涝积水点、城市桥梁隧道等风险高发区域,统一规划、集约部署城市智能感知终端设备。运用人工智能等技术深化城市生命线安全工程建设,推动城市燃气、供水、排水、供热、桥梁、隧道、综合管廊等基础设施数字化改造和智能化管理,加强城市道路塌陷隐患排查整治。建立健全数字基础设施和市政基础设施同步规划、同步建设机制。支持有条件的地区适度超前布局低空数据基础设施,支撑城市巡检、物流配送、生产作业等场景,推动智能化路侧基础设施和云控基础平台建设,提升车路协同水平。

(十一)深化智慧社区建设。支持有条件的地区改造建设一批高品质智慧社区,完善社区嵌入式服务设施,按需配置、优化升级社区数字服务能力,发展智慧物业。打造数字惠民服务生活圈,完善一站式托育助老、亲子阅读、社区康养等服务的幸福邻里综合体。建设智能充电桩等便民设施,加快停车设施智能化改造和建设,推广高楼消防预警、高空抛物监测、电动自行车智能阻止等数字应用。推进绿色智能建筑建设,深化全屋智能应用,探索推动具身智能机器人进社区、进家庭。面向群众开展“问需于民”等活动,鼓励居民、企业、社会组织等多元主体积极参与智慧社区设计、建设和运营。

六、实施数字化转型筑基行动,打造统筹集约数字底座

(十二)建设城市数字基础设施。集约建设感知、网络、算力等基础设施,实现城市“物联、数联、智联”。构建高效弹性的数据传输网络,促进不同平台、专网间数据高速传输、互联互通。按照统一目录标识、统一身份登记、统一接口要求建设和运营城市数据基础设施,鼓励城市间数据基础设施互联互通,促进数据跨域高效流动。在国家算力资源统筹规划下,持续优化热点应用区域需求保障,有效统筹本地异构、异属算力设施,优化改造城市内“老旧小散”算力设施,面向社会提供普惠便利的数据服务。支持低空经济、自动驾驶等产业发展热点城市,建设低时延、高频率、高可靠、高安全推理算力。

(十三)强化数据资源供给。探索建立动态更新的城市公共数据资源目录,逐步构建公共数据“一本账”,加强整合共享、开放开发、授权运营,推动公共数据资源管理标准化、规范化。开展数据智能分类与标注,构建行业知识库、高质量数据集。建立城市数据资源体系,完善城市基础信息库,按需建设主题库和专题库,强化政务数据回流,促进跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务政务数据安全有序高效共享利用。

(十四)完善城市智能中枢。构建统一规划、统一架构、统一标准、统一运维的城市智能中枢,健全云网、感知、组件、数据、算法模型等一站式管理与调度。加强城市数据汇聚治理,有序融合城市运行感知、政务服务、市场主体等多元异构数据,深化数据融合利用。打造城市共性技术能力支撑体系,推进数字孪生等共性功能组件共享复用。加强人工智能公共服务能力建设,探索集约构建多模融合的城市大模型,打造城市智能体应用。鼓励超大特大城市有序推进人工智能赋能全域转型。

(十五)筑牢数字化转型安全防线。强化网络安全、数据安全防护能力。健全政务云网安全保障体系。加强城市数据基础设施安全保障,实现可信接入、安全互联、跨域管控、全栈防护等安全管理。推进数据安全治理,建立健全数据安全风险防控体系,强化城市数据分类分级保护和全生命周期安全管理,完善数据安全制度规范,加强个人信息保护,压实各类主体安全责任,提升数据安全保护水平。

七、开展适数化改革创新行动,破除数字化转型制度堵点

(十六)推进城市治理适数化改革。充分利用城市智能中枢,创新跨部门数据合作机制,构建线下网格与线上网络联动协同机制,支持有条件的城市探索构建数字赋能的城市综合治理体制,明确权责划分、优化城市管理流程,推进跨部门、跨层级高效协同联动。开展有利于数字化转型的数据确权规则、数字权证应用、行政管理、政府采购等制度改革。

(十七)创新长效运营运维模式。建立城市数据运营、场景运营、设施运营的立体化运营体系,探索建立以用户满意度等应用效果为导向的运营预算和评价考核机制。建立运营运维评价动态反馈和发布机制,强化运营运维评价结果运用。

(十八)建立健全标准体系。发挥标准的基础性、引领性作用,加快形成涵盖数字底座、转型场景、运营运维等标准规范体系。建立城市全域数字化转型成熟度标准,促进城市数字化转型规范化、高质量发展。制定城市全域数字化转型规划咨询、建设实施、运营运维三类服务主体评价标准,形成闭环管理体系。

八、组织实施

国家数据局会同有关部门加强工作指导,分类分级有序推进城市全域数字化转型,强化部门协同、上下联动,确保重点任务落地见效。支持各地面向城市全域数字化转型重大需求、重大场景和重大改革,建立健全高层级统筹推进机制。鼓励各地加强交流合作,量力而行、因地制宜,统筹利用各类资金,加大对全域数字化转型的技术攻关、重大项目、试点试验等方面的支持。强化数字化转型、数据合规、数据服务等专业人才队伍建设。加强城市数字化转型优秀实践、典型案例提炼推广。深化城市全域数字化转型国际交流合作。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统:用功能革新,解锁出行购票新体验​

在数字化浪潮席卷生活的今天,票务服务早已告别 “线下排队、电话咨询” 的传统模式,而小游票务系统的出现,更是以全方位的功能优势,重新定义了便捷、高效、贴心的购票体验,成为用户出行、观演、游玩的 “省心利器”。​

