年度归档 2025年9月22日

数字文旅 | AR 赋能文旅:让科技唤醒诗与远方

在文旅产业蓬勃发展的当下,数字化丰富场景体验、赋能文旅产品与服务已成趋势,随着 Z 世代成消费主力,AI 人工智能技术、AR/VR、虚拟沉浸式等技术加速渗透文旅产业链,文旅产业正经历从 “资源驱动” 向 “场景驱动” 的转型。

01 消失的建筑,永存的数字孪生

北京大栅栏胡同 AR 互动体验

在快节奏的城市更新中,AR(增强现实)技术正成为守护城市情感的 “时光修复术”,它让消失的钟楼在手机镜头里重新报时,让拆迁前的弄堂在 AR 眼镜中延续市井烟火。这不是科幻电影,而是正在全球发生的 “数字乡愁复兴运动”。

您已穿越到百年以前的大栅栏,只要轻触屏幕,甚至还可以听到一百年前老北京富有特色的吆喝声。当然还可以打印哟,而时光机的未来场景里,还有机器人甚至可以帮居民来遛狗。

科技启示

数字存档不仅是保护,更是让历史突破物理限制的 “时空隧道”,当老居民带着孙辈用手机 “回到” 童年街坊,技术便成了代际情感纽带。

当 AR 重现的民国报童与今天的外卖骑手在屏幕中擦肩,我们终于懂得:科技的最高使命,是让城市在向前奔跑时,仍能听见来自过去的脚步声。

四川省阿坝州的黄龙景区 AR 漫游

位于四川省阿坝州的黄龙景区,被誉为 “人间瑶池”。

通过 AR 技术,游客可以在手机上看到虚拟与现实相结合的独特景观,如禅意古寺里的黄龙真人、汩汩泉眼里的莲花坐台、金沙铺地里的神龙降世,这些虚拟元素不仅增加了景区的趣味性,还让游客能够从全新的角度欣赏到黄龙景区的美景。

黄龙景区 AR 全境游览:在黄龙景区,游客打开手机上的 AR 应用,AR 技术将黄龙古寺复原,一砖一瓦逐渐垒起,黄龙古寺重新坐落在密林间,仿佛进行了一场历史和当代的对话,令人震撼,金沙铺地上蜿蜒的神龙,象征着黄龙的神秘与神圣。

这些虚拟元素与现实景观的结合,为游客带来了前所未有的沉浸式体验。

02 博物馆之外的 “街头增强现实”

AR 大地艺术计划 “瀫之灵”

AR 技术不仅能够提升自然景观的吸引力,并且能够与艺术创作相结合,创造出全新的艺术形式。

AR 大地艺术计划 “瀫之灵”,由六位 AR 艺术家共同实现,将科技艺术融入田野大地,通过 AR 技术,游客可以欣赏到 6 组极具艺术性、功能性和交互性的艺术作品,贯月槎、诗铃语息、中埠四维漫游者、泠泠之灵、无花之境、次元神庙,这些作品为游客带来了丰富的视觉体验,使他们在互动中感受到了艺术的魅力。

“瀫之灵” AR 大地艺术计划:在龙游的田野上,游客可以通过易现 AR-WORLD 开放平台,以小程序体验为入口,欣赏到虚拟的艺术作品与自然景观的完美融合。这些作品展现了艺术家的创造力,为游客提供了一个与自然互动的平台。

西安 “大唐 AR 上元夜”

大雁塔广场设置隐形触发点,夜晚举起手机可见虚拟唐代花灯、踏歌而行的仕女,甚至能与李白 AI 对诗。

当大雁塔与科技光影相遇,超现实的视觉体验便在大唐不夜城上演。雁塔流光 AR 秀中,大雁塔在 AR 技术的加持下,将千年沉浮以全新的色彩展现,让科技与历史在这一刻实现共融。可见玄奘不改初心,大唐盛世风华;可见长安千年风韵,多彩景秀中华。

体验升级

这类 “无墙博物馆” 将文化体验从特定场馆释放到整个城市肌理,重新定义 “文化基础设施”—— 每一个公交站台、街心公园都可以成为知识入口。

03 AR + 文旅:景区讲解枯燥?AR 让文化 “活” 了

AR× 敦煌

“数字敦煌” AR 重现未开放洞窟,游客扫码就能 360 探索壁画细节,甚至用 AR “修复” 褪色部分。

敦煌艺术展为我们带来生动形象的范例。通过佩戴 AR 眼镜,游客可以观看数字化演示,动画、光效和音效的结合,使整个展览过程更加生动有趣。这种沉浸式的体验使游客仿佛置身于古代丝绸之路的繁华之中,不断激发他们对敦煌文化和历史的兴趣。

