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小游系统让多景点体验丝滑升级

秋日的南泥湾,千亩稻田翻着金浪,研学的学生们背着画板走向湿地,可刚到景区门口就犯了难 —— 大生产展览馆要换纸质票,农耕体验区得重新排队,同行的老师拿着一沓证件满头大汗。作为融合红色教育与生态风光的特色景区,分散的景点、不互通的票务,总让游客的兴致打折扣。不过现在,小游的管理系统正悄悄化解这些麻烦,让游玩体验更顺畅。

「景点像 “孤岛”」?统一后台打通全景区脉络

记得去年暑假,有个研学团来南泥湾:上午在展览馆门口换票耽误 20 分钟,下午去农耕体验区又得重新登记,带队老师吐槽 “光在排队和换票上就耗掉 1 小时”。景区里景点多、业态杂,门票管理各成一派,不仅游客累,工作人员对账也得加班加点,数据混乱更是常有的事。

小游的解决方案就像给景区安了个 “智慧大脑”。一个后台就能管全所有景点的票务,不管是展览馆的门票、湿地的观光车,还是民宿的预订,数据都实时同步。游客在线上买好套票,到哪个景点都能直接核销,不用再换票排队;OTA 平台分销的门票也能统一处理,工作人员再也不用对着一堆报表头疼,效率提了不少。

【景区管理问答 1】

问:南泥湾之前多景点管理难,主要问题在哪?
答:主要是各景点、业态的票务系统不统一,像 “孤岛” 一样各自为政,导致游客需要反复换票、排队;同时数据分散,管理和对账都很麻烦,影响了整体运营效率和游客体验。

在线预约让团体出行更省心

学校组织研学游最讲究秩序,可以前的南泥湾总让人操心:30 人的队伍得派 2 个老师去窗口排队买票,学生们在太阳下站着等;到了景点,检票员要一个个核对名单,稍不注意就漏人。餐饮、零售这些二次消费也没法提前安排,总让行程显得仓促。

小游的团体预约系统帮景区解开了这个结。学校提前在线上提交研学信息,人数、参观项目、用餐需求一次填完,系统自动生成预约单。到了景区,老师出示预约码就能统一核销入园,不用再手忙脚乱找证件;餐饮、零售的消费也能统一结算,学生们跟着老师直接去体验,整个行程井然有序,带队老师都说 “轻松多了”。

【景区管理问答 2】

问:小游系统对南泥湾的研学团和二次消费有什么帮助?
答:对研学团来说,在线预约报名系统能提前搞定所有手续,统一核销入园,省去了排队买票、逐个核对的麻烦;对二次消费来说,系统能统一管理餐饮、零售等业态,让消费流程更顺畅,也方便景区掌握相关数据,优化服务。

小游让景区管理更懂游客

如今再去南泥湾,研学团的孩子们能快速入园,在稻田边认真听讲解; 家长们推着婴儿车逛湿地,扫码就能坐观光车;傍晚住进窑洞民宿,手机上就能预订第二天的早餐。这些惬意的细节,背后是小游系统在默默串联起每个环节。

如果你的景区也有景点分散、团体管理难的问题,不妨想想如何用智慧化手段破解。欢迎在评论区聊聊你的景区遇到过哪些管理难题,我们一起探讨解决方案~

世界级烟花盛宴,世界级智慧体验!

天空剧院位于浏阳河畔,是浏阳举办国际花炮文化节、焰火大赛的场所。剧院区可以容纳9000多名观众。定位国际烟花创意谷,也是烟花文化创新实验场,旨在以烟花为核心元素,以焰火表演为核心内容,配套餐饮、购物、休闲等业态,使其成为一个世界级的烟花主题IP。

烟花绽放在浏阳河畔,已成为浏阳的文旅新密码。“烟花”+“文旅”的结合,不仅吸引了大量游客持续前来,还在去年彻底出圈,成了当地著名的网红打卡地。

9000多个露天座位,烟花秀每场演出都需要临时调配二十多名工作人员到现场协助检票和维持秩序。而且剧院需要与众多旅行社实行分销管理,座位锁定,入场后结算管理困难 。

小游为剧院搭建窗口售票系统、移动端售票、自助售取票机等,预订门票方便快捷。同时配备人脸识别智能检票设备,三辊闸全自动检票,防止尾随、提升观众体验。所有游客实名制入场,杜绝黄牛党购票,抢票等行为。

而且实现全网售票,打通各大OTA平台,包括美团、抖音、快手等,以及省内外各大旅游社、当地票务分销平台,提前锁定每场上万座位。小游票务系统上线后,完成全流程的自助售票和检票查票,观众有序入场,直接减少每场演出现场20名执勤人员的人工成本。

小游剧院选座票务系统,提供高效的在线选座售票,支持多种售检票方式,门票实时打印,聚合多种支付方式;通过对接OTA平台统一票务数据管理,提供智能的报表统计和数据分析,帮助剧院场馆高效运营!

小游

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。
湖南小游致力于推动旅游企业实现数字化智慧升级,成为深入行业全生命周期服务的文旅产业链数智服务商,目前已服务全国旅游品牌2000+,并获得国内首家数字支付领域上市企业拉卡拉的战略投资。

借数据之力优营销:小游票务系统 + 拉卡拉云端收银的二消店策略​

小游票务系统与拉卡拉云端收银的核心价值,不仅在于 “整合数据”,更在于将数据转化为景区二消店的营销动能。通过系统沉淀的消费行为、门店运营、会员偏好等数据,景区可打破 “盲目营销” 困境,实现精准触达、场景化引流与高效转化,让二消营销更具针对性与实效性。​

一、基于消费行为数据,做 “精准推送” 营销​

系统可实时记录游客在二消店的消费细节:如餐饮区游客常点的菜品、消费客单价,吧台的热门饮品、购买时段,文创店的畅销商品类型等。景区可基于这些数据,针对不同游客群体推送个性化优惠:对多次购买某款饮品的游客,推送 “同款第二杯半价” 券;对在餐饮区消费过且客单价较高的游客,推送 “满 100 减 30” 的正餐优惠券;对仅逛过文创店未消费的游客,发送 “新人首单 8 折” 提醒。同时,结合游客入园时间(如上午 10 点入园的游客,大概率会在 12 点左右用餐),在对应时段前推送餐饮优惠,精准匹配消费需求,提升核销率。​