一、一键购票 + 多场景覆盖,告别选择焦虑​

小游票务系统最让人惊艳的,是其全场景票务整合能力与极简购票流程的完美结合。无论是热门景区门票、话剧歌剧演出票,还是火车票、飞机票、演唱会门票,甚至是小众的展览票、亲子活动票,都能在平台上一站式找到,无需在多个 APP 间切换跳转,真正实现 “一个平台,满足所有出行娱乐需求”。更值得称赞的是,购票流程被精简到极致:选场次、填信息、支付确认,三步即可完成,配合清晰的界面引导和智能默认选项,即便是不熟悉数码操作的长辈,也能轻松上手。支付方式更是灵活多元,微信、支付宝、银行卡等全覆盖,还支持分期支付、优惠券叠加使用,让每一次购票都能享受实实在在的便利与优惠。​

二、智能提醒 + 实时同步,杜绝遗漏与麻烦

在细节功能的打磨上,小游票务系统尽显 “用户思维”。针对用户常犯的 “忘记取票、错过场次” 等痛点,系统内置多维度智能提醒功能:购票成功后即时推送订单通知,出行前 24 小时发送短信 + APP 双重提醒,甚至能关联手机日历自动生成行程,让你再也不用担心因忙碌而遗漏重要行程。同时,票务信息实时同步更新堪称一大亮点 —— 景区余票、演出座位、列车时刻表、航班动态等数据与官方系统无缝对接,实时刷新无延迟,不仅能让用户精准掌握 “是否有票”,还能及时获取变更通知(如航班延误、演出改期),并支持一键退票、改签,全程线上操作无需跑腿,极大减少了不必要的时间成本和沟通麻烦。​

三、个性化推荐 + 专属服务,精准匹配需求​

小游票务系统的 “智能” 不止于流程优化,更体现在个性化服务能力上。基于用户的浏览历史、购票偏好,系统会智能推荐契合的活动或票务信息:喜欢自然风光的用户会收到热门景区的优惠推送,关注话剧的用户能第一时间获取新剧开票通知,带娃家庭则会收到亲子乐园、儿童剧的专属推荐,让每一次打开 APP 都能发现 “心头好”。此外,平台还提供专属客服通道和票务咨询服务,无论是疑问解答、订单修改,还是特殊需求协调(如残疾人通道预约、团体票定制),都能得到快速响应,让用户感受到 “被重视” 的贴心体验。​

四、安全保障 + 便捷管理,放心无忧出行

票务交易的安全性是用户最关心的问题之一,小游票务系统从技术层面筑牢 “安全防线”,采用加密支付通道、实名验证体系,确保用户的个人信息和资金安全无虞,杜绝假票、漏单等风险。同时,系统的订单管理功能也十分实用:所有购票记录自动存档,支持按时间、类型分类查询,电子票可直接生成二维码,无需打印,扫码即可入场,无论是出行核对还是后续售后维权,都能轻松调取凭证,让每一次购票都 “有据可查、放心无忧”。​

从全场景覆盖到精准推荐,从流程简化到安全保障,小游票务系统用一个个贴心实用的功能,化解了用户购票过程中的各种痛点,让 “买票” 不再是繁琐的准备工作,而是充满期待的出行前奏。这样一款兼顾便捷性、智能性与安全性的票务系统,无疑是数字化时代下的 “出行好搭档”,值得每一位追求高效生活的用户选择!​

湖南小游受邀出席拉卡拉协同生态会展,“小游票务系统,智能闸机,AI视频机器人”三大核心产品引爆全场!

2025年11.1日,“协同生态开新局・考拉冲电献新机” 主题会展在深圳圆满落幕。本次会展由拉卡拉集团重磅主办,聚焦生态协同与科技赋能,汇聚了各行业优质企业与资深从业者,共同探索商业创新新路径,探讨营销技巧与市场开拓方法。小游信息技术有限公司受邀参会,携小游票务系统,智能闸机,AI视频机器人三大核心产品精彩亮相,以硬核技术与创新解决方案,成为景区资源与科技赋能链接模块的焦点。

现场展示图

小游现场宣讲图

小游公司雷总

在展会现场,小游公司总经理雷伟率先带来游乐场票务收银解决方案的介绍,向在场嘉宾全面展示了针对景区、游乐场等多业态场景的票务管理核心技术。依托多年行业深耕经验,以及服务全国3000+景区案例,小游票云构建的多业态景区综合管理解决方案,实现了票务销售、核销统计、数据分析全流程数字化管控,不仅能大幅降低景区运营成本,更能通过精准的数据支撑助力商家优化经营策略,赢得了现场文旅从业者的高度关注。​

小游多业态场景解决方案展示

除了软件层面的创新,小游的硬件实力同样令人瞩目。展会现场,技术人员现场组装智能闸机,直观呈现其高效便捷的核心优势:秒级过闸打破传统检票拥堵痛点,人脸识别 + 身份证快速核验双重模式满足不同场景需求,无需繁琐操作即可快速通行,为游客带来顺滑入园体验。不少嘉宾现场亲身体验后,纷纷称赞其稳定性与便捷性,认为该产品能有效提升景区服务效率与游客满意度。​

小游现场闸机展示

值得一提的是,小游全新推出的营销黑科技 ——“AI 视频机器人”,一经亮相便成为全场焦点。这款专为游乐场、景区等游乐场所量身打造的免费宣传工具,操作极为简便:游客只需用手机轻轻一碰设备,即可一键将游玩体验、景区美景同步转发至大众点评、抖音、小红书、快手等主流社交平台。无需复杂编辑,无需手动分享,轻松实现 “游玩即宣传”,帮助商家低成本撬动海量社交流量,快速提升品牌曝光度。其简单、快捷、高效的特性,赢得了现场嘉宾的一致好评,不少商家当场表达了合作意向。​

小游票云与客户现场交流图

资源对接签约仪式展示图

展会期间,小游还与拉卡拉旗下考拉充电举行了资源对接仪式,为双方后续深化合作、实现资源互补奠定基础。此外,拉卡拉集团在展会上分享了丰富的充电宝运营实战案例与宝贵实践经验,并重磅发布考拉冲电赋能中心运营赋能体系,为在场企业提供了更多行业发展思路。为各行业合作伙伴搭建了资源对接与协同发展的优质平台。小游通过本次参展,不仅全方位展示了自身在文旅科技领域的产品实力与创新理念,更与行业伙伴深度交流,为后续生态协同、资源互补奠定了坚实基础。​

