年度归档 2025年10月11日

小游票务系统:助力游乐场票务管理升级,开启高效运营新篇​

在如今快节奏的消费时代,游乐场作为热门娱乐场所,票务管理的高效性与便捷性直接影响着游客体验和运营收益。小游票务系统应运而生,专为游乐场量身打造,全方位解决票务管理难题,让游乐场运营更轻松,游客游玩更顺畅!​

对于游客而言,购票便捷度是开启愉快游玩之旅的第一步。小游票务系统提供丰富多样的购票方式,满足不同游客的需求。线上购票打破时间和空间的限制, 游客只需在手机扫码购票,即可查看当前游乐场各类门票信息,选择心仪的游玩日期和票种,一键完成支付,无需到现场排队等候,大大节省了宝贵时间。游玩当天,游客凭电子票二维码即可快速入园,开启欢乐时光。​

若游客更习惯现场购票,小游票务系统的线下购票功能同样出色。游乐场售票窗口配备的系统终端操作简单便捷,工作人员能快速为游客办理购票业务,减少游客排队时长。同时,系统支持多种支付方式,无论是现金、银行卡还是移动支付,都能轻松搞定,让购票过程高效又顺畅。​

除了直接面向游客的购票渠道,小游票务系统还推出多种分销购票方式,帮助游乐场拓宽售票渠道,提升门票销量。系统可与各大旅游平台、旅行社、自媒体账号等建立合作分销关系,将游乐场门票精准推送给更多潜在游客。通过分销渠道售出的门票,系统能实时统计数据,确保票务信息清晰可查,让游乐场的售票网络更广泛、更高效。​

对于游乐场管理者来说,财务数据的清晰透明和实时掌控至关重要。小游票务系统充分考虑管理者需求,实现管理者移动端即可查看财务报表的便捷功能。无论管理者身处何地,只要打开手机上的微信小程序,就能实时查看游乐场的票务收入、各购票渠道的销售数据、不同票种的售卖情况等详细财务信息。每一笔进账都清晰记录,包括购票时间、购票渠道、票种类型、金额等,让管理者对游乐场的财务状况了如指掌,无需再依赖繁琐的人工统计,极大地提高了管理效率,为决策提供准确的数据支持。​

小游票务系统,以强大的功能、便捷的操作、精准的数据统计,为游乐场打造全方位的票务管理解决方案。选择小游票务系统,让游乐场票务管理更高效,游客体验更优质,助力游乐场在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现更好的发展!

小游票务系统:让游乐园欢乐 “秒速抵达”,解锁千万种畅玩姿势!​

当游乐园的过山车轰鸣响起,谁愿被冗长的购票队伍拦住狂欢的脚步?当家庭出游的期待值拉满,谁不想一键搞定所有票务难题?小游票务系统携 “黑科技 + 暖服务” 双重 buff 强势来袭,从年卡畅玩到团队成行,从老人优享到秒速入园,把游乐园的每一寸欢乐都打磨得淋漓尽致,成为各大游乐园的 “流量发动机” 与 “口碑制造机”!​

一、年卡 / 次卡:把游乐园变成 “自家后花园”​

谁说游乐园只能 “一日游”?小游票务系统的年卡与次卡功能,直接把 “四季欢乐特权” 塞进游客口袋!​

年卡 buff 叠满:购卡即享 “无限次入园 + 专属快速通道 + 二次消费折上折” 三重礼遇,过山车想刷十遍不排队,冰淇淋买一送一随心炫,连园区周年庆专属周边都能优先抢。系统自带 “会员日历”,自动推送生日免费餐、节日限定活动提醒,让每一次入园都有新惊喜,据合作乐园数据显示,年卡用户复购率直接飙升 40%!​

次卡灵活到尖叫:3 次卡、5 次卡、10 次卡随心选,闺蜜约会、亲子遛娃、同事解压按需匹配,未使用次数随时可退,过期自动秒退款到账。后台动态库存管理实时护航,杜绝 “买了用不了” 的糟心事,让每一分钱都花在刀刃上。​

更绝的是,不管年卡还是次卡,都能绑定人脸识别与电子手环,入园无需掏手机,刷脸 0.5 秒就能穿过闸机,连孩子的小肉脸都能精准识别,真正实现 “欢乐零等待”!​

二、团队票 + 导游带团:百人成团 “丝滑通关”​

旅行社带团怕混乱?企业团建怕低效?小游票务系统直接把 “团队接待效率” 拉满!​

团队票一键 “成团”:导游只需在小游 B 端后台批量导入游客信息,30 秒即可完成百张门票下单,支持 “先预订后补信息”“按人数自动调价”,临时加人、减人都能实时修改,再也不用抱着一堆纸质票手忙脚乱。系统自动生成专属团队二维码,整团入园时扫码即过,通行速度比人工检票快 3 倍,连最挑剔的导游都直呼 “太省心”!​

合作的大型主题乐园反馈,接入小游系统后,团队接待效率提升 65%,导游复购推荐率高达 98%,成为旅行社的 “必选搭档”!​

三、老人免费入园:科技里藏着 “暖心温度”​

游乐园从不是年轻人的专属!小游票务系统用科技打破年龄壁垒,让老年游客的欢乐 “无障碍抵达”。​

免费入园 “零门槛”:65 岁以上老人凭身份证即可在小游小程序完成 “免费入园资质认证”,现场刷身份证或出示电子凭证,闸机自动识别放行,无需子女代劳,独居老人也能轻松入园。系统还贴心配备 “老人专属通道”,搭配人工协助岗,工作人员拿着手持机 就能快速处理各类问题,再也不用担心操作难题。​

细节暖到心坎里:认证成功后自动推送 “园区无障碍路线”,标注轮椅租借点、休息区、老年卫生间位置;遇到突发情况,点击凭证上的 “求助按钮”,园区服务人员 3 分钟内就能赶到,让子女放心,让老人舒心。​

有乐园负责人说:“自从用了小游系统,老年游客占比提升 20%,园区里的银发笑容越来越多,这才是真正的‘全民欢乐’!”​

四、全场景 “黑科技”:游乐园运营的 “隐形王牌”​

小游票务系统的实力可不止于此!它就像游乐园的 “智慧大脑”,一边搞定游客体验,一边帮运营方 “降本增效赚大钱”:​

全渠道售票覆盖官网、小程序、OTA 平台、自助机,游客 10 秒下单,线上购票占比最高能从 25% 跃升至 70%;​

数据驾驶舱实时监测客流、排队时长、消费转化,客流过载自动预警,冷门项目一键推送分流,让运营决策 “有据可依”;​

支持 “门票 + 餐饮 + 衍生品” 组合推荐,客单价直接提升 27%,从 “单一售票” 变成 “收益引擎”。​

从亲子乐园到大型主题公园,从水上世界到欢乐谷,小游票务系统用 “极致便捷 + 满满诚意”,让每一位游客都能卸下繁琐,尽兴狂欢。现在接入,还能定制专属票务方案,解锁更多 “流量密码”!​

小游票务系统 —— 让游乐园的欢乐,来得更快、更暖、更尽兴!