二、依托门店运营数据,做 “场景化引流” 营销​

系统后台的门店数据(如各二消店的客流高峰时段、营收占比、闲置时段),可帮助景区优化营销资源分配。例如:发现餐饮区午餐高峰(12:00-13:30)客流饱和、排队严重,而下午茶时段(15:00-17:00)客流较少,可推出 “午餐错峰福利”——13:30 后到店用餐享 9 折,同时在午餐高峰时,通过景区广播、小程序弹窗引导游客错峰;若发现文创店营收占比低,可结合门票数据,向刚入园的游客推送 “购票赠文创店 10 元无门槛券”,吸引游客进店;针对吧台晚间客流少的情况,推出 “晚间微醺套餐”(饮品 + 小食组合优惠),并在景区出口附近设置指引牌,引导离园前的游客消费。​

三、联动会员行为数据,做 “粘性留存” 营销​

系统打通了 “票务 - 二消” 的会员体系,可记录会员的购票渠道、入园频率、二消消费偏好等数据。基于这些数据,景区可分层运营会员:对 “高频入园 + 低频二消” 的会员,推送 “会员专属二消礼包”(如免费饮品券 + 文创折扣券),激活其消费需求;对 “首次入园 + 有二消” 的新会员,发送 “下次入园二消满 50 减 20” 券,鼓励复游;对 “高消费会员”,提供 “专属服务 + 稀缺权益”,如餐饮区优先入座、文创店定制商品预留等,强化会员归属感。同时,根据会员生日、节假日等节点,推送个性化祝福与二消优惠,让营销更具温度,提升会员复购与传播意愿。​

四、结合 OTA 分销数据,做 “套餐联动” 营销​

系统可同步 OTA 平台的 “门票 + 二消” 套餐订单数据,如某平台 “门票 + 餐饮套餐” 销量高,说明该平台用户对餐饮需求旺盛。景区可针对这类用户,在套餐核销后推送 “餐后甜品 5 折” 券,引导二次消费;若发现某 OTA 平台的游客很少单独购买文创商品,可在该平台推出 “门票 + 文创小礼品” 的低价组合套餐,降低消费门槛;同时,根据各 OTA 平台的二消转化数据,调整套餐内容 —— 如美团用户偏好 “门票 + 饮品”,携程用户偏好 “门票 + 正餐”,则针对性优化各平台的套餐配置,提升分销转化率。​

小游票务系统与拉卡拉云端收银的数据整合功能,为景区二消店营销提供了 “精准画像” 与 “决策依据”。通过将数据与消费场景、用户需求深度结合,景区可告别 “广撒网” 式营销,用更精准、更贴心的策略打动游客,最终实现二消营收与游客满意度的双重提升。​

技术聚合驱动业态创新:“数字+文旅”迎来新变革

随着数字技术的快速发展,数字化、智能化正以前所未有的力量重塑着各行各业,文化旅游业也不例外。尤其是步入2025年以来,包括DeepSeek在内的AI(人工智能)大模型,为文化旅游业注入了新动力——在人工智能、5G通信、扩展现实(XR)等新技术、新应用不断突破的推动下,文化旅游业持续增加“数字空间”。而由多种技术聚合催生出的全新产业生态,正在驱动文化旅游业从要素配置、产品形态到服务模式实现全方位变革。

“数字+文旅”蓬勃发展

随着发展数字经济上升为国家战略并加速推进落地,我国数字技术实现了跨越式的突破。其中,云计算提供的强大算力支持、大数据模型带来的高效数据处理能力、人工智能实现的智能化决策,加之VR(虚拟现实)、AR(增强现实)等新技术营造的沉浸式体验,区块链技术打造的数据安全保障,为文化旅游业的数字化转型升级提供了坚实的技术基础。在各级主管部门的扶持推动下,国内“数字+文旅”融合模式加速发展,协力推动各地文化旅游业高质量发展的同时,一大批新业态、新产品、新场景应运而生。

目前,国内数字文化旅游业发展呈现出三个重要特征。一是产业边界持续延展。如敦煌研究院与腾讯联合打造的“数字藏经洞”项目,上线推出仅一周时间,便吸引了超过1400万的用户前来体验,数字化助力传统文化传承效果堪称显著。二是体验维度从物理空间向数字孪生领域延伸。如故宫博物院推出的“数字文物库”项目,在加速推动文物数字化保护和利用的同时,也将诸多珍贵的文化遗产推向更广泛人群的视野。三是产业服务形态正在增加个性化推荐。当下越来越多景区的数字化、智能化管理平台正在满足着游客差异化的需求。如乌镇古镇旅游区依托智能布草数字化管理平台、智能安睡系统、云服务等数字技术,打造了全新数字化酒店集成平台,为游客提供更舒适便捷的住宿体验。

在数字化力量的推动下,文旅市场迎来了更快增长。与此同时,文旅市场主体也日益呈现多元化发展格局,一个覆盖了“技术研发—IP孵化—场景运营”的多元主体协同创新机制正加速构建。

数字技术推动产业全方位升级

对于消费者而言,数字技术对文旅体验带来的升级是全方位的。举例来说,在日常的旅游消费中,游客可以通过OTA(在线旅游)等在线平台定制设计个人旅游规划。尤其是DeepSeek等人工智能的崛起,使得数字化旅游定制更为智能、更加个性化。无论是旅行的筹备阶段还是旅途中,消费者都可通过在线平台、人工智能应用等享受实时、精确的路线设计、景点讲解和导航服务,通过线上平台的智能导览系统或增强现实技术,增强旅游体验的立体可控性。在旅游期间或在消费结束后,游客还可通过社交媒介分享旅游经历,使得个人旅游消费进阶为内容生产和社交互动,满足自身情感和社交需求的同时,也直接或间接助力旅游目的地知名度和影响力提升,为其他游客提供参考。

在文旅产品的设计和开发方面,数字技术所提升的不仅仅是生产力和生产效率,它还直接改变着产品本身的形态和生产模式,推动一系列新的文创产品不断涌现、产品种类不断增加,文化内涵也随之更加富有数字化时代特色。值得关注的是,这一新的产品形态和生产模式,对区域经济的发展也起到了日益重要的促进作用。越来越多的旅游目的地开始尝试将AR技术运用到文创产品的设计中,打破时空限制,以数字化的方式向更广泛的受众展现地域特色文化,从而加深人们对文创产品背后所代表的文化价值的认知。

在数字技术的广泛应用下,现如今,文旅产品的形态正呈现出多样化的发展态势。博物馆等单位可以借助数字化手段,对历史文化资源进行再挖掘、再呈现。并且随着人工智能技术的突飞猛进,文旅产品的生产,尤其是内容类文旅产品的创作正迎来进一步升级,推动部分产品直接迈入AIGC(人工智能生成内容)生产模式。

在文化旅游业的经营管理方面,数字化技术同样发挥着日益重要的作用。依托大数据这一关键要素,文旅企业能够更直观地洞悉市场和客户,有针对性地进行产品设计优化,开展更受消费者欢迎且成本更可控的营销活动。在景区等文旅消费场所的管理运营方面,云计算及人工智能等技术的深化应用,在为消费者创造更为舒适安心的旅游环境的同时,也在不同程度地帮助相关运营方实现对消费场所的智能管理,提高经营效率和服务品质,真正推动文化旅游业高质量发展。