未来,小游信息技术有限公司将持续深耕文旅科技赛道,不断迭代产品与解决方案,以科技赋能文旅产业升级,为更多景区、游乐场等场所提供高效、智能、便捷的运营与营销支持,与行业伙伴携手共创文旅行业新生态!​

在线旅游平台纷纷推出AI助手

从“攻略助手”到“智能管家”

在线旅游平台纷纷推出AI助手

  近期,多家在线旅游平台纷纷推出AI助手,制定出行规划,提升游客体验,助力行业创新。

  旅行规划好比一场耗时费力的“信息攻坚战”。比如游客在某平台查询新疆旅游的平均浏览时长是62.5分钟,查询澳大利亚旅游的平均浏览时长是90.4分钟。不仅如此,游客一般还会选择在多个平台浏览、查询、比价等。对此,AI助手就能很好地解决问题。

  飞猪近日推出AI产品“问一问”,它由多智能体驱动,好似一个7×24小时在线的AI旅行定制团队,包含行程助手、路线定制师、智慧交通顾问、酒店顾问、攻略达人、本地导游、预算管理师、服务保障专员等。“问一问”支持多模态输入,用户既可文字互动,也可语音甚至方言沟通,通过与用户对话推荐玩法,挑选性价比高的机票或酒店,提供可即时交易的行程安排,并基于用户实时位置,推荐便利店、餐馆、咖啡馆、健身房等当地生活服务信息。“问一问”生成的不仅是文字,还集合了图片、商品卡片和景点链接的实用旅行方案,并将用户咨询的行程生成手绘攻略,方便与朋友分享或在社交媒体上发布。

  马蜂窝推出了深度个性化的攻略定制产品“AI路书”,在用户需求提交后可“主动提问”,通过询问一系列延展问题,更深入全面了解用户需求,帮助完善此前未想到的细节等。“AI路书”针对整个旅行的所有环节深入分析,为用户量身定制包含行程、住宿、交通、景点、美食、购物、预算以及实用贴士等个性化的方案。马蜂窝AI项目负责人说:“真正的智能,从不是炫技,而是通过AI技术让游客更好地享受旅行。”

  除了为用户提供机票、酒店、火车票等产品的智能搜索、自动比价、个性推荐、打包预订等一站式服务,途牛旅游网推出的“AI助手小牛”会在模糊信息中精准分析识别用户的核心需求,迅速筛选最优选择,并提供简明、清晰的推荐理由。此外,还能针对用户已选择的产品和行程进行智能评估。

  同程旅行日前发布“程心AI”升级版,从分析推理、产品功能、多语种覆盖等方面实现升级,可帮助游客更顺畅地实现从“AI推荐”到“AI决策执行+预订执行”的闭环。此外,设计者还充分考虑到入境游市场中“旅游信息获取难”的痛点,将AI产品的支持语言扩大至英语、法语、日语等9种,在AI生成的攻略中为外国游客提供更精准、更实用的旅行信息。

  TripGenie是携程国际平台Trip.com推出的AI助手,帮助海外用户解答旅行疑问。目前,该AI助手可支持英语、日语、韩语、西班牙语、法语和德语等12种语言,为海外用户提供旅游信息智能助手服务,节省用户在旅行规划上的时间和精力。随着海外游客对定制旅行和个性化推荐需求的增长,携程集团将积极运用AI技术,为用户提供合适多元的旅行选择。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

景点排队不用愁,小游叫号系统全新上线!

景区热门项目大排长龙,人工叫号听不见?“还要等多久?”游客总是问。
现场排队混乱无序,管理压力大?
如何确保先来后到,杜绝插队?……在传统运营模式下,景区内的热门单体项目如蹦极、过山车、悬崖大秋千等,长期面临着排队时间长、现场秩序维护难、游客体验不佳等挑战。尤其是高峰时段,人工叫号不仅效率低下,还容易因信息传达不清引发纠纷,影响景区整体形象与游客满意度。

为解决景区项目排队管理的问题,小游排队叫号系统全新上线,通过智能化手段,优化排队流程,帮助景区改善游客体验,实现高效运营和精细化管理。

01.自动发号叫号,降低人工成本热门项目在繁忙时段可以达到几十个人同时等待体验,以往需要配备专人进行发号和叫号,维持现场排队秩序,不仅人力成本高,管理效率也有限。小游排队叫号系统自动发号与智能叫号,游客通过景区小程序提前预约,系统即可自动完成排队排序与叫号提醒,大幅减少现场工作人员压力,有效节约景区管理成本。

小游可视化叫号系统后台

02.优化排队体验,缓解游客焦虑游客只需要在景区小程序上预约项目并选择时间段,订单信息即可实时同步到叫号系统,到达现场后,游客可通过客显屏清晰查看当前排队序号、预计等待时间、过号提醒等信息,轻松掌握排队进度,合理安排游园动线,减少因信息不透明引发的焦虑与不满。系统同时支持语音播报与屏幕显示双渠道叫号。当轮到某位游客时,客显屏将显示其排队序号及姓名,并伴有语音提示:“请××号游客入场,请下一位××号游客做好准备”,确保信息传达准确、高效。

系统自动叫号

03.灵活适配场景 ,智能处理过号对于具体的项目场景可以选择不同的叫号方式,比如有区分体验入口的,可选择现场签到叫号模式,单一入口的项目直接选择自动叫号模式即可。此外,系统还具备过号提醒功能。若游客过号,屏幕底部将进行一个公告提示,要求过号人员到窗口重新排号,确保公平有序。所有订单状态(如已完成、已核销)也将实时同步至票务系统,便于景区统一管理。