2025 国庆 AI 大爆发!智慧出行与文旅的 “无人化” 服务革命

2025 年国庆黄金周,AI 技术从概念走进亿万人的出行与文旅体验,高德 "小高老师" 日调用破 26 亿次,OTA 平台 AI 行程规划秒级生成方案,智慧服务已成为假期标配,印证 "人工智能 +" 国家战略的落地成效。从交通调度到景区服务,AI 正重构假期生活的每一环。

一、智慧出行:AI 撑起 3.6 亿人的顺畅旅途

国庆首日,高德地图活跃用户峰值突破 3.6 亿,AI 成为交通疏导的核心力量:

导航智能体全面接管:全球首个地图 AI 导航智能体 "小高老师" 日调用量达 26 亿次,不仅能基于北斗万亿次定位数据规划最优路线,还能联动 9200 万个生活服务点位,语音响应 "找充电桩"" 推荐餐厅 " 等需求,嘈杂环境下语音识别准确率仍超 95%。

城市交通智慧升级:武汉等城市启用 "客流预测模型",四大火车站单日发送旅客超 350 万人次仍秩序井然,AI 机器人 "警宝" 巡逻提升安全保障;热门景区周边智慧停车场实现预约无感支付,离场时间压缩至 8 秒,平均停车耗时仅 4 分钟。

新能源出行痛点破解:AI 充电服务系统精准匹配充电桩资源,新能源车主可提前预约充电并下单沿途餐食,实现补能与休息无缝衔接。

二、智慧文旅:AI 打造 "有温度" 的个性化体验

从行程规划到景区服务,AI 让文旅体验更懂用户:

OTA 平台 AI 助手 "秒出方案":去哪儿 "小骆驼"、飞猪 AI 助手支持精准需求定制,输入 "成都 3 天 2000 元预算",5 秒即可生成含交通、住宿、餐饮的完整方案,细致到地铁口到民宿的步行距离,还能预判拥堵并提供备选路线。

城市文旅智能体落地:支付宝与杭州合作的 "杭小忆" 通过 "碰一下" 技术提供多语言导览,结合 AR 重现历史场景;武汉黄鹤楼等景区的 AI 虚拟导游 24 小时在线,智能客服响应速度较人工提升 3 倍。

小众需求精准满足:飞猪 AI 可根据 "避开人群"" 小众风景 "等偏好,推荐九溪烟树、云溪竹径等非热门点位,还能联动会员权益优化机酒预算,方案获" 有活人感 " 评价。

三、AI 热潮背后:技术落地与用户认可双丰收

这场 AI 盛宴展现三大趋势:

多智能体协作成主流:OTA 平台采用航班搜索、酒店匹配等垂类 Agent 分工协作,实现复杂需求的精准拆解。

用户接受度显著提升:超 35% 游客用 AI 规划行程,90% 对服务表示满意,智能导航、行程规划成最受欢迎功能。

场景融合走向深度:AI 从单一导航延伸至 "规划 - 出行 - 服务" 全链条,如高德联动扫街榜提供 "导航 + 吃喝玩乐" 一体化服务。

这个国庆,AI 不再是冰冷的技术名词,而是 26 亿次响应背后的贴心助手,是秒出方案时的高效伙伴。随着技术从响应式服务向主动式服务升级,智慧生活的图景正加速展开。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

数字文旅深度变革:技术重构体验,场景定义未来

在技术创新与消费升级的双翼带动下,数字文化旅游行业正经历从“数据化”到“智能化”,再到“场景化”的深度变革。这不是简单的线下场景体验感延伸,而是以VR、AR、元宇宙、人工智能、大数据等核心技术为引擎,对传统文旅产业的系统性重构和变革。

1.体验升维:从物理空间到沉浸场域

传统文旅场景的局限在于体验的“隔膜感”——游客与内容之间始终存在物理或感知的隔离。而新技术正在打破这层壁垒。敦煌研究院通过VR技术还原石窟盛景,使飞天壁画“迈出”墙壁;大明宫国家遗址公园借助AR技术,实现盛唐殿宇的立体重现。

青岛明月·山海间景区充分运用现代光影技术和互动演绎,例如在游乐场北墙,通过激光投影机打造了一场精美的投影秀,配合墙面的彩绘雕塑,呈现仙鹿、飞鸟、鲸鱼等光怪陆离的画面,烘托梦幻氛围。这类沉浸式体验项目的核心价值,在于完成从“观览者”到“参与者”的身份转变,建立起文化与游客之间的情感连接。

2.文物活化:从静态陈列到叙事传播

文博机构长期面临展陈方式单一、文物解读艰涩的困境。数字技术为文物“活起来”提供了全新路径。故宫博物院通过高精度三维建模,实现紫禁城建筑群的数字化存档与动态展示;

秦始皇帝陵博物院运用全息投影技术,还原兵马俑的制造过程与历史场景。这种“数字化复原”不仅是形态的复制,更是历史语境与文化叙事的重构,推动文物价值从“研究保护”向“传播教育”延伸。

3.智慧运营:从经验决策到数据驱动

传统景区运营长期依赖人工经验,在客流管理、服务调度等方面存在响应滞后、效率低下等问题。如今,基于大数据分析与人工智能算法,智慧景区系统可实现客流趋势预测、游览动线优化、服务资源智能调配等功能。

青岛明月·山海间投资建设了完整的智能化系统工程——包含监控系统、无线网络覆盖系统、公共广播系统、客流统计系统以及机房设备安装和UPS不间断供电系统等,为整个景区的智能化管理和游客体验提供了稳定的底层支撑。

数据不再仅是辅助工具,而是成为提升运营效率、重构服务模式的核心生产要素,推动文旅管理向精细化、智能化方向演进。

4.IP赋能:从单向引流到价值循环的生态

《黑神话:悟空》带火山西古建筑群,《原神》促进张家界旅游热度攀升,足可证明优质文化IP对旅游目的地强大的引流能力。

数字内容与文旅实体之间正在形成“虚拟创作-现实引流-价值反哺”的良性循环。这种跨界融合不仅拓展了文化传播的广度,更通过持续的内容再生产与用户交互,打造出具有长期生命力的文旅产业新生态。