直面挑战实现可持续发展

现如今,以数字技术赋能文化旅游业发展已成为业界共识。然而,诸如技术应用门槛高、数据安全与隐私保护还需增强、关键领域人才短缺等问题也在数字技术的应用中日益凸显,在影响消费者切身权益的同时,一定程度上阻碍了产业发展和市场成长。

面对这些挑战,文旅行业应广泛参考借鉴其他行业发展经验,相关主管部门、企业、行业协会、高校等需要协同作战、形成合力。一方面,相关主管部门要从政策层面加大对数字技术研发、应用的支持,鼓励产学研深度融合,协同制定相关标准,规范行业数据收集、使用和共享行为。另一方面,作为市场主体的文旅企业,尤其是龙头企业,应主动建立健全数据安全管理体系,加强自律,保障消费者数据的安全。此外,高校和职业院校应优化专业设置,加强数字文旅相关专业建设,培养适应产业发展需求的复合型人才。

文化旅游业的数字化转型已成为必然趋势,如何抢抓数字化发展机遇,开创“数字+文旅”融合发展的新局面,成为文旅从业者回答“时代问卷”的必答题。未来,文化旅游业仍需在技术创新和应用优化方面持续发力,通过数字化智能化新技术、新产品和新场景,为游客提供更为优质的文旅服务和体验,进而实现文化旅游业的高质量发展。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统:打通景区与 OTA 数据壁垒,让订单管理更高效​

在旅游行业数字化加速推进的当下,景区票务管理面临着新的挑战与机遇。游客习惯于在美团、抖音、携程等 OTA 平台便捷下单,却常因订单信息分散,难以快速查询行程;景区则需在多平台 间切换管理订单,核销、退款流程繁琐,数据不同步问题频发。小游票务系统凭借强大的订单同步功能,彻底打破景区与 OTA 平台的数据壁垒,为游客、景区带来全新的票务管理体验。​

对于游客而言,便捷的订单管理是提升旅游体验的关键。以往在 OTA 平台下单后,游客需留存多平台订单截图,查询行程时反复切换 APP,遇上核销或退款需求,更是要在平台与景区间来回沟通,耗时又费力。而如今,通过小游票务系统的订单同步功能,这一难题迎刃而解。游客在美团、抖音、携程等任一 OTA 平台下单后,只需填写常用手机号,就能即时收到系统发送的短信链接。点击短信中的链接,即可一键跳转至景区官方小程序,手机号登录小程序后,所有 OTA 订单信息已自动同步至小程序内。无论是查看订单详情、确认游玩时间,还是提前了解景区入园须知,都能在一个小程序内轻松完成,彻底告别多平台切换的麻烦。​

从景区运营角度来看,小游票务系统的订单同步功能大幅提升了管理效率。过去,景区工作人员需要分别登录各个 OTA 平台的后台,手动统计订单数据,核销时还要在不同系统间反复核对,不仅容易出现数据误差,还浪费了大量人力成本。现在,所有 OTA 平台的订单信息都会实时同步至小游票务系统,景区只需通过一个管理后台,就能清晰查看所有渠道的订单数据,包括下单时间、游客信息、票种类型等。在核销环节,工作人员无需再手动输入订单号或扫码多次,只需在小游票务系统中调出同步后的订单,一键即可完成核销,极大地缩短了游客入园等待时间,提升了景区的服务效率。​

此外,小游票务系统的退款同步功能,更是为景区和游客解决了一大痛点。以往游客在 OTA 平台申请退款后,景区需要等待平台审核通过,再手动在自身系统中处理退款流程,不仅耗时较长,还容易出现退款信息不同步导致的纠纷。而通过小游票务系统,当游客在 OTA 平台提交退款申请并审核通过后,退款信息会实时同步至景区官方系统,景区无需手动操作,系统会自动完成退款流程,同时将退款进度同步反馈给游客。这一功能不仅减少了景区的人工操作成本,还让游客能够实时掌握退款进度,提升了游客的满意度。​

不仅如此,小游票务系统还支持在官方小程序内实现二次购买转化。当游客在小程序中查看同步后的订单时,系统会根据游客的游玩偏好,推荐相关的票种或景区周边产品,游客无需跳转至其他平台,即可直接在小程序内完成二次购买,为景区带来更多的营收增长点。​

在数字化时代,高效的票务管理系统是景区提升竞争力的关键。小游票务系统通过订单同步、高效核销、退款同步及二次转化等功能,打通了景区与 OTA 平台的数据壁垒,为游客提供了便捷的服务体验,为景区降低了运营成本、提升了管理效率。选择小游票务系统,让景区票务管理更高效,让游客游玩更舒心!​

“数字文旅” 打破虚实边界,开启洞察城市新维度

随着互联网、大数据、人工智能等前沿技术的迅猛发展,不仅为国家数字化发展战略推进提供了坚实的技术支撑,更为传统文旅产业的转型升级带来了前所未有的创新动力。

在这一背景下,“数字 + 文旅” 融合发展模式应运而生,催生出了蓬勃发展的数字文旅产业,重塑了传统旅游体验,推动了文化事业、文化产业和旅游业在数字化转型中的深度融合。

市场现状

青年引领数字消费未来趋势,创新驱动产业价值链持续升级

近年来,数字文旅产业市场规模持续增长,越来越多的企业通过跨界合作、资源整合等方式积极涌入数字文旅市场。

据监测数据显示,2015 年至 2022 年间,我国数字文旅市场规模由 4427.7 亿元增长至 9698.1 亿元,比 2015 年整整翻了一番。截至 2023 年底,市场规模更是达到了 11500 亿元,同比增长 18.58%,占整个文旅产业的比重已超 30% 。

随着数字文旅市场的持续扩容,越来越多的企业涌入这一充满机遇的赛道。据企查查数据显示,目前我国现存数字文旅相关企业数量已接近 7.9 万家 ,仅在 2024 年前三季度,中国就新注册了超过 2 万家数字文旅相关企业,涵盖了传统旅游企业、文化机构、科技公司、广电媒体等多个领域,形成了多元化的竞争格局。随着国际合作项目的推进,中国数字文旅企业的国际影响力正在不断增强,市场空间也正在持续拓宽。

青年群体是数字文旅消费的主力人群,Z 世代和元宇宙世代等 “数字原住民” 成为主导数字文旅消费的主要力量。青年群体作为旅游体验需求的驱动力是旅游研究的热点话题,成长于高度互联、拥抱智能化时代的Z世代现已成为未来旅游争夺的新对象。以 Z 世代主导的体验经济等形态逐渐向旅游业渗透 ,年轻一代的亚文化圈层、粉丝经济以及 IP 产业链成为数字文旅产业不可忽视的长尾市场,对其注意力资源的争夺和 “悦己需求” 的满足将成为未来数字文旅产品的供给导向。