04.数据实时同步,提升核销效率小游排队叫号系统与景区票务系统无缝对接,实现从预约、排队、叫号到核销的全流程数字化管理。游客完成体验后,系统自动更新订单状态,核销数据实时回传,帮助景区精准掌握项目运营情况,为后续调度与优化提供数据支持。小游排队叫号系统专为景区高人气体验项目量身打造,致力于通过智能化手段优化游客排队体验、提升现场管理效率、强化景区服务品质,是景区实现智慧运营、提升游客满意度的可靠选择。

创新,中国旅游兴旺的法宝

  湖北恩施大峡谷景区里,游客在仅1.8公斤重的外骨骼机器人辅助下,轻松登山;到访贵州的游客在旅游智能助手“黄小西”的协助下,享受贴心服务;在福建泉州,3D数字人“和和”半年服务10万游客,满意度达96%……中国旅游业正以一场前所未有的创新浪潮,重塑着人们对旅途的印象。

  这一创新浪潮的涌现,源自中国旅游业发展方式的转变。曾经,“上车睡觉、下车拍照”、单纯逛景点,是国内旅游的代名词,旅游业呈现粗放式发展,过度依赖“景区效应、门票经济”。近年来,人们的旅游需求持续释放,“特种兵式”旅游、“反向”旅游、“city walk”等新模式尤受年轻游客欢迎。人们的旅游目的地不再局限于传统景区、景点,而是不断向街区、商圈、城市公园等生活空间拓展,生活化、体验式旅游日益成为新潮流。旅游业界随之做出响应。

  深入挖掘文化资源,为游客带来新体验,成为旅游业发展方式转变的核心内容。河南中牟曾是传统农业县,在国内旅游业版图中寂寂无闻,近年来,这里聚集起郑州方特欢乐世界、只有河南·戏剧幻城、郑州海昌海洋公园等数座主题公园,并凭借主题公园特色游频频出圈。在只有河南·戏剧幻城,56个迷宫般的格子院落里,21个大大小小的剧场,近700分钟不重复的精彩演出,让观众如入从商周到唐宋再到近现代的时空,沉浸式领略赓续千年的中原历史与文明。“不仅是一个旅游项目,更是一部文化作品”,这是该项目运营方的追求,现在也成为许多游客体验之后的感受。各具特色的文化赋予各地旅游独特的魅力,丰富了游客的体验层次,并为旅游业可持续发展注入活力。

  科技的融入,则为旅游业发展方式转变提供不竭的驱动力。得益于智慧系统的助力,四川九寨沟景区把游客接待量控制在舒适阈值,并把游客精确引导至各景点、栈道和交通节点,合理分流。这些看似微小的改变,让游客能更专注于欣赏风景、体验文化。面向全球开放的“敦煌数字资源库”则让更多人可以在世界任何一个角落,随时浏览洞窟的高清影像,在“寻境敦煌”数字展厅,游客戴上VR眼镜,沉浸式走入莫高窟特窟第285窟,360度探索洞窟细节。科技创新不仅缓解了实体景区的接待压力,让更多人可以“一饱眼福”,也为文化传播增添了新的维度。

  这一创新浪潮的涌现,推动着旅游业与其他领域深度融合发展。伴随着旅游业的蓬勃发展,旅游“一业兴带动百业旺”的效应日益显现,“旅游+工业”“旅游+农业”“旅游+康养”“旅游+体育”“旅游+教育”……旅游与关联性产业、行业的融合愈加深入。浙江杭州的“茶旅游”将龙井茶“从田间到车间”的生产过程与旅游体验相结合,吸引游客亲自参与采茶、炒茶,带动茶农由卖茶叶转向“卖体验”,收入较过去大为增长;内蒙古乌拉盖草原坚持“走生态路、打文旅牌”,将草原旅游与生态保护相结合,乌拉盖管理区成为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地;滨海城市海南万宁,凭借旅游业与“海陆空”多元业态的创新融合,成为国内“体育+旅游”的重要地标。旅游业创新已成为推动乡村全面振兴、促进共同富裕的重要力量。

  创新,为旅游业注入活力,也带来了实实在在的成效。根据国内旅游抽样调查统计结果,2024年,国内出游人次56.15亿,比上年同期增加7.24亿,国内游客出游总花费5.75万亿元,比上年增加0.84万亿元。从南到北,从东到西,创新的火花正在全国各地迸发,共同为中国旅游发展的生动画卷添彩。(尹婕)

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

破解收银管理难题!小游票务系统助力广州 T 三峰林茶谷景区营收翻倍​

在文旅消费升级的背景下,游客对景区体验的需求愈发多元,二次消费已成为景区营收增长的核心引擎。位于广东广州的 T 三峰林茶谷景区,凭借 “下午茶 + 景区观光 + 帐篷租赁 + 电动车骑行” 的特色业态组合,吸引了大量追求休闲体验的游客。然而,景区在运营过程中,因二次消费管理分散、收银渠道不统一等问题,逐渐陷入发展瓶颈。引入小游票务系统后,景区实现了 “门票销售 + 二次消费 + 统一收银 + 数据管理” 的全链路升级,成功激活二次消费潜力,推动运营效率与营收水平双重突破。​

传统运营痛点凸显,制约二次消费增长​

作为集 “餐饮收银 + 观光浏览” 于一体的休闲型景区,T 三峰林茶谷景区的核心竞争力在于多元的二次消费项目。但在未引入小游票务系统前,景区的运营模式难以支撑二次消费的高效转化,主要痛点集中在以下方面:​

二次消费收银分散,漏记风险高:景区内下午茶、帐篷租赁、电动车骑行等二次消费项目,分别由不同门店或摊位独立收银,缺乏统一的收银管理渠道。分散管理不仅导致部分消费记录漏记,还难以精准统计各项目的营收数据,影响运营决策。​

游客下单体验差,转化效率低:游客需在不同消费点排队下单、付款,尤其是下午茶高峰期或节假日,等待时间过长;且缺乏线上提前预订渠道,游客临时决定消费时易因流程繁琐放弃,二次消费转化效率大打折扣。​