5.业态重构:从观光旅游到体验经济

数字文旅已经对旅游消费本质重新定义。AR导游、数字集章、虚拟祈福等文创业态,将文旅简单的空间移动改革为具有沉浸感、叙事性、互动性与社交性的全面体验。

文旅产业正在从传统的“门票经济”向以沉浸、内容、场景与情感服务为核心的“体验经济”全面转向。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统:赋能游乐景区,精准计时与专业服务双保障​

在游乐场的欢声笑语中,在滑雪场的速度与激情里,票务管理与计时精准度始终是景区运营的核心环节。小游票务系统专为游乐场、滑雪场等需要精准计时功能的景区乐园量身打造,以高效便捷的票务管理、精准无误的计时服务,搭配专业贴心的售后服务团队,为景区运营注入强劲动力,让游客体验更顺畅,让商家管理更轻松。​

一、核心功能:契合景区需求,破解运营痛点​

(一)精准计时,适配多元场景​

无论是滑雪场按小时计费,还是游乐场的特定项目计时体验,小游票务系统都能实现毫秒级精准计时。系统支持多种计时模式,可根据景区实际需求灵活设置:滑雪场可设置 “入场即开始计时、离场自动结算” 模式,游客佩戴专属计时手环,通过闸机时自动触发计时功能,避免人工记录误差;游乐场则能针对过山车、摩天轮等热门项目,实现 “项目排队计时 + 体验时长统计”,助力景区合理调控人流,提升项目运转效率。同时,计时数据实时同步至后台,生成清晰的计时报表,方便景区管理人员随时查看,为运营决策提供数据支撑。​

(二)智能票务,简化管理流程​

小游票务系统打破传统票务管理的局限,实现 “线上线下一体化” 运营。线上端支持微信小程序、官网等多渠道购票,游客可提前预约购票,选择游玩日期与时间段,减少现场排队时间;线下端配备智能闸机、手持验票终端,支持二维码、身份证、人脸等多种验票方式,一秒快速核验,避免假票、漏票问题。此外,系统还具备灵活的票务设置功能,可根据景区需求推出套票、亲子票、学生票等多种票型,支持折扣活动、优惠券发放,助力景区精准营销,提升门票销量。​

(三)数据管理,驱动高效运营​

系统后台搭载强大的数据分析模块,实时统计门票销量、游客入园人数、热门项目游玩数据等。通过可视化图表呈现,景区管理人员能直观了解运营状况,例如及时发现某滑雪场高峰时段设备不足的问题,或根据游乐场项目热度调整开放时间。同时,系统支持数据导出功能,方便景区进行长期运营分析与规划,为景区可持续发展提供有力支持。​

二、专业售后:全程保驾护航,解决后顾之忧​

优质的产品离不开专业的服务支撑,小游票务系统拥有一支经验丰富、响应迅速的售后服务团队,为景区提供全方位保障。​

(一)前期安装调试,确保顺利上线​

在系统上线前,售后服务团队会深入景区现场,根据景区规模、场地布局等实际情况,制定个性化的安装调试方案。从硬件设备(闸机、计时手环、验票终端等)的安装部署,到软件系统的参数设置、数据对接,团队成员全程跟进,确保每一个环节都精准无误。同时,还会对景区工作人员进行一对一培训,详细讲解系统操作流程、常见问题处理方法,直至工作人员能熟练掌握,保障系统顺利上线运行。​

(二)日常运维支持,快速响应需求​

系统运行过程中,若景区遇到任何问题,只需通过电话、微信、在线客服等多种渠道联系售后服务团队,团队将在 5分钟内响应,半小时内提供解决方案。无论是系统卡顿、数据异常,还是硬件设备故障,售后工程师会第一时间远程排查,若远程无法解决,将在最短时间内赶赴现场处理。例如,滑雪场冬季运营期间,若计时手环出现故障,售后团队会紧急调配备用设备,确保景区运营不受影响,最大限度减少损失。​

(三)定期升级优化,紧跟行业趋势​

随着景区运营需求的变化与科技的不断发展,小游票务系统会定期进行功能升级与优化。售后服务团队会提前与景区沟通,了解最新需求,将实用的新功能(如智能导览对接、会员积分系统、线上商城联动等)融入系统,并免费为景区提供升级服务。同时,还会及时关注行业动态,将先进的管理理念与技术手段融入系统,助力景区紧跟行业趋势,提升核心竞争力。​

三、客户案例:实力见证,口碑相传​

自小游票务系统推出以来,已成功服务全国上百家游乐场、滑雪场等景区乐园,凭借精准的计时功能、高效的票务管理与优质的售后服务,赢得了客户的一致好评。​

某知名滑雪场负责人表示:“在使用小游票务系统前,我们的计时全靠人工记录,不仅效率低,还经常出现误差,游客投诉不断。系统上线后,计时精准度大幅提升,游客满意度显著提高,而且后台数据能帮助我们合理安排滑雪设备与工作人员,运营成本降低了 15%。更重要的是,售后团队特别靠谱,冬季高峰期遇到问题总能快速解决,让我们特别安心。”​

某大型游乐场也反馈:“小游票务系统的线上购票与多渠道验票功能,极大减少了游客现场排队时间,周末高峰期入园效率提升了 30%。数据分析功能还帮我们发现了冷门项目的运营问题,通过调整宣传策略与项目玩法,该项目的游玩人数环比增长了 20%,效果超出预期。”​

小游票务系统,以技术为核心,以服务为保障,致力于为游乐场、滑雪场等景区乐园提供更智能、更高效、更贴心的票务管理解决方案。选择小游,不仅是选择一套系统,更是选择一位值得信赖的运营伙伴,助力景区在激烈的市场竞争中脱颖而出,创造更大的价值!​

小游票务系统:赋能游乐场与景区的全能票务解决方案​

在游乐场、景区运营中,票务系统是连接游客与场地的核心纽带。小游票务系统凭借 “全场景覆盖、高便捷操作、强数据支撑” 的优势,不仅解决了传统票务模式的痛点,更成为场地提升效率、优化体验的 “得力助手”,其核心功能亮点可从四大维度尽显优势:​

一、多渠道购票:打破时空限制,让游客 “随时买、轻松进”​

小游票务系统彻底告别 “线下排长队” 的传统购票模式,构建起 “线上 + 线下” 一体化购票体系,全方位满足不同游客需求:​

线上购票无死角:支持微信小程序、公众号、官方网站等多平台购票,游客无需下载 APP,只需扫码或点击链接,即可完成门票选购、支付(覆盖微信、支付宝、银联),购票流程最快 30 秒完成;同时支持 “分时段预约购票”,游乐场、景区可根据承载量设置场次,有效分流高峰客流,减少游客现场等待时间。​