在数字文旅产业中,文化要素和体验感正日益受到重视,年轻一代对于文旅产品内容、创意、视觉化和体验感的不断追求,使得文旅产业在数字化技术的赋能下不断创新发展 ,并通过打造沉浸式数字创意文旅产品,极大提高了文旅产业附加值,延长了数字文旅产业链。

创新应用

“数字文旅 + X” 多元应用场景,探索重塑文旅消费全新体验

当前,大数据、云计算、人工智能等前沿技术的快速发展为数字文旅行业提供了强大的技术支撑,不断推动文旅产品的创新升级,带动提升游客的旅游体验。

数字文旅 + 艺术创作:国家大剧院数字艺术展陈项目《情绪剧场》

《情绪剧场》是国家大剧院 “艺・境” 数字艺术展的展陈项目之一,也是艺术家费俊与心理学家刘正奎合作的系列艺术实验项目。该作品通过人工智能及情感计算技术,可以检测并呈现观众的情绪,装置将情绪细分为细腻的 16 种类型,并结合情绪能量值,为每位观众量身定制一场专属的音乐与视觉盛宴。

同时,装置能够通过智能匹配不同音乐家的作品,不仅让音乐随着观众的情绪波动而流淌,更以音乐为驱动,实时生成与之共鸣的艺术影像,构建出一个充满疗愈力量的个性化音画剧场,为体验者形成从情绪的认知、转化到接纳的积极心理效应。

数字文旅 + 文物展览:中国国家博物馆《数说犀尊》以 “一物一展” 解读文物

中国国家博物馆推出的 “数说犀尊” 展览,以一物一展的形式,从出土经历、功能特点、铸造和装饰工艺、造型美学等方面对这件国宝进行全方位解读,并突破常规展陈手段,综合运用高清三维扫描、超高清显示、人工智能、红外感应、AOA 定位、增强现实、环境监测等技术 ,通过数字手段直观呈现出 “犀尊” 高清细节和相关学术成果,使观众从单纯的参观者转变为探索者和参与者,从视、听、触、互动思考等多维度深入了解犀尊所承载的文化价值。

数字文旅 + 资源平台:浙江美术馆 “藏品云” 赋能美术典藏资源智联共享惠民

浙江美术馆推出的 “藏品云” 项目,通过搭建 “悦藏・美术馆藏品公众平台”,将馆内 3.2 万余件珍贵藏品以数字化的形式呈现给公众,其核心亮点在于构建了全国首个跨省通用的美术藏品数字资源共享平台 ——“典藏大脑”,以及用于监测藏品数字资源 的应用 ——“数字驾驶舱”,实现了藏品信息的实时更新和共享,简化了操作流程,提高了工作效率,促进了美术馆的数字化转型升级,并带动了策展、研究、传播等业务向现代化转型。

浙江美术馆还通过 “春雨工程” 等对口支援项目,将 “藏品云” 平台推广至青海、新疆、四川等地区,帮助当地美术馆进行数字化采集和资源共享,促进了美术馆事业的共同发展。

数字文旅 + 公共服务:“海南放心游” 旅游消费投诉先行赔付

“海南放心游” 作为海南官方涉旅信息的移动综合门户,不仅整合了全省多个市县的旅游公共服务资源,还提供了商家信用查询、旅游资讯阅览、在线投诉与先行赔付等一站式高效服务,游客只需通过微信搜索 “海南放心游”,即可进入小程序页面,享受从 “吃住行游购娱” 到投诉理赔的全链条服务 。面对旅游消费纠纷,平台实现了 3 分钟受理、30 分钟处置、48 小时办结的快速响应,极大地提升了游客的满意度和信任度。通过先行赔付机制,平台能够在证据链真实充分的情况下,迅速向游客进行赔付,有效保障了游客的合法权益。

发展路径

主客共享、沉浸体验、智能服务为数智交互体验提质升级

首先,以数字技术推动文旅产品个性化与附加值提升,打造文旅产品主客交互体验模式。数字化技术为旅游地赋予了场景化、仪式化的消费体验特征,特别是在 “+ 文旅” 时代,旅游消费者对旅游体验的期待变得更加多元化和个性化。

而优质的 “数字文旅” 供给能够促进游客自我与他者、内心与外界的交融,进一步释放数字文旅的发展潜力,推动形成文旅新业态、新模式。因此,可以借助数字技术精准捕捉并满足游客的个性化需求,使游客从单纯的消费者转变为内容再生产的积极参与者,在虚拟与现实相互交织的场景中能够依据个人兴趣和偏好,创造出独一无二的旅游体验。这种主客间的交互共同创造了消费场景的价值,使得数字文旅体验式消费场景的价值在客观结构与主观认识的交互中得以体现。

其次,以文化创意与数字技术融合增强文旅场景沉浸感,打造互动性更强的虚拟旅游模式。文化创意内容与数字化技术的深度融合 ,是数字文旅产业高质量发展的核心所在,不仅推动了技术创新与内容创新的双重进步,还极大地增强了文旅产品的沉浸式体验感。

在数字文旅产业价值链中,技术创新作为引领动力,决定了内容创新的深度;内容创新作为核心动力,则拓宽了文旅产业价值链的衍生与扩展。因此,可以通过 VR/AR 沉浸式虚拟展示、全息投影等技术 ,将旅游目的地的文化资源进行深度还原与再现,从而打通人地互动、人景互动、人机互动、人人互动、人与空间互动的便捷渠道,重构消费场景的体验范式 。同时,利用虚拟数字人、数字孪生等技术 ,结合丰富的人文元素,让游客在虚拟环境中与他人进行交流和互动,进一步提升了游客在拟态环境中的交互体验。

再者,以生成式 AI 技术细化游客需求,引领文旅体验定制化与智能化新模式。在 “观光游” 逐步向 “体验游” 转变的文旅发趋势下,有效利用 AI 技术 能够实现游玩体验的实时精准定制与瞬时个性化生成,这种灵活性高度贴合了数字化时代中数字个体对于个性化、即时性体验的需求。

因此,可以通过生成式 AI 技术的深入应用,根据游客的具体细化需求,智能生成专属的 “智慧助手” ,通过分析游客历史行为、偏好以及当前具体需求等信息,能够主动为游客提供定制化的旅游建议和服务,从而帮助游客成为体验内容的主导者,全方位满足其个性化的创造性需求。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游系统优势分析