多门店数据割裂,库存管理混乱:各门店的商品库存、销售数据相互独立,无法实时同步。常出现部分商品已售罄但系统未更新导致超售,或库存充足却因信息差造成缺货的情况;同时,多门店数据需人工汇总,财务报表编制耗时耗力,易出现数据偏差。​

小游票务系统:软硬件协同,构建 “统一收银 + 智慧管理” 体系​

针对 T 三峰林茶谷景区的运营痛点,小游票务系统从 “软件功能定制 + 硬件设备适配” 双维度出发,打造全场景解决方案,彻底打通景区运营堵点:​

软件端:全链路覆盖,激活二次消费潜力​

“门票 + 二消” 一体化管理:系统不仅支持门票、套票的在线售卖与核销,还将下午茶、帐篷租赁、电动车骑行等二次消费项目统一上架至小程序。游客可通过小程序提前下单预订,或在景区内扫码即时下单,实现 “购票 - 消费 - 核销” 一站式体验,大幅提升消费便捷性。

统一收银与营销赋能:系统内置统一收银功能,无论是线下门店消费还是线上小程序下单,所有营收数据均实时归集至系统后台,杜绝漏记风险;同时,支持优惠券发放、充值优惠活动设置,例如推出 “充值满额赠下午茶抵扣券”“帐篷租赁 + 门票套票折扣” 等活动,有效刺激游客消费。​

多维度数据管理:涵盖 OTA 分销对接、商品库存管理、多门店权限设置等功能。通过 OTA 渠道拓宽门票销售范围,吸引更多外地游客;商品库存实时同步,售罄状态自动更新,避免超售或缺货;为各门店单独设置账号权限,确保门店自主运营的同时,所有数据统一归集,便于总部统筹管理。​

硬件端:适配多场景,提升消费与核销效率​

手持机:移动化服务利器:工作人员配备手持机,可随时随地为游客完成二次消费项目的下单、核销操作,例如在景区步道为游客办理电动车骑行租赁,或在下午茶区域快速核销线上订单,打破固定收银台的限制,提升服务灵活性。​

收银机 + 扫码盒子:高效收银组合:线下门店部署收银机与扫码盒子,游客扫码支付后,资金实时进入统一账户,扫码盒子快速识别支付码,避免收款延迟或错误;搭配语音播报盒子,支付成功后即时播报,确保商家与游客双方知晓交易状态,提升消费安全感。​

多维改善成效显著,景区运营全面升级​

自小游票务系统落地以来,T 三峰林茶谷景区的运营效率与营收水平实现质的飞跃,在营业额、管理、财务三大维度均取得亮眼成果:​

营业额:二次消费占比提升 40%,整体营收稳步增长​

二次消费潜力全面激活:小程序将分散的二次消费项目整合,游客消费便捷性大幅提升,加上优惠券、充值活动的刺激,二次消费订单量显著增加,二消收入占比较此前提升 40%,成为景区营收的重要增长极。​

客流与营收双向增长:通过 OTA 分销渠道的拓展,景区门票曝光量与销售量大幅提升,带动整体客流增长;同时,客流增加进一步促进二次消费,形成 “客流 - 消费 - 营收” 的良性循环,推动景区整体营收稳步上升。​

管理:效率提升 50%,库存与门店管理更规范​

库存管理精准化:商品库存实时同步至系统,售罄状态自动更新,彻底解决超售或缺货问题,提升游客消费体验的同时,降低库存损耗成本。​

门店管理高效化:多门店权限设置与数据统一归集,让总部能够实时掌握各门店的运营情况,无需人工上门统计数据,管理效率较此前提升 50%,运营决策更具数据支撑。​

财务:统计时间从 3 天缩至 1 小时,效率倍增​

报表自动生成,对账更便捷:系统按月自动生成财务报表,门票、餐饮、帐篷租赁、电动车骑行等所有收入数据一键即可查看,无需跨门店手动收集、汇总数据,财务统计时间从原本的 3 天缩短至 1 小时内,大幅减轻财务人员工作量。​

数据精准度提升:统一收银与自动数据归集,避免了人工统计带来的差错,财务数据精准度显著提高,为景区成本核算、营收分析提供可靠依据。​

从二次消费分散管理到 “统一收银 + 智慧运营”,从财务统计耗时耗力到数据一键汇总,T 三峰林茶谷景区的蜕变,充分证明了小游票务系统在景区数字化升级中的核心价值。小游票务系统始终以景区需求为导向,通过软硬件协同发力,不仅解决传统运营痛点,更能深度挖掘二次消费潜力,为景区打造可持续的营收增长模式。​

未来,小游票务系统将持续迭代升级,为更多不同业态的景区提供定制化解决方案,助力文旅行业实现 “高效管理 + 营收增长” 的双重目标。如果您的景区也面临二次消费转化难、收银管理乱、财务统计繁等问题,不妨选择小游票务系统,让数字化力量为景区发展注入新活力!