线下购票更高效:配备智能售票终端(支持触摸屏操作、身份证 / 社保卡读取),游客可自助完成购票、取票;此外,售票窗口端系统优化了操作界面,常用功能(如退票、补票、优惠票核验)一键触达,售票员操作效率提升 50%。

二、智能化管理:降本提效,让运营 “更轻松、更省心”​

针对游乐场、景区票务管理的复杂需求,小游票务系统通过智能化功能,简化流程、减少人工干预,降低运营成本:​

人员权限精细化管控:支持按岗位(售票员、检票员、管理员、财务)设置不同操作权限,例如售票员仅能操作售票、退票,无法修改票价;管理员可查看全场地数据,但无财务操作权限,确保票务数据安全,避免 “越权操作” 风险;同时支持实时查看各岗位人员操作日志,每一笔票务操作(购票、退票、改期)都有记录,便于后续追溯。​

检票环节高效便捷:搭配多种智能检票设备(人脸识别闸机、二维码扫描枪、身份证阅读器),游客无需出示实体票,刷脸、扫码或刷身份证即可快速入园,检票速度最快 1 秒 / 人,有效解决高峰时段 “检票拥堵” 问题;针对特殊门票(如年卡、次卡),系统支持 “人脸识别绑定”,游客无需携带卡片,刷脸即可核验身份,提升体验的同时避免卡片丢失风险。​

库存与票价灵活调整:支持实时设置门票库存上限,库存不足时自动提醒;针对节假日、淡旺季,可快速调整票价(如周末加价、淡季折扣),并一键同步至线上线下所有购票渠道,无需逐一修改;此外,支持设置 “优惠活动”(如亲子票、学生票、团购折扣),系统自动计算优惠金额,无需人工核算,减少出错概率。​

三、数据化分析:精准决策,让运营 “有依据、有方向”​

小游票务系统具备强大的数据统计与分析功能,为游乐场、景区运营决策提供精准支撑:​

实时数据可视化呈现:后台配备数据仪表盘,实时展示当日 / 当月售票量、入园人数、各渠道购票占比、热门票种销量等核心数据,数据每 5 分钟更新一次,管理人员通过电脑或手机即可查看,无需等待人工统计,快速掌握场地运营动态。​

多维度数据深度分析:支持按时间(日、周、月、季、年)、渠道(线上各平台、线下窗口、自助终端)、票种(成人票、儿童票、团队票、优惠票)分析票务数据,例如可查看 “周末与工作日购票人数差异”“线上小程序购票占比变化趋势”,帮助场地判断客流规律;同时支持游客画像分析(如年龄分布、地域分布、购票偏好),例如发现 “25-35 岁亲子家庭是主要客群”,游乐场、景区可针对性推出亲子类活动或门票套餐。​

财务数据自动核算:系统自动统计每日票务收入(区分线上线下、不同支付方式),生成财务报表(如日报、月报、年报),报表包含 “售票收入、退票支出、优惠减免金额” 等明细,财务人员无需人工对账,直接导出报表即可用于记账,减少财务核算时间,降低出错率。​

四、高适配性与扩展性:贴合场地需求,随发展 “可升级、可拓展”​

小游票务系统并非 “一刀切” 的通用方案,而是能根据游乐场、景区的规模与特色,提供适配服务,并支持后续拓展:​

适配不同规模场地:无论是小型游乐场(仅需基础售票、检票功能),还是大型景区(需多景点联票、分区域检票、二次消费整合),系统均可灵活调整功能模块,例如大型景区可开启 “多景点联票管理” 功能,游客购买联票后,可在不同景点分别检票;小型游乐场则可简化功能,降低操作复杂度。​

支持多场景拓展:除基础票务功能外,系统可对接场地其他运营模块,例如与 “餐饮消费系统” 打通,游客可使用门票关联的余额购买餐饮;与 “会员系统” 对接,购票游客自动成为会员,积累积分可兑换门票或周边商品;此外,支持对接第三方平台(如 OTA 平台、本地生活平台),实现门票分销,扩大销售渠道。​

稳定可靠,适配复杂环境:系统经过千万级票务数据考验,在高峰时段(如国庆、春节)可稳定支撑每秒数十次的购票、检票请求,无卡顿、崩溃情况;同时支持离线运行,若场地临时断网,检票设备可缓存已购票游客信息,断网状态下仍能正常检票,网络恢复后自动同步数据,确保运营不中断。

文旅焕新,郴州样本:一场“小而美”的旅发大会如何重塑城市价值内核

九月的湘南,秋意初显。9月25日晚,2025年郴州旅游发展大会在宜章县拉开帷幕。没有奢华的文艺演出,没有冗长的程序环节,取而代之的是一场简约而不简单的招商推介会,一次务实高效的产业对话。这场大会以其独特的“小而美”气质,向外界传递出一个强烈信号:中国文旅产业正在从规模扩张转向内涵发展,而郴州,正试图成为这一转型的先行者。

本届旅发大会最引人注目的变化,是形式上的精简与创新。开幕式与文旅产业招商推介会结合,取消文艺演出环节,这一看似简单的调整,实则反映了办会理念的深刻转变。过去,不少地方举办类似活动时,常常陷入“为办会而办会”的误区,追求场面宏大、嘉宾云集,却忽略了“办会兴城”的核心目标。郴州此次主动“做减法”,将有限的资源投入到更具实效的环节,体现了务实的工作作风和对文旅产业发展规律的尊重。

 这种精简不是简单的缩减,而是结构的优化和效率的提升。大会在奇幻灯光秀中拉开帷幕,随后进行的招商推介,重点展示了仙岭湖航空文旅产业基地、郴州711文博园、莽山龙栖谷景区、永兴县云崖咖香、郴州长卷街区数字化运营“小而美”场景焕新5个重点项目,并完成现场签约。这种高效务实的安排,让参会者能够集中精力关注产业发展的核心问题,避免了形式主义对实质内容的干扰。

“以文塑旅、以旅彰文”是本届大会的核心理念。在开幕式上,郴州市人民政府与中国旅游景区协会签署战略合作协议,共同将郴州打造为“全国首个‘小而美’文旅焕新示范城市”。这一定位具有前瞻性和示范意义。当前,中国旅游业正从观光旅游向休闲度假转变,游客需求日益个性化、体验化、品质化。“小而美”正是应对这一趋势的战略选择,它强调的不是规模的大小,而是特色的鲜明、体验的深度和服务的精细。

莽山国家森林公园被授予“国家级文明旅游示范单位”,体现了郴州在生态文明与旅游文明建设上的成就。以感动中国人物江梦南为原型的电影《无声里突围》主创团队的亮相,则展示了郴州如何将文化资源转化为旅游吸引力。这些举措共同勾勒出“以文塑旅”的实现路径:通过挖掘地方文化内涵,塑造独特的旅游体验。