AR(增强现实)技术的出现,为文旅行业带来了前所未有的机遇。通过 AR 设备,游客可以获得更加清晰与详细的信息,提升了文旅的互动性,丰富了文旅的形式,沉浸式体验带来了更多乐趣与惊喜。AR 与文旅的融合,提升了游客的体验,为文旅产业的发展注入了新的活力。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统:打造景区票务新体验,一人开卡全家用​

旅游业蓬勃发展的当下,景区票务管理的便捷性、灵活性与人性化,直接影响着游客的出行体验和景区的运营效率。小游票务系统凭借创新的设计理念与强大的功能,为景区与游客搭建起高效便捷的连接桥梁,尤其在卡类票务服务方面,推出了极具吸引力的年卡、月卡、次卡,并创新性实现 “一人主卡、多人副卡,一人开卡全家用” 模式,彻底改变传统景区票务单一、不便的局面。​

一、多样化卡类,满足不同出行需求​

小游票务系统深知不同游客的出行频率、时间安排存在差异,因此精心设计了年卡、月卡、次卡三类核心卡种,全方位覆盖游客的多样化需求,让每一位游客都能找到最适合自己的票务选择。​

(一)景区年卡:全年畅游,性价比之选​

对于热爱该景区、频繁到访的游客而言,景区年卡无疑是最优选择。游客购买年卡后,在有效期一年内,可不限次数进入景区,无需每次购票排队,极大节省了 时间与金钱成本。无论是周边居民日常休闲散步,还是摄影爱好者捕捉景区四季美景,亦或是亲子家庭频繁带孩子亲近自然,年卡都能提供极致便利。此外,年卡用户还可享受景区内部分消费优惠,如餐饮、文创产品折扣等,进一步提升年卡的附加值,让游客感受到实实在在的优惠与尊贵。​

(二)景区月卡:短期高频,灵活便捷​

针对短期内在景区周边工作、学习,或计划在特定月份集中游览景区的游客,月卡成为了理想之选。月卡以一个自然月为有效期,在有效期内,游客可自由进出景区,满足短期高频次的游览需求。例如,外地游客来景区所在城市出差一个月,购买月卡后可利用周末闲暇时间深度探索景区;学生群体在寒暑假期间,也能通过月卡轻松享受景区游玩时光。月卡的推出,既满足了游客短期出行需求,又为景区带来了稳定的客流量。​

(三)景区次卡:按需消费,经济实惠​

考虑到部分游客出行频率较低,小游票务系统推出了次卡服务。次卡以固定的游玩次数为核心,游客可根据自身需求选择不同次数的次卡,如 5 次卡、10 次卡等。在次卡有效期内,游客可凭卡进入景区相应次数,无需每次单独购票。这种按需消费的模式,极大降低了游客的出行成本,尤其适合偶尔来景区游玩的游客,或是家庭、朋友组团不定期出行的场景。次卡的灵活性与经济性,让更多游客能够轻松享受景区的美景与服务。​

二、创新副卡功能,一人开卡全家用​

小游票务系统在卡类服务的基础上,创新性推出 “一人主卡、多人副卡” 功能,真正实现 “一人开卡全家用”,打破了传统票务一人一卡的限制,为家庭出行带来了前所未有的便利。​

(一)主副卡绑定,管理便捷​

游客在购买年卡、月卡或次卡时,可选择开通主卡,并为家人(如配偶、子女、父母等)申请副卡。

(二)使用灵活,满足家庭多样化需求​

主副卡功能不仅降低了成本,还具备极高的灵活性。副卡持有者可独立使用副卡进出景区,无需主卡持有者陪同,满足家庭成员各自的出行安排。例如,父母可持副卡带孩子在周末去景区游玩,而主卡持有者因工作繁忙无法同行,互不影响;子女也可持副卡邀请朋友一同前往景区,充分利用卡类权益。此外,若家庭人员结构发生变化,如新增家庭成员或副卡人员不再使用,主卡持有者可随时在系统中调整副卡人员信息,确保卡类权益得到充分利用。​

三、系统保障,安全与便捷并存 ​

小游票务系统在提供丰富功能的同时,始终将安全性与便捷性放在首位,为游客带来安心、顺畅的使用体验。​

(一)多重安全认证,保障权益​

为确保主副卡持有者的权益安全,系统采用多重安全认证机制。主卡持有者在添加副卡、修改副卡信息时,需进行身份验证(如人脸识别、手机验证码等);副卡持有者进出景区时,也需通过身份验证(如刷脸、刷卡