智慧赋能旅游 提升假期体验

本文来源于中国旅游网

数据要素赋能智慧文旅管理解决方案、基于AIGC(人工智能生成内容)的一站式内容营销解决方案……文化和旅游部办公厅前不久公布2024年全国智慧旅游解决方案名单。恰逢春节假期,面对客流短期激增、旅游数据增长、产品体验需求增加等难题,各项解决方案充分发挥作用,积极为文旅市场保驾护航,有效提升游客体验。

治理更有效力

什么是智慧旅游解决方案?即通过综合利用第五代移动通信、大数据、物联网、云计算、人工智能大模型等智慧化手段,实现旅游治理、营销、服务、体验的创新,全面提升旅游品质,推动旅游业转型升级、创新发展的通用技术方案。当前,数字经济发展逐步从技术创新驱动转向应用创新驱动,伴随着大众旅游发展和个人数据终端的普遍应用,我国智慧旅游发展空间更为广阔。

近年来,我国智慧旅游进入加速发展阶段,数字化、网络化、智能化链条更加畅通,各地文化和旅游部门着眼于旅游管理与服务需求,强化智慧旅游平台建设,逐步实现一屏尽显、一网统管,为把握市场趋势、提升公共服务、强化安全应急提供了有力支撑。

春节假期,进出西湖景区的机动车约49.46万辆,但最高在途量仅有0.7万辆,较去年同期下降15%,平均拥堵指数较去年同期下降13.6%。原来,自2020年起,杭州西湖风景名胜区管理委员会基于对断桥客流、灵隐景区交通等“小切口”的管控,探索景区全域交旅协同治理“大场景”,形成数智化景区全域交旅协同融合管控解决方案。

技术提供方浙江大华技术股份有限公司有关负责人介绍,方案以“智能算力中心、物联感知中心、视频调度中心、事件运行中心、时空地理信息中心”为能力支撑,通过全量多模态数据要素归集、更新与融通,构建起覆盖全场景、全量数据、全智能的数智景区综合管控方案。在西湖断桥、北高峰等客流聚集地建设客流管控智能化平台,动态监测、分析客流实时变化趋势,并基于游客高峰预警适时触发应急预案,保障游客出行安全。

春节假期,江苏累计接待游客量同比增长10.3%。景区客流量激增,如何及时发现客流堵点、快速疏导?基于AI大模型的旅游景区智慧监管解决方案是江苏省数字文化和智慧旅游发展中心给出的答案。

“我们训练基于视频的AI自动识别大模型,由粗放式‘人工巡检’到‘智慧巡检’,提升检测效率和精准度,形成了‘自动告警—自动下发—处置反馈’的监管闭环。”江苏省数字文化和智慧旅游发展中心有关负责人介绍,江苏智慧文旅平台实现5G无人机重点景区巡查,监测高等级景区的客流、流向、停车场饱和度等,制作重点景区的数字孪生场景,叠加景区监控、区域热力、停车场客流和5G无人机实时监测影响,进行实时人流量监测、景区内人群热力和流向分析、停车场饱和度判断,快速发现堵点,及时调度疏导。

服务更有温度

随着旅游基础设施的不断完善,越来越多老年游客、外国游客解锁了一场又一场年味之旅,积极拥抱旅游出行的“指尖时代”。春节假期,相关旅游企业积极推动平台化资源整合,生成式人工智能在旅游领域的应用,实现了行前规划和游览服务的智能化、精准化。

让旅游数据要素“动起来、用起来、活起来”是福建票付通信息科技有限公司努力的目标。景区特定人群便捷入园解决方案基于特定人群身份数据要素,实现公共数据的互联互通,支持老年人、大学生、残疾人等特定人群的身份在线认证,打通从购票到核销的全链路卡点。

“一部手机即可聚合游客门票、实名、身份三大出游信息,从而实现游客免证购票、免证入园的便利化,保障景区特定人群优待措施与特定人群营销活动精准落地。”福建票付通信息科技有限公司有关负责人介绍。

随着中国免签“朋友圈”不断扩大,入境游持续火热。春节假期,全国边检机关共计保障1436.6万人次中外人员出入境,其中外国人95.8万人次,较去年春节同期增长22.9%。越来越多外国游客来中国寻年味、品民俗,他们惊喜地发现中国游更便捷、更智慧。

携程入境游景区融合服务平台解决方案通过数字化手段,推进景区入境游融合服务平台建设,围绕语言站点扩充、支付通路拓展、护照信息读取等方面创新升级,助力各地打通境外游客预约及购买渠道,提升入境游智慧服务水平。春节假期,携程平台入境游门票订单同比增长180%,入境游酒店订单同比增长超六成。

“目前,携程集团已与多个入境游热门景区开展合作,引入国际化版本售票机,提供线下场景购票和支付服务。携程海外平台不断完善外国游客门票线上预约和支付流程,提升多种语言服务覆盖范围,上线超1.1万家国内景区的门票在售服务。”携程集团有关负责人介绍,将深化智慧旅游探索,为全球游客提供更丰富完善的文旅体验,助力中国入境旅游高质量发展。

产品更有魅力

戴上VR眼镜,在虚实之间穿越千山万水;走进沉浸剧场,在多元剧情中感受历史场景……春节假期,沉浸式文旅体验消费成为不少游客的新选择。智慧旅游体验产品将“高冷”的科技变为人间烟火,让旅游既有好风景也有新场景,提升了游客的参与感、体验感,为旅游业态创新和产品更新提供了更多可能。

乘船飞渡、花瓣演舞……《唐朝诡事录·西行》国潮沉浸剧场基于全感剧场沉浸式体验解决方案打造推出,在国内多个城市落地。在实景表演与虚拟世界结合之中,游客借助VR技术和大空间定位技术“穿越”古今,仿佛置身唐朝闹市,实现场景交互的沉浸式体验。

如何将文化要素与沉浸式体验相结合,用数字化技术构建富有吸引力的叙事内容,提升游客的文化体验和情感共鸣是光禹莱特数字科技(上海)有限公司工作团队一直思考的问题。公司有关负责人介绍,在多类型文旅目的地的叙事创意与沉浸式技术综合解决方案中,团队力求通过精心设计的故事情节、鲜明的角色形象和真挚的情感表达,为游客营造独一无二的体验和情感共鸣。同时,综合利用VR、AR、MR等技术,根据不同的文旅场景和需求进行灵活选择与组合,优化游客体验。

“我们要以新质生产力发展为引领,打造智慧旅游发展的新样板,塑造旅游高质量发展的新引擎,推动智慧旅游发展再上新台阶。”文化和旅游部资源开发司有关负责人表示,通过全国智慧旅游解决方案遴选、优秀案例推荐等方式,让技术找到场景、让场景提升技术。接下来,资源开发司将进一步推动智慧旅游供需对接,推动资源的高效匹配,打通发展堵点、痛点,让旅游出行更智慧、更便利。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