本届大会的另一个亮点是多元主体的协同参与。从“湘超”郴州队球员代表的助阵,到部分宜章籍“中国好人”用取自莽山的晨露浇灌生命之树,大会成功构建了一个政府、企业、社会组织和市民共同参与的文旅发展生态系统。这种多元参与不仅增强了活动的感染力,更体现了文旅发展为了人民、依靠人民的价值取向。

特别值得一提的是,大会选择在宜章县举行,而非传统的市中心区域,这一安排具有深意。它表明郴州正在推进旅游发展的全域化,通过旅发大会带动县域经济发展,实现资源的均衡配置。宜章县拥有莽山等优质旅游资源,通过承办旅发大会,可以提升基础设施水平,增强旅游服务能力,从而实现“办会兴城”的目标。

从更广阔的视角看,2025年郴州旅发大会的创新实践,对中国文旅产业高质量发展具有重要启示。首先,它展示了如何通过“小而美”的精准定位,在激烈的旅游市场竞争中形成差异化优势。其次,它证明了文旅融合不是简单的文化元素嫁接,而是深度的价值重构和体验创新。最后,它体现了节俭办会与实效导向的统一,为各地举办类似活动提供了可借鉴的模式。

当然,将“小而美”从理念转化为持续的发展动能,郴州还面临诸多挑战。如何避免“小而美”沦为营销口号,而是真正贯穿于产品设计、服务提升、管理优化的全过程?如何在保持特色的同时,实现必要的规模效应?这些问题需要郴州在实践探索中不断回答。

大会点亮仪式上,好人之城的榜样力量与郴州的未来发展交相辉映,这或许正是郴州文旅焕新的核心密码:以文化人,以旅促兴,在“小而美”的精致追求中,实现城市价值的全面提升。当越来越多的城市开始摒弃浮华、回归本真,中国文旅产业才能迎来真正的高质量发展。

郴州的实践告诉我们,旅发大会的价值不在于场面的宏大,而在于思想的碰撞、资源的对接和发展的实效。当一盏盏“小而美”的文旅之灯在湘南大地点亮,它们照亮的不仅是郴州的未来,更是中国文旅产业转型的方向。在这场静悄悄的变革中,郴州已经迈出了坚定的一步。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

“智能+”时代看中国式数字文旅产业如何高质量发展?

从现实维度来看,在现代化数字经济体系建设中,数智技术在与传统领域深度融合中进入了全面数字化、智能化的泛在智能阶段,即“智能+”时代。在此背景下,数字化、智能化重构文旅产业格局,文旅融合模式更加丰富灵活,数字文旅产业成为传统文旅行业转型升级不可或缺的解决方案。党的二十大报告强调数字经济与实体经济深度融合,《“十四五”文化和旅游发展规划》提出加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游发展,数字文旅产业和数字经济的融合发展已成为文旅高质量发展、驱动经济内循环的重要动能。

01“智能+”时代中国式数字文旅产业消费现状

(一)文旅消费需求年轻化、数字化

技术的进步和代际的变迁使得Z世代和元宇宙世代等“数字原住民”成为主导数字文旅消费的主要力量,其对数字化旅游产品的偏好呈现出文旅消费需求年轻化、数字化的消费新图景。年龄和教育水平是决定游客行为和区分旅游人群的重要变量,极大地影响了技术在旅游中的使用程度。青年群体作为旅游体验需求的驱动力早已成为旅游研究的热点话题,成长于高度互联、拥抱智能化时代的 Z 世代现已成为未来旅游争夺的新战场。我国是亚洲青年旅游中的新兴市场,年轻游客代表了中国最活跃的消费力量,相对于传统旅游项目,他们更倾向于参与新的旅游活动,追求新的旅游体验,这一需求方向在最年轻、数字化程度最高的人群———“Z世代”中得到了完美体现。

根据中国互联网络信息中心数据可知,未来十年 Z世代即将成为中国消费主体,中国的Z世代人群总数约 2.6亿人,其互联网普及率超过95%。从在线旅游用户数量来看,2020年12月Z世代人群占据在线旅游用户接近四分之一的比例,Z世代在线旅游用户次均旅游消费金额已连续三年远超国内用户平均水平。以Z世代主导的体验经济等形态逐渐向旅游业渗透,年轻一代的亚文化圈层、粉丝经济以及IP产业链成为数字文旅产业不可忽视的长尾市场,对其注意力资源的争夺和“悦己需求”的满足将成为未来数字文旅产品的供给导向。

在数字文旅产业中,文化要素和体验感越来越得到重视,年轻一代对于文旅产品内容、创意、视觉化和体验感的不断追求使得文旅产业在数字化技术的赋能下实现创意、呈现创意,并通过打造沉浸式数字创意文旅产品极大提高了文旅产业的附加值,延长了数字文旅产业链。

(二)文旅类人工智能应用场景化、丰富化

人工智能技术丰富和优化了数字文旅产业应用场景,通过技术手段突破时空界限为用户提供多元化、个性化、沉浸化的数字文旅融合场景。应用场景是在场景基础上通过媒介和技术将用户和时空相连的场域,人工智能的应用场景具备智能化、集成化、交互性以及能够替代性地发挥人主体性的特征,通过数字化智能化技术、元宇宙核心技术在旅游消费、旅游管理、旅游营销以及旅游服务等诸多场景中的应用,提供更为智能化、丰富化和个性化的服务与体验。数字藏品是元宇宙的重要切入场景,区块链技术、NFT技术打造的数字藏品在数字文旅产业中引领文博产品的数字化。

国内数字藏品市场自2022年以来进入爆发期,如圆明园“创世徽章”“并蒂圆明”等数字藏品一经推出便“秒售罄”。这些文物类和非遗类文旅数字藏品高度契合了Z世代和元宇宙场景的价值审美与数字消费习惯,既让游客体会到收藏数字艺术品的乐趣,又通过线上线下联动激发了人们走进文博场馆的热情,不断形成更多数字文旅产业的新场景、新业态。

  • 数字文旅产业大数据平台化、智慧化

大数据是数字文旅产业的重要生产要素,政府及各景区的数字文旅建设均呈现出以大数据为中心的平台化、智慧化文旅体系建设新图景,体现了文旅产业从资源要素驱动向数据要素驱动的转变。首先,建设各级文旅大数据平台成为数字文旅产业的发展新趋向。根据全国各省文旅大平台数据统计,全国34个省级行政单位中设立省级文旅大数据平台的省份为24个,占比为70%;全国318家5A级景区中明确有文旅大数据平台中心的为96个,占比为30%。从省级文旅大数据平台到景区文旅大数据平台的普遍建设意味着以建立文旅大数据平台为核心的数字化、智慧化文旅体系升级已全面展开。其次,继“一部手机游云南”后,各地纷纷兴起“一机游”平台建设热潮,以全域旅游数字化模式实现了多方共赢。