关于“小游”票务系统,总的来说:它是一个非常典型且优秀的、专注于中小型景区的SaaS云票务系统,在易用性、性价比和营销功能方面表现突出,但品牌知名度相较于行业巨头稍弱。

小游票务系统的核心优势与特点

1. 真正的云端SaaS模式:

   · 低成本入门:无需自购服务器、无需专业的IT运维人员。景区只需按年支付服务费即可使用,极大降低了初创景区或中小景区的资金和技术门槛。

   · 快速部署上线:从签约到系统上线使用,速度非常快,线上培训一小时内完成,硬件签约后立即发货,可能几天内就能完成,非常适合需要快速启动的项目。

2. 极致的用户体验与易用性:

   · 这是“小游”非常强调的一点。其后台管理系统通常设计得非常清晰、直观,操作逻辑简单,员工培训成本极低,很容易上手。这对于IT力量不强的景区来说是一个巨大的优点。

3. 强大的营销功能:

   · 私域流量建设:深度整合微信小程序,帮助景区搭建自己的官方售票平台,沉淀会员和粉丝,实现精准营销。

   · 丰富的营销工具:系统内置了多种营销插件,如优惠券、积分兑换券、分销员(全民营销)、会员储值等,能有效刺激销售和复购。

   · 多渠道销售:虽然主打私域,但也支持对接主流OTA平台(如美团、携程等),帮助景区管理所有线上渠道的订单。

4. 功能全面且聚焦:

   · 覆盖了中小景区的核心需求:门票管理、商品销售、订单处理、财务统计、检票核销(支持手机APP、手持机、闸机等多种方式)、会员管理等,没有多余复杂的功能,非常实用。

潜在的考虑因素

1. 品牌知名度:相较于“深大智能”、“川大智胜”等老牌巨头,“小游”在行业内的品牌历史和知名度相对较短。但这并不意味着技术不成熟,其核心团队往往也来自行业内部,产品经过了大量客户验证。

2. 定制化能力:作为标准化的SaaS产品,其优势在于开箱即用的通用功能。如果景区有非常特殊、复杂的业务流程或个性化定制需求,SaaS系统的灵活性可能不如本地化部署的系统。

3. 硬件生态:虽然支持对接多种硬件,但在选择闸机等硬件时,最好优先采用其推荐或合作的品牌,以确保最佳的兼容性和稳定性。

适合哪些景区?

· 中小型景区、乐园、农庄、田园综合体:这是“小游”最主要的目标客户群,性价比最高。

· 新开发的旅游项目:需要快速上线系统,抢占市场。

· 希望大力发展自有直销渠道、做会员经济的景区:其营销功能非常适合这类需求。

结论: “小游”票务系统是一个非常值得中小型景区认真考虑的优秀选择。它在设计理念上非常贴合当下景区(尤其是中小景区)对于“智慧营销”和“降本增效”的需求。

一场城市 VR 漫步之旅,一座沉浸式博物馆,打开「时空穿越式」数字文旅新体验,让历史触手可及

一场城市 VR 漫步之旅,一座沉浸式博物馆,打开「时空穿越式」数字文旅新体验,让历史触手可及

布拉格,这座拥有千年文脉的中欧古城,向来不缺故事。但最近,它用一种全新的方式,把 “历史” 讲活了 —— 一场 VR 虚拟现实技术与城市徒步漫游相结合的数字文旅新项目,悄悄刷新游客打开布拉格的方式。

本期内容将带领大家走进布拉格最新的沉浸式体验项目,看看一个历史城市,如何用技术讲好故事。

主办:中国游艺机游乐园协会(Organizer: China Association of Amusement Parks and Attractions)
点击详情 合作咨询:010-5769 0266

2025 中国 (郑州) - 旅游休闲娱乐产业博览会(CHINA ZHENGZHOU TOURISM LEISURE AND ENTERTAINMENT INDUSTRY EXPO 2025)
10 月 22 日 - 24 日・郑州见!

VR + 城市漫步:从走路看风景,到边走边 “穿越”

这是一场现实与虚拟并行、历史与当下交错的 “时空漫步”。整个行程约 2 小时,游客跟随导游实地游览布拉格老城、犹太区等历史地标。

和其他徒步旅行不一样的是,每到一处关键历史节点,导游会让游客戴上 VR 头戴式设备,即刻 “穿越” 到各个历史时期的布拉格。

游客可以看到 1342 年查理大桥初建时的样子,或身临 15 世纪查理四世时期的街头,甚至置身二战期间被纳粹入侵的广场现场。

6 个历史地标,构建布拉格 700 年

这场沉浸式徒步 + VR 之旅共设置了 6 个关键节点,从布拉格老城广场的旅游信息中心出发,步行路线串联了城市中最具历史与象征意义的地标,配合 VR 沉浸体验,为游客打开一扇边走边穿越的时空之门。

在瓦茨拉夫广场,人们站在 1989 年天鹅绒革命爆发地,感受那个影响国家命运的冬天;

在国家博物馆门前,感受这座 19 世纪新文艺复兴建筑,沉淀着捷克数百年的自然与人文收藏;

走入新市政厅,聆听钟表与建筑的共鸣,那是中世纪工艺与城市精神的缩影;

最终抵达跳舞的房子,这座现代派地标如同一场时间的回弹,成为这场穿越之旅的开放式结尾。

城市漫步与 VR 虚拟现实的结合,构建了全新的数字文旅体验方式。借助 VR 技术,游客在现实街区中穿梭,同时也在城市的记忆深处穿越,得以更全面地感知文旅目的地丰富的历史脉络与多元风貌。

这种体验形式融合了知识深度与感官刺激,满足文化内容的传播需求,提升了用户的参与感和记忆力。尤其适用于希望讲好城市故事、打造情境记忆点的文旅目的地与历史街区项目,是数字文旅落地应用的有效路径之一。

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沉浸式博物馆 + VR 大空间:把 “历史场景” 搬进展厅

如果说城市徒步是一次时空穿梭的 “走读”,那么布拉格国家博物馆打造的 VR 大空间沉浸式体验 “Steps of Progress”(进步的脚步),则是一段静态中的 “动态旅程”。

2025 年 7 月 1 日,这个项目正式上线。整场体验被设计成一节虚拟火车车厢,游客置身于封闭的车厢之中,穿越从 19 世纪到未来的多个历史节点,逐一遇见捷克重要历史人物,如发明家克里日克、作曲家德沃夏克、企业家巴塔等等,和他们探讨电灯、工作组织和技术进步等话题。旅途的尾声,是两位 “机器人旅客” 的登场,引发人类对于未来技术、社会和文化的思考。