焕活街区活力!小游票务系统助力兰州中川小镇实现运营升级

在文旅融合发展的浪潮下,旅游休闲街区凭借多元的业态组合、浓厚的文化氛围,成为人们休闲度假的热门选择。位于甘肃兰州的中川小镇,以街区观光为核心,汇集特色餐饮、零售消费等丰富业态,承载着当地文化展示与游客休闲体验的双重功能。然而,在发展过程中,传统运营模式下的票务管理痛点逐渐凸显,制约着街区的进一步发展。引入小游票务系统后,中川小镇实现了从购票体验到运营管理的全面革新,迎来了客流、营收与管理效率的多重突破。

传统运营瓶颈凸显,制约街区发展潜力

作为集 “街区观光、特色餐饮、零售消费” 于一体的旅游休闲街区,中川小镇在未引入小游票务系统前,面临着诸多运营难题,这些问题不仅影响游客体验,更限制了街区的发展空间:

1.购票体验差,游客流失严重:街区主要依赖线下窗口售票,每逢节假日或旅游旺季,游客排队购票队伍冗长,等待时间过长,部分游客因耐心耗尽选择放弃,造成大量潜在客源流失。

2.客源分析缺失,运营盲目性大:客源来源分散,缺乏对游客来源地、消费偏好、游览轨迹等数据的有效采集与分析,无法精准把握游客需求,导致业态调整、营销活动策划缺乏数据支撑,盲目性较强。

3.支付方式单一,消费便捷性不足:线下购票以现金、单一移动支付方式为主,无法满足不同游客的支付习惯,一定程度上影响消费转化;同时,多样的支付渠道也给后续数据统计带来困扰。

4.财务统计繁琐,效率低下易出错:街区营收涉及门票、餐饮、零售等多个板块,不同板块的支付数据分散在各个渠道,财务人员需手动汇总整理,不仅耗费大量时间精力,还容易出现数据统计偏差,增加财务风险。

针对中川小镇的运营痛点,小游票务系统量身打造了全流程数字化解决方案,通过软件功能升级与硬件资源优化,实现街区票务管理与运营效率的双重提升:

软件端:打通全渠道,赋能精准运营

  • 多渠道售票体系:构建 “窗口售票 + 小程序下单 + OTA 分销” 的全渠道售票网络。游客可通过景区小程序随时随地在线购票,也能通过主流 OTA 平台了解并预订街区门票及特色套餐,有效分流线下购票压力;线下窗口售票功能同步升级,提升售票效率,满足不同游客的购票习惯。
  • 多支付方式覆盖:系统集成微信、支付宝、银联等多种主流支付渠道,无论是线上预订还是线下消费,游客均可自由选择支付方式,极大提升了消费便捷性,促进消费转化。
  • 客流与消费数据分析:系统内置强大的数据分析模块,可实时采集游客的购票渠道、来源地、消费金额、游览时长、消费偏好等数据,通过可视化报表呈现,为街区运营者提供精准的决策依据。

硬件端:盘活现有资源,提升入园效率

  • 原有闸机改造升级:无需新增硬件设备,仅对街区原有闸机进行系统升级与功能适配,使其具备二维码、身份证等多种核验方式。游客线上购票后,可直接凭电子二维码或身份证在闸机处快速核验入园,无需兑换实体票,大幅提升入园效率,优化游客体验。

多维改善成效,见证街区焕新蜕变

自小游票务系统落地应用以来,中川小镇的运营状况得到显著改善,在营业额提升、管理优化、财务便捷性等方面均取得了亮眼成果:

营业额稳步增长,客流转化效率提升

  • 游客流失率显著降低:线上线下多渠道售票模式,结合便捷的支付方式,彻底解决了游客排队购票的痛点,游客购票体验大幅提升,街区游客流失率降低 20%,有效留住潜在客源。
  • 二次消费收益大幅增长:借助客流与消费数据分析,运营者精准把握游客消费偏好,针对性地调整业态布局与商品结构,推出符合游客需求的特色餐饮与零售产品,成功激发游客二次消费潜力,二次消费收益增长 30%,推动街区整体营收稳步提升。

管理模式升级,实现精准高效运营

  • 订单核销高效精准:线上线下订单数据实时同步至系统,闸机核验与后台数据无缝对接,避免了重复核验、漏核验等问题,核销效率与准确性大幅提升。
  • 营销成本有效降低:基于数据分析得出的游客画像,运营者可精准制定优惠券发放、主题活动策划等营销方案,避免盲目营销,提高营销活动的精准度与转化率,降低不必要的营销成本。
  • 从 “被动应对” 到 “主动运营”:清晰的客源来源数据、明确的消费偏好分析,让运营者能够提前预判客流变化,主动调整运营策略,例如根据客源来源地推出针对性的推广活动,根据消费高峰时段合理调配人力物力,实现运营管理的主动化与精细化。

财务工作简化,效率与准确性双提升

  • 数据自动汇总,报表一键生成:所有支付渠道的营收数据实时同步至小游票务系统,系统可自动完成数据汇总与分类统计,财务人员无需手动整理现金、线上支付等各类数据,一键即可生成营收报表,财务统计时间缩短 80%。
  • 运营成本显著降低:财务统计效率的提升,减少了财务人员的工作量,降低了人力成本;同时,数据统计差错率大幅下降,避免了因数据错误带来的财务风险,整体运营成本降低 25%,实现了降本增效。

从传统运营的举步维艰,到智慧运营的焕发生机,兰州中川小镇的蜕变,充分展现了小游票务系统在旅游休闲街区数字化升级中的核心价值。小游票务系统以游客需求为核心,以数据驱动为支撑,通过全渠道整合、全流程数字化管理,为旅游休闲街区破解运营痛点、提升竞争力提供了有力支撑。

未来,小游票务系统将持续深耕文旅行业,不断迭代升级产品功能,为更多旅游休闲街区、景区等文旅项目提供更优质、更贴合需求的数字化解决方案,助力文旅行业实现高质量发展。如果您的文旅项目也面临客流、运营、财务等方面的难题,不妨选择小游票务系统,让数字化力量为项目发展注入新活力!