02“智能+”时代中国式数字文旅产业消费现状

(一)实现文旅资源共享

打造文旅大数据平台一体化模式,对内打破政府内部数据条块分割,对外嫁接头部文旅OTA平台,打破数据壁垒,夯实数字文旅高质量发展模式底座,实现文旅资源共享。 

首先,从政府层面而言,一方面应打破行政管理层面的条块分割,完善旅游统计指标体系,统一旅游统计的标准、方法和口径,打造网络化、扁平化治理模式。另一方面,应利用文旅公共管理平台打破信息孤岛,避免出现文旅系统内部只根据自身需求创建数据系统的状况,规避信息冗余和重复,打通政府部门和头部旅游企业间的数据壁垒,打造文旅大数据平台一体化模式。

其次,通过数据平台实现旅游资源的高性能信息化应用,推动建立跨类型、跨平台的多元异构旅游大数据集成与共享模式,设置不同访问权限和分级开放机制,针对不同的旅游场景进行多维场景分析,并提供全生命周期的一站式数据分析服务,闭环涵盖文化旅游分析数据业务全流程,实现文旅数据资源价值的溢出效应。

(二)满足个性化多元需求

基于数字技术手段满足游客个性化多元需求,优化文旅供给侧改革是数字文旅产业高质量发展模式的基础。数字化技术赋予旅游地场景性、仪式化体验的消费特征,使得“智能+”时代旅游消费者呈现出更典型的杂食品味,特别是数字文旅具有生产与消费同时性的显著特征,优质数字文旅供给能够打通游客自我与他者、内心与世界的交融,进一步释放数字文旅发展潜力,推动形成文旅新业态新模式。

首先,打造文旅产品主客体一体化模式,在虚实场景中通过数字技术的加持使游客参与内容再生产,通过对游客个性化需求的满足提高文旅产品的附加值。其次,建立智能化文旅品牌宣传矩阵模式,通过智能技术根据不同客户群体分层进行精准营销推荐。通过旅游直播等流媒体建立新销售闭环模式,抓住流量优势,牢牢把握下沉市场人群住宿消费需求的释放。最后,通过数字人角色建模技术、机器学习等人工智能技术打造智能驱动的文旅虚拟数字人模式。智能驱动意味着包括虚拟导游、虚拟客服、虚拟助手等在内的虚拟数字人能够根据受众的大数据信息精准识别其偏好和需求,为游客提供个性化、多样化、有温度的交互性文旅服务,同时极大地降低人力物力成本。

(三)增强沉浸化和体验感

文化创意内容与数字化技术的融合既是文旅产业的发展核心,又是增强文旅产品沉浸化体验感的重中之重,更是数字文旅产业高质量发展模式的内核。实际上,技术创新领先并带动内容创新,在数字文旅产业价值链中技术创新作为引领动力决定了内容创新的深度,而内容创新作为核心动力决定了文旅产业价值链衍生与扩展的宽度。首先,打造科技赋能文化创意模式,将VR/AR沉浸式虚拟展示、全息投影等技术与旅游目的地的文化资源深度结合,通过场景本真性还原和拟态化再现打造嵌入式沉浸场景,增强游客在场景中的沉浸化和体验感。

其次,对文化旅游资源进行二次创作,将人文与科技有机结合,打造IP赋能式沉浸场景。通过虚拟数字人技术、数字孪生技术打造互动性更强的虚拟旅游模式。利用拟像技术将“虚拟”与“现实”互嵌融合,进一步加强游客在拟态环境中的交互体验,使游客足不出户即可通过沉浸式体验的预设对旅游目的地和产品产生兴趣。

最后,利用生成式AI技术基于用户细化需求生成“智慧助手”,帮助游客成为体验内容的主导者,满足其创造性的用户需求,使游客通过“生产性参与”获得体验感和愉悦感。这种新模式利用跨模态AI技术实现游玩体验的实时定制与瞬时生成,高度贴合深度数字化时代中的数字个体的体验形态,将越来越受欢迎。由此,在“观光游”向“体验游”转变的全新文旅发展趋势下,虚拟旅游、AIGC等内容与技术融合模式将成为数字文旅产业高质量发展模式的内核,加快从文化内涵层面讲好中国故事,通过优秀的科技+内容协同打造优质IP,对于延长数字文旅产业链条、实现品牌价值变现至关重要。

在文旅数字化进程中,以科技与文化创意为代表的新动能势强能弱,文旅与数字化简单叠加导致文旅产品数字化程度低且形式单一,与消费者深度体验、沉浸体验的数字文旅需求相错位。因此,应拓展数字化服务项目的文化叙事能力,将文化内涵融于互动体验之中,实现功能和价值的统一,在数字文旅产业演化路径推进过程中,进一步明确文旅融合数字化的相关内容,构建中国特色的文旅融合数字化研究体系,把握好元宇宙这一机会窗口,在文旅元宇宙中实现文旅产业的形态重塑和深度实现的价值共创。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

广府古城玩不转?小游一站式平台让逛吃体验超丝滑

端午假期的广府古城,城墙下的太极拳表演刚开场,游客小李却拿着地图犯了难 —— 想上城墙得去南门买票,订的民宿在东门还得单独登记,想买点酥鱼特产又不知道哪家正宗��。这座集古城、水城、太极文化于一身的 5A 级景区,却因资源分散、管理不统一,总让游客的兴致打折扣。还好,小游的综合服务平台来了,把逛古城的所有需求串成了一条顺顺当当的线。

「景点像 “各自为政”」?一站式平台让游玩不折腾

之前带爸妈来广府古城的张女士,至今记得那份手忙脚乱:早上在城墙售票口排队半小时,中午找预订的民宿绕了三圈,下午想坐船游永年洼,又得重新扫码购票,老人累得直摇头��‍��。景区里的门票、住宿、娱乐各管一摊,游客要么揣着一堆票据,要么对着手机里的各种小程序犯迷糊,体验感大打折扣。

小游的解决方案就像给景区装了个 “智慧中枢”。现在打开广府古城的官方小程序,买城墙门票、订民宿、预约太极拳体验课能一次性搞定,生成的电子凭证在全景区通用��。想坐船直接在平台上选时段,买特产可以查看 “游客推荐榜”,连最佳游览路线都能智能规划  —— 比如 “上午逛城墙 + 看太极,中午去百年老店吃酥鱼,下午坐船游湿地”,跟着走就对了,省心又省力。