整个过程 VR 大空间技术进行历史场景复原,以人物对白构建 “跨时代对话”,在博物馆内打造出一段充满思辨和文化温度的 “时间之旅”。

口袋博物馆,将博物馆装进手机

为了拓展线下体验的边界,捷克国家博物馆推出了一款全新的博物馆数字导览工具 ——Museum in Your Pocket(口袋博物馆)。在博物馆现场,游客通过手机打开口袋博物馆 APP,即可与实物展品进行深度互动。

在自然展区,打开手机镜头就能看到一头 1:1 比例的长须鲸缓缓从身边游过;

在 “万神殿” 展厅,历史人物从静态雕像中 “走出来”,展开一场跨越时代的互动;

其他多个常设展也通过混合现实实现动态呈现,让原本静态的历史资料变得鲜活生动。

这种方式显著提升了青少年及家庭观众的参与度,也增强了教育传播的趣味性与延展性。

除了现场辅助功能,这款 App 还支持远程访问与数字展厅浏览。即使你不在布拉格,也能随时进入博物馆的 VR 空间,了解展品背后的故事。

以上数字化的升级,完整的构建了一次从 “地点博物馆” 向 “内容博物馆” 的跨越。

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小结

布拉格的这两种体验方式,一个在街头行走,一个在展厅穿越,虽然形式不同,但目标一致 —— 让游客走进历史,让文化触手可及。

打造文化体验,不一定非得依赖展馆空间,整座城市本身就是最天然的叙事载体。街道、广场、建筑与历史事件的交织,为沉浸式内容提供了丰富的 “原场景”。

数字技术赋能文旅的价值不在于 “新”,而在于它如何服务于内容结构与情绪引导。只有当技术与故事融合,观众才能真正地走进历史、理解文化。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统 + 拉卡拉云端收银:赋能景区二消店,让运营管理更轻松​

对景区而言,门票收入只是营收的一部分,餐饮、吧台、文创商店等二次消费场景(简称 “二消店”),才是提升整体收益的关键。但传统二消店常面临收银分散、数据难整合、会员体系割裂等问题,导致运营效率低、管理成本高。而小游票务系统与拉卡拉云端收银的深度融合,恰好为这些痛点提供了一站式解决方案,让景区二消运营焕发新活力。​

云端收银 + 数据整合:后台一览无余,管理更高效​

小游票务系统搭载拉卡拉云端收银功能后,景区内所有二消店的收银数据都能实时上传至云端。无论是餐饮区的餐品消费、吧台的饮品订单,还是文创店的商品售卖,每一笔交易金额、支付方式、消费时间都会自动同步至系统后台。管理者无需逐个门店核对账目,打开后台就能一览所有门店的营收数据、热销商品排行、客流高峰时段等信息,轻松实现 “一店一账、全域统管”。这种数据整合能力,不仅避免了人工记账的误差,还能帮助景区精准分析二消消费趋势,比如根据餐饮区热销菜品调整备货量,依据吧台消费高峰加派人手,让运营决策更科学。​

会员体系联通:支付更便捷,粘性再升级​

小游票务系统本身具备完善的会员体系,与拉卡拉云端收银打通后,游客的会员身份可直接用于二消店支付。游客在景区购票时注册的会员,到餐饮、吧台消费时,只需报出手机号或出示会员码,就能直接使用会员余额、积分抵扣,无需额外绑定支付方式。这种 “票务 - 二消” 会员体系的无缝衔接,既简化了游客的支付流程,又能通过积分累计、会员折扣等权益,鼓励游客在二消店消费,进一步提升会员粘性。同时,系统会自动记录会员的二消偏好,景区可针对性推送优惠活动,比如向常去吧台消费的会员推送饮品买一送一券,精准激活二次消费。​

挂账 + OTA 分销订单:适配多元场景,运营无死角​

针对景区内团队用餐、合作商户消费等场景,小游票务系统支持挂账功能。工作人员可通过系统为指定客户开通挂账权限,消费后无需即时付款,只需记录挂账金额与对应账户,后期统一结算,极大方便了团队客户与合作商户,也减少了二消店的收银压力。此外,系统还能同步管理 OTA 分销订单中的二消权益,比如游客通过美团、携程购买的 “门票 + 餐饮套餐”,到店消费时,收银员通过拉卡拉云端收银终端即可快速核验订单信息,完成核销,避免了订单信息割裂导致的消费纠纷,让 OTA 分销的二消业务运营更顺畅。​

从云端数据整合到会员体系联通,再到挂账与 OTA 订单管理,小游票务系统与拉卡拉云端收银的组合,全方位适配景区二消店的运营需求。它不仅让二消店收银更高效、管理更省心,还能帮助景区挖掘二次消费潜力,提升整体营收。选择这套解决方案,就是为景区二消运营装上 “智慧引擎”,助力景区在激烈的竞争中实现收益突破。​

“万亿市场” 的机遇与挑战,聚焦数字文旅新发展

引言

近日,2025 全球数字经济大会数字文旅融合发展论坛在北京成功举办。论坛不仅以专业视角厘清产业发展脉络,而且以前瞻性战略思维为行业从业者勾勒出清晰的发展蓝图,为数字文旅生态构建提供了极具参考价值的实践指引。

2024 年 7 月,党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,明确要求以新发展理念引领改革,立足新发展阶段,深化供给侧结构性改革,完善推动高质量发展激励约束机制,塑造发展新动能新优势。这为旅游领域的改革创新和高质量发展提供了重要指引和根本遵循。当前,数字经济为文旅产业带来全新机遇,以数字科技创新赋能文旅产业融合发展正在成为业界共识。数字文旅作为数字经济和实体经济融合的新形态,既是夯实文旅产业升级、高质量发展的基础,又是文旅产业未来的发展方向。大力发展数字文旅,推进文旅产业转型升级,促进文旅产业高质量发展,是建设社会主义文化强国的重要内容。

一、什么是数字文旅?