破局景区运营困境!小游票务系统赋能福州日溪峡谷瀑布景区焕新升级​

在文旅行业蓬勃发展的当下,景区运营管理的精细化、智能化已成为提升竞争力的关键。位于福建福州的日溪峡谷瀑布景区,以其秀美的峡谷瀑布风光、配套的住宿餐饮服务,成为当地颇具特色的旅游目的地。然而,和许多传统景区一样,日溪峡谷瀑布景区在运营过程中,也曾面临票务管理、业态协同、客流增长等多重挑战。直到引入小游票务系统,通过软硬件一体化解决方案,成功破解运营痛点,实现景区营收、管理效率与财务规范的全面提升。​

直面运营痛点,传统模式制约景区发展

1.作为集 “住宿 + 餐饮 + 景区观光” 于一体的综合型景区,日溪峡谷瀑布景区在引入小游票务系统前,曾长期受困于传统运营模式的局限性:​

2.实名管理效率低:随着游客实名购票政策的严格落实,传统手工登记方式不仅耗费大量人力,更严重影响游客入园体验,高峰时段易造成拥堵。​

3.多业态管理割裂:景区的核心业务涵盖峡谷瀑布观光、餐饮服务与住宿接待,但三者的票务管理相互独立,无法实现游客消费数据的联动,运营统筹难度大。​

4.获客渠道单一:过度依赖线下自然客流,缺乏线上分销渠道的拓展,客流增长缓慢,景区知名度难以突破地域限制。​

5.财务统计繁琐易错:门票、住宿、餐饮等多业态营收数据需分开统计,跨系统对账流程复杂,不仅增加财务人员工作量,还存在数据统计差错的风险。​

小游票务系统:软硬件协同,打造一体化运营方案​

针对日溪峡谷瀑布景区的痛点,小游票务系统量身定制了 “软件 + 硬件” 协同的解决方案,从售票、入园、分销到业态管理,实现全流程数字化升级:​

软件端:打通全业务链条,拓宽营收渠道

1.窗口售票与实名入园管理:系统内置实名信息采集模块,窗口售票时可快速完成游客身份证信息核验与登记,无需人工手动录入,大幅提升售票与入园效率。​

2.OTA 分销渠道拓展:重点对接抖音等主流线上流量平台,将景区门票、特色套餐等产品上线 OTA 渠道,借助平台流量优势,打破地域限制,吸引更多外地游客。​

3.“门票式” 住宿产品创新:创新性地将住宿产品以 “门票” 形式纳入票务系统统一售卖,游客可在线上一次性完成 “门票 + 住宿” 的预订,实现观光与住宿业务的联动,拓宽景区收入来源。​

硬件端:提升入园体验,强化数据关联​

1.闸机与身份证识别模块:景区入口部署智能闸机,搭配身份证识别模块,游客无需换票,刷身份证即可完成实名核验与入园,全程仅需数秒,极大优化入园体验。​

2.手持机核销:针对团队游客或特殊场景,配备手持核销设备,工作人员可随时随地完成门票、住宿套餐等产品的核销,灵活应对不同客流场景;同时,手持机核销数据实时同步系统,实现住宿与门票消费记录的关联,游客行程轨迹可追溯,管理更规范。​

多维改善成效显著,景区运营焕发新活力​

自小游票务系统落地应用以来,日溪峡谷瀑布景区的运营面貌焕然一新,在营业额、管理效率、财务规范三大核心维度实现突破性提升:​

营收增长:多渠道发力,整体营收提升 35%​

一方面,通过抖音等 OTA 分销渠道的拓展,景区线上客流显著增长,外地游客占比大幅提升,有效突破传统线下获客瓶颈;另一方面,“门票式” 住宿产品的创新售卖模式,推动住宿业务与观光业务相互引流,带动住宿预订量增长的同时,也提升了游客停留时间与二次消费概率。双重发力下,景区整体营收较此前提升 35%,营收结构更趋多元健康。​

管理优化:高效规范,契合政策与体验需求

1.实名管理合规高效:身份证识别模块与系统的联动,不仅完美契合游客实名购票政策要求,还将入园核验效率提升数倍,彻底解决高峰时段入园拥堵问题,游客满意度显著提高。​

2.多业态管理协同统一:闸机与手持机的双核销模式,实现了门票、住宿等消费记录的实时关联,游客的入园、住宿、观光轨迹可在系统内一键查询,景区对游客行为的洞察更精准,运营管理更具针对性与规范性。​

财务便捷:数据统一,差错率降至最低​

小游票务系统实现了门票、住宿、餐饮(关联门票消费)等多业态数据的统一归集与统计,所有营收数据实时同步至系统后台,财务人员无需跨平台对账,一键即可生成财务报表。同时,OTA 渠道的销量数据与平台分成金额可由系统自动核算,数据精准度大幅提升,财务差错率降至 0,极大减轻了财务工作负担,提升了财务管理的规范性。​

结语:数字化升级,为景区发展注入新动能​

从传统运营的困境重重,到数字化升级后的焕新发展,福州日溪峡谷瀑布景区的蜕变,印证了小游票务系统在景区运营升级中的核心价值。小游票务系统始终以景区实际需求为导向,通过技术创新打通运营堵点,助力景区实现从 “传统管理” 向 “智能运营” 的转型。​

未来,小游票务系统将持续迭代升级,为更多不同类型的景区提供定制化解决方案,赋能文旅行业高质量发展。如果您的景区也面临客流增长、管理效率或财务规范等方面的挑战,不妨了解小游票务系统,让数字化力量为景区发展注入新动能!