【古城游玩问答 1】

问:广府古城之前主要问题出在哪?
答:主要是景区内的门票、住宿、娱乐等资源分散,没有统一的服务平台,游客需要在不同渠道间反复切换,购票、预订、消费都得单独操作,不仅耗时还容易出错,影响了整体游玩体验。

智能管理让景区运营更精准

景区办公室里,王经理曾对着一沓报表发愁:城墙门票卖了多少、民宿入住率多少、永年洼游船的收入有多少,得从三个系统里扒数据,对账要加班到深夜。想搞个 “买门票送游船折扣” 的活动,都不知道该怎么统计效果,更别说分析游客偏好来调整服务了。

小游的平台把这些 “糊涂账” 算得明明白白。现在打开后台,产品销售、订单来源、客源分布等数据实时更新,还能生成可视化图表 —— 比如 “周末家庭游客占比 60%”“太极拳体验课复购率最高”��。13 个二次收费景区的智能设备,能自动同步消费数据,财务对账时一键导出报表,再也不用对着票据逐笔核对。景区根据数据推出 “亲子太极体验套餐”,果然成了爆款,游客好评涨了不少。

【古城管理问答 2】

问:小游的综合服务平台,对广府古城的运营管理有什么实际帮助?
答:一方面通过整合门票、住宿、消费等资源,让游客体验更顺畅;另一方面,实时的数据统计和分析功能,能帮助景区精准掌握运营情况,优化产品和活动,提升管理效率,还能为营销决策提供可靠依据。

从 “到处碰壁” 到 “一路顺畅”,小游让古城魅力全释放��

如今的广府古城,游客扫码入园后,跟着小程序的导览语音逛弘济桥,累了就在推荐的民宿里歇脚,临走前买两盒特产,全程不用操心琐事��。这些变化,都藏着小游对 “让旅行更简单” 的用心。

如果你的景区也有资源分散、管理繁琐的问题,不妨试试用智慧化平台串起所有服务。欢迎在评论区聊聊你的景区故事,一起让游客玩得更尽兴~

八部门部署数字消费:数字文旅成新风口

导语:当数字技术逐渐渗透文旅场景,大众的出行体验正悄然发生深刻改变 —— 不再是 “走马观花” 的打卡,而是通过 VR 设备 “穿越” 到历史现场的沉浸体验,是在元宇宙空间收藏非遗文创的新鲜玩法,也是靠 AI 算法定制专属旅行路线的便捷服务。数字文旅正以 “打破时空限制、激活文化价值、适配个性需求” 的特质,重新定义文旅消费:它让藏在博物馆里的文物 “活” 起来,让偏远地区的非遗技艺被更多人看见,也让老年游客通过适老化数字服务轻松融入智慧景区。这种 “科技 + 文化 + 旅行” 的融合,不仅满足了人们对更高品质文旅体验的追求,更成为文旅行业突破传统边界、实现高质量发展的重要方向。 而如今,这股数字文旅的发展浪潮,迎来了顶层设计的有力加持。近日,商务部、文化和旅游部等 8 部门联合印发《关于大力发展数字消费共创数字时代美好生活的指导意见》,在14项举措中针对文旅领域的部署尤为亮眼——从AI、VR 赋能文博景区、元宇宙开发文创产品,到 “微短剧+文旅” 拓展新视听传播场景,一系列措施既精准契合了当下数字文旅的发展趋势,更从供给端、服务端为行业注入新动能,推动数字文旅从 “行业自发探索” 迈向 “政策引导下的规范发展” 新阶段,让更多人能共享数字时代的文旅红利。

意见要点速览

·  鼓励运用人工智能、虚拟现实、增强现实等信息技术,赋能文博场馆、旅游景区、休闲街区等相关场所,打造沉浸式、体验式的多元化消费场景。

·  ·  鼓励运用元宇宙、文生和图生视频大模型等技术创新表现形态,推出更多融入博物馆藏、非遗元素的数字文创。

·  ·  推动网络视听节目精品化发展,创新“微短剧+文旅”模式,拓展视听消费新场景新业态。

·  ·  加快建设智慧街区、智慧门店、智慧停车场等数字化载体,推动现有步行街(商圈)设施改造和业态升级,推进城市数字更新。

·  ·  探索在中国国际进口博览会、中国国际消费品博览会、全球数字贸易博览会推动全球数字创新成果首发首秀首展。

·  ·  提升支付便利化水平,充分考虑老年人、外籍来华人员等群体需求,做好适老化、国际化等服务安排,提升移动支付各环节的友好度和便利性,持续优化消费支付体验。

·  

·  ·  强化要素投入保障,鼓励盘活利用闲置场馆、老旧厂房,降低企业用地成本,因地制宜发展数字消费体验中心、数字文化创意园区等多功能载体

商务部等8部门

关于大力发展数字消费

共创数字时代美好生活的指导意见

数字消费包括数字产品消费、数字服务消费、数字内容消费以及通过数字渠道实现的消费。为释放多样化、差异化数字消费潜力,发展新型消费,推动消费提质升级,现提出以下意见。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展,以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,发挥超大规模市场优势,扩大数字消费多元化供给,创新和丰富数字消费场景,促进数字消费更高水平供需动态平衡,激发和增强社会经济活力。

二、丰富数字消费领域供给

(一)扩大数字产品消费。鼓励企业加速研发创新,增加人工智能终端产品有效供给,释放人工智能手机、电脑、智能机器人、可穿戴设备、桌面级3D打印设备等新产品消费潜力。加快智能家电、智能安防、视频照护系统等研发及互联互通。开展智能网联汽车准入和上路通行试点。培育建设新消费品牌,推动数字国潮等品牌创新发展。

(二)提升数字服务消费。鼓励运用人工智能、虚拟现实、增强现实等信息技术,赋能文博场馆、旅游景区、休闲街区等相关场所,打造沉浸式、体验式的多元化消费场景。开展“人工智能+消费”案例推荐工作,推动人工智能与更多消费领域融合应用。深入实施国家教育数字化战略,扩大优质教育资源受益面,推动教育公共服务能力提升。加快生活服务数字化赋能,建设线上线下融合的一刻钟便民生活圈智慧服务平台,利用服务网点电子地图提升便民服务效能。发展“人工智能+医疗卫生”,提升诊疗效率,改善就医感受。