数字文旅是以 5G、人工智能、大数据等前沿技术为支撑,通过数字化手段活化历史和人文之美,挖掘数据资产价值,进行经营分析和精准布局,是文旅产业高质量发展的有效抓手之一。

随着数字技术的不断进步和普及,数字文旅行业得到了快速发展。一方面,数字技术为文旅产业提供了更加广阔的创新空间,推动了文旅产品的多样化和个性化发展;另一方面,消费者对旅游体验的需求也在不断升级,他们更加注重旅游的文化内涵、互动体验和个性化服务。因此,数字文旅行业应运而生,成为满足消费者多样化需求的重要途径。

二、数字文旅发展机遇

据官方统计数据,数字文旅经济市场规模约为 9698.1 亿元,较 2017 年增长 57.89%。中国数字文旅行业在政策支持、技术创新与消费升级三重驱动下,已进入快速发展阶段。

1. 政策支持是数字文旅行业快速发展的重要保障

近年来,从国家到地方各级政策都在积极推动数字技术与文旅产业的深度融合:

国家层面:自 2022 年起,国家层面出台支持数字文旅产业发展的相关政策超过 40 余项,涉及数据要素市场、技术创新、产业升级等诸多重点方向,构建起了综合性的宏观政策体系。如 2024 年 5 月,文化和旅游部办公厅、中央网信办秘书局、国家发展改革委办公厅、工业和信息化部办公厅和国家数据局综合司联合印发的《智慧旅游创新发展行动计划》,促进数字经济和旅游业深度融合,加快推进以数字化、网络化、智能化为特征的智慧旅游创新发展。

省级层面:各省政府亦通过出台一系列省级政策文件,加速布局区域数字文旅产业。从 2024 年初至今,浙江、山西、内蒙古、黑龙江、山东、陕西、湖南、甘肃、福建、四川、青海、河南、贵州、海南、新疆等 17 个省份,都出台了与数字文旅产业相关的政策。如 2024 年 4 月,福建省率先在全国省级层面出台了《关于推动数字文旅高质量发展的实施方案》专项政策,通过实施文旅数据资源融合汇聚、文化遗产数字赋能、文旅产业链数字赋能、文旅消费数字赋能、数字文旅应用场景集成创新七大重点工程,做大做强做优数字文旅经济。

市级层面:自 2023 年以来,各市积极响应国家和省级政策号召,结合本地文旅资源禀赋,出台了一系列推动数字文旅产业发展的政策措施,涵盖智慧景区建设、数字文化 IP 培育、文旅消费数字化升级等重点领域,形成具有地方特色的政策支撑体系。如 2024 年 11 月,杭州市发布《杭州市数字文旅产业创新发展三年行动计划》,提出营造数字文旅产业生态,推动西湖、良渚等核心景区全场景数字化升级,推进数字文旅标准化管理,加强数字文旅国际交流等。

区级层面:各区(县)立足本地文旅特色,以场景落地、企业扶持和基础设施优化为抓手,出台精细化政策,推动数字文旅在基层的创新实践。政策聚焦智慧导览、数字非遗、夜间经济数字化等细分方向,形成各具特色的发展格局。如 2025 年 3 月,南京市玄武区人民政府印发《玄武区关于促进数字文旅产业高质量发展的若干政策意见》,以每年约 1000 万元的资金总额,支持实体运营的数字内容创作与分发、数字文旅平台、数字文旅体验、数字媒体技术研发、数字娱乐、元宇宙技术等新业态文旅企业、平台和项目。

2. 技术创新是推动数字文旅行业增长的重要因素

5G 网络的广域覆盖与低时延特性,构建了 “虚实孪生” 的基础传输层,使得 8K 超高清直播、多终端实时交互等应用场景得以规模化落地。

人工智能在数字文旅行业中的应用日益广泛。通过智能导览、虚拟体验、大数据驱动的精准营销等手段,人工智能正在全方位重塑文化和旅游行业的运营模式。

大数据分析与区块链技术的结合,不仅优化了供需匹配效率 —— 通过用户画像标签体系实现精准推荐,更构建了数字文旅资产的可信流通机制,为文化价值转化提供了新路径。

虚拟现实 (VR) 与增强现实 (AR) 技术的发展为数字文旅行业带来了全新的体验方式。通过模拟真实旅游场景,为游客提供沉浸式的旅游体验。

3. 消费者旅游体验的需求升级是推动数字文旅行业发展的动因

随着人均可支配收入提升与文化消费意识觉醒,用户需求已从 “流量获取型” 转向 “价值沉浸型”,具体表现为对文旅产品的文化密度、参与深度、情感连接度提出更高要求。这种转变倒逼数字文旅供给端进行内容重构:一方面,通过数字孪生技术复现文化场景的细节肌理,满足用户对文化真实性的追求;另一方面,引入游戏化设计增强交互深度。

同时,Z 世代群体的社交需求催生了 “数字文旅社交货币” 的创新,如基于 UGC(用户生成内容)的虚拟景观二次创作、跨平台数字身份联动等,推动文旅体验从 “个体消费” 向 “社群共享” 延伸,形成可持续的用户粘性机制。

三、数字文旅面临的挑战

数字文旅在快速发展的进程中,面临着技术适配、盈利失衡、普惠度不足等多维度的复合型挑战。

1. 技术与体验平衡层面:“为了数字化而数字化” 异化现象突出

部分项目陷入技术堆砌的误区,忽视体验本质与场景适配性。如何让 VR 真正融入文化内容中,更好地给游客带来不同的沉浸体验,这是内容上推动 VR 落地必然会遇到的挑战。

此外,VR 设备带来的沉浸感和在场感体验非常新鲜,它的镜头语言和表现方式与以往的平面视频截然不同,这也带来了 VR 头盔空间限制、部分游客在 VR 体验中身体不适、多人使用卫生状况堪忧等问题。

2. 盈利模式可持续性危机:投入与产出严重失衡

VR/AR 等数字项目的开发与运维成本居高不下,沉浸式体验馆仅硬件采购就耗资千万元,但受限于单一的门票分成模式,回收期远超预期。

数字藏品(NFT)领域的盲目跟风更暴露运营短板:部分景区缺乏文化内涵挖掘,简单将风景照片铸造成 NFT 发行,因推出的数字藏品质量参差不齐,甚至有些藏品制作粗糙,存在虚假宣传,在市场降温后陷入交易停滞。

3. 数字鸿沟:普惠性目标难实现

适老化不足的问题尤为显著,部分老年人因不会操作智能导览设备、无法理解数字化交互逻辑,被迫放弃数字文旅服务,形成 “技术排斥” 群体。

而地域间的数字化差距同样悬殊:三四线城市及乡村景区受限于资金短缺、技术人才匮乏,智慧化升级普遍滞后,部分乡村旅游点甚至仍依赖人工售票、纸质地图,与一线城市的 “全流程数字化” 形成鲜明反差,加剧了文旅服务的不均衡性。

四、数字文旅案例分析

01 聚焦发展数字文旅体验新业态 ——《隐秘的秦陵》沉浸展

《隐秘的秦陵》中国历史文化 LBE 大空间沉浸展由河南电视台制作,已在上海、武汉、南京、洛阳、西安、兰州等地建成体验项目。项目以秦始皇为背景,让观众能够以探险家的身份,通过 35 分钟的沉浸式旅程,深入历史研究,跟随精心设计的剧情和角色,通过高度真实的虚拟体验,打破时空的限制,沉浸式探索秦陵地宫、参与秦王加冕仪式等场景,探索并体验秦朝的历史与文化。

技术应用:项目融合了 UE 和 Unity 双平台开发,不仅确保了视觉体验的高质量和逼真度,还实现了广泛的设备兼容性。结合 LBE 技术,提供了一个多人参与的大空间互动环境,使得每位观众都能在虚拟与现实交融的环境中自由移动和探索。

科学指导:项目由中国秦汉史研究会常务理事、秘书长张欣担任学术顾问,依据专业考古学术研究理论实现。《隐秘的秦陵》项目制作团队一年走了三万多公里,在河南、陕西、甘肃、宁夏、内蒙古、浙江多地奔波实景扫描,即使是在沉浸展中一棵一晃而过的树,制作团队为了找到最具秦朝风骨的那棵,也是大费周章。在虚拟引擎的助力下,这些珍贵的历史遗迹被以极高的精度重建,实现了对秦陵地貌的精准 1:1 复刻,为大家搭建了一个沉浸式的数字秦陵地宫,无论是秦陵的内部构造、地下宫殿,还是兵马俑等珍贵文物,在 VR 世界中都得到完美呈现,焕发出跨越时空的熠熠光彩。

展陈模式创新:《隐秘的秦陵》打破传统展陈束缚,推动文化生动传播。与形式较为单一的静态展示不同,它将古代场景与影视画面巧妙融合,使历史鲜活生动起来。例如在体验过程中,观众化身考古学家,手持探照灯踏入秦陵地宫甬道,青铜水禽机关转动的轰鸣声通过空间音频技术立体环绕,配合震动座椅模拟阴风触感,多感官交织营造出 “穿越” 的逼真体验。这种创新的展陈模式,改变了以往观众被动观展的状态,转变为主动探索,大大提升了观众对秦陵文化的兴趣与参与度,让文化传播更具活力与感染力。

02 打造数字文旅服务新场景 —— 故宫博物院 “数字故宫”

故宫博物院 “数字故宫” 项目是打造数字文旅服务新场景的标杆案例,展现了传统文化机构数字化转型的完整路径。该项目通过构建包含 10 万件文物高清影像的数字资源库,不仅突破了实体展览的时空限制,更重新定义了博物馆的公共服务边界。

技术应用:“数字故宫” 整合非接触式三维扫描、12K 超高清拍摄等尖端技术,建立了文物数字化的行业标准。特别是 “虚实融合视音频采集技术” 的应用,大幅降低了数字化成本,为中小型文化机构的数字化转型提供了可复制的技术方案。

用户体验设计:项目突破了传统数字博物馆的单一展示功能,创新推出 “文物对比鉴赏” 等学术工具,并嵌入智能检索、知识图谱等 AI 应用,使专业级的研究功能走向大众化。这种 “专业资源平民化” 的转变,极大提升了文化传播的普惠性。

数字文化生态链构建:更重要的是,“数字故宫” 构建了完整的数字文化生态链。通过与腾讯等科技企业合作,将文物数字资源转化为文创产品、虚拟展览等新型文化消费形态,探索出可持续的数字化路径:前端以技术赋能文物保护,中台构建文化大数据体系,后端衍生出数字展览、文创开发等多元业态。这种 “保护 - 研究 - 传播 - 转化” 的产业链,为文旅产业数字化转型提供了可复制的商业模式。

03 构建数字文旅治理新模式 ——“苏心游” AI 智能体

“苏心游” AI 智能体作为江苏省文旅数字化的创新实践,展现了人工智能技术在旅游服务领域的深度应用价值。该项目通过构建智能对话、个性化推荐、行程规划等功能模块,打造了 “AI + 文旅” 的智慧服务新范式。

服务模式:“苏心游” 突破了传统旅游 APP 的信息检索局限,通过自然语言处理技术实现拟人化交互。智能体能够理解 “带老人孩子轻松游”“寻找小众文艺打卡点” 等模糊需求,并生成个性化方案,使数字服务从 “工具型” 升级为 “陪伴型”。

数据应用:项目整合了江苏全省文旅资源数据,结合用户画像和实时情境(如天气、交通等),构建了动态推荐算法。系统能即时调用 POI 数据库、游客评价、景区承载量等多维数据,提供精准决策支持,景区实时客流、周边 15 分钟 City Walk 路线、短时气象预警、实时车位…… 一问即答,精准推荐。

生态构建:“苏心游” 正逐步接入酒店、餐饮、交通等上下游服务商,形成连贯的消费场景。值得一提的是,在旅行途中遇到纠纷时,苏心游还可以提供官方旅游投诉渠道,只要随手拍下问题线索,线上提交,就能快速处理。

AI 智能体正在重塑旅游服务的本质 —— 从被动响应转向主动预见。未来随着大模型技术的迭代,“苏心游” 这类应用有望实现从行程规划到情感陪伴的全方位服务升级,推动数字文旅进入 “懂你所想,予你所需” 的智能化新阶段。

结语

张鸿雁教授在《城市文化资本论》中提出:“现代科技数字化与文化的融合,使城市文化和‘城市文化资本’创新有了更多更新的技术应用,其表现形式划就‘城市文化数字化 + N’模式,这也是网络社会全球化对城市文化建设提出的新要求和必须手段,用以适应不断变化的社会文化环境,这一模式中‘N’的意涵是指新技术、新产业、新经济、新场景、新业态和新方法等与数字文化结合后,在城市文化建设中运用的无限前景。”

张教授提出的 “城市文化数字化 + N” 模式,为数字文旅的发展提供了重要的理论支撑和实践方向。数字文旅通过虚拟现实、人工智能、大数据等技术的应用,打破了时空限制,使文化遗产得以活化、传播与再生,同时催生了沉浸式体验、云旅游、智慧景区等新兴业态,极大地丰富了文旅消费场景。未来,随着数字化技术的持续演进,该模式将不断拓展边界,推动文旅产业向更智能、更互动、更可持续的方向发展,最终实现文化价值、经济价值与社会价值的协同共生,为城市文化建设和全球文化交流开辟更加广阔的前景。

参考文章

《城市文化资本论》,作者:张鸿雁

《VR 之下,主题公园虚拟现实的现实问题》,来源:环球旅讯

《2025 年数字文旅行业现状与发展趋势分析》,来源:中研网

《2025 全球数字经济大会数字文旅融合发展论坛在北京坊举办》,来源:北京日报

《2024 年中国数字文旅行业发展现状与趋势分析》,来源:浙江文化产权交易所

《数字藏经洞数据库平台:敦煌文物数字化回归与共享的创新实践》,来源:甘肃省文物局

《“共享”“创新” 助力数字文物走向大众 —— 故宫博物院举办 “数字故宫” 建设成果发布会 迎接 “5・18 国际博物馆日”》,来源:故宫博物院

《以 “数” 赋能 向 “新” 聚力 —— 河南省文化和旅游数字化创新示范案例》,来源:河南省文化和旅游厅

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