(三)创新数字内容消费。实施文化数字化战略,建设国家文化大数据体系,促进优秀文化资源数字化转化、开发和共享。鼓励运用元宇宙、文生和图生视频大模型等技术创新表现形态,推出更多融入博物馆藏、非遗元素的数字文创。面向银发群体,开发老年数字文化体验等“智慧+”新内容。推进超高清端到端全链条贯通发展,加强广播电视和网络视听超高清内容供给。支持动漫、游戏、影视、音乐、网络文学等领域精品创作,鼓励通过衍生授权、文化共创等模式,促进二次创作良性发展。推动文化和科技融合,发展虚拟现实电影、LED数字影厅等电影新形态、新业态。开展数字内容消费服务用户满意度调查活动,推进数字内容消费服务质量提升。推动网络视听节目精品化发展,创新“微短剧+文旅”模式,拓展视听消费新场景新业态。

(四)拓展数字消费渠道。发展智慧零售,支持实体商贸企业全方位、全渠道、全流程数字化营销。支持即时零售、社交电商、直播电商等新业态新模式健康发展。健全品质电商标准体系,引导电商平台推出品质商家培育举措,优化以提升供给品质为导向的平台规则。鼓励电商平台加大对产品定制生产、数智供应链、人工智能场景应用及偏远地区物流配送等方向投入力度,推进数字供给与数字消费的精准匹配与有效对接。支持垂直产业电商发展,拓展专业领域消费渠道。

三、培育壮大数字消费经营主体

(五)提升数字消费企业创新能力。强化数字消费相关基础技术研发,支持建立产学研创新联合体,提升科研成果转化效能。加强数字消费领域创新孵化基础服务,遴选推广一批“数字三品”应用场景典型案例。加快在数字消费领域,培育一批具有影响力、竞争力的专精特新中小企业,支持符合条件的企业认定为高新技术企业。鼓励电子商务园区高质量、差异化发展,打造一批引领创新的数字消费企业和产业集聚区。

(六)赋能中小企业数字化发展。优化全国电子商务公共服务平台功能,加强数据共享、信息服务、资源协同,开展电子商务惠民惠企活动,助力提升中小微和初创企业数字化发展效力。推进农村电商高质量发展工程,持续拓展农村电商应用场景。实施“数商兴农”、“互联网+”农产品出村进城工程,培育县域数字消费龙头企业和区域特色数字消费品牌。

四、优化数字消费支撑体系

(七)打造数字消费平台载体。鼓励国际消费中心城市丰富数字消费供给,优化数字消费环境,引领数字消费趋势。加快建设智慧街区、智慧门店、智慧停车场等数字化载体,推动现有步行街(商圈)设施改造和业态升级,推进城市数字更新。探索在中国国际进口博览会、中国国际消费品博览会、全球数字贸易博览会推动全球数字创新成果首发首秀首展。

(八)完善快递物流配送体系。推动智慧物流建设,鼓励有条件的地区有序发展无人机支线运输和末端配送业务,加快研究制定自动配送车、无人机等相关标准。加强智能取餐柜、快递柜等配送终端建设,在研发创新、新品准入、产品试用等方面给予支持。鼓励各地升级县级电商公共服务中心,加强县乡村网点数字化改造建设。引导电商平台加强履约一体化体系建设,联合实体店提升末端配送数字化、智能化水平。

(九)提升支付便利化水平。推动重点场所开展境内支付宣传活动,加快银行卡清算机构等与国际支付平台互联互通。加快拓展数字人民币受理覆盖面和应用场景,依托数字人民币智能化、数字化服务优势和无障碍、适老化服务能力提升数字消费支付便利度。引导银行、支付机构和清算机构加强合作,充分考虑老年人、外籍来华人员等群体需求,做好适老化、国际化等服务安排,提升移动支付各环节的友好度和便利性,持续优化消费支付体验。

(十)强化要素投入保障。鼓励盘活利用闲置场馆、老旧厂房,降低企业用地成本,因地制宜发展数字消费体验中心、数字文化创意园区等多功能载体。鼓励地方制定数字消费专业人才认定标准,纳入本地高层次人才分类认定,在落户政策、人才引进、家属随迁等方面给予一定倾斜。扩大数字消费领域公共数据供给,强化公共数据资源登记,规范授权运营。探索公共数据、企业数据等各类数据资源融合开发,形成高质量数据集和服务产品。依法规范数字产品和服务中的个人信息收集、使用等活动,指导企业做好数据分类分级保护和风险防范。

(十一)加强财政金融支持。鼓励政府性融资担保机构为数字消费领域小微企业提供融资增信支持。鼓励金融机构与数字消费企业、支付企业加强合作,共同开发适应数字消费特点的金融产品和服务。支持符合条件的数字消费项目,通过发行债券、资产证券化产品等方式融资,促进商业业态数字化提升、场景化改造等。鼓励有条件的地方通过贷款贴息、风险补偿等方式,降低数字消费企业融资成本。

五、营造数字消费良好环境

(十二)开展消费促进活动。按照“购在中国”系列活动总体安排,指导开展“全国网上年货节”“双品网购节”“国际消费季”“服务消费季”“老字号嘉年华”等线上线下融合促消费活动。发挥电子商务渠道优势,开展消费品以旧换新。支持优质外贸产品进电商平台、进直播间,不断拓展国内销售渠道。鼓励有条件的地方推出数字消费券、数字人民币消费红包等优惠措施,运用大数据等信息化手段及数字人民币智能合约穿透式管理和智能化履约保障能力,做好全流程监管。

(十三)推动国际交流合作。鼓励中外企业高质量开展电子商务、移动支付、数字教育、产业数字化转型等领域合作。加强“丝路电商”互利共赢、务实合作机制建设,举办“电商惠全球”系列活动,打造“生活服务类电商+丝路产业带”等合作模式,支持海外优质商品和服务通过电商进入中国大市场,更好满足消费者高品质和多样化需求。

(十四)促进规范健康发展。支持企业、行业组织加强数字产品和服务的标准制定,建立和完善品牌建设、培育体系。探索“大数据+信用”智慧监管模式,鼓励电商平台依托大数据开展信用评价。规范网络市场秩序,加强知识产权保护,强化消费者权益保护,营造安全放心消费环境。强化安全生产教育培训,提升企业安全风险防范能力。建立健全反映数字消费规模、结构的监测分析体系,开展用户数字消费信心数据分析和研究,为优化数字服务供给、防范市场风险和制定有关政策提供科学依据。加强数字消费数据收集和分析预测。

各单位要充分认识数字消费在推动消费升级、扩大有效投资、促进产业创新方面的重要作用,加强组织领导、综合协调和政策保障,健全长效促进机制,进一步激发经营主体活力。商务部将会同相关部门加强统筹协调,做好政策宣介,加强经验交流,及时总结推广创新举措、典型做法,共同推动各项措施落地见效。

 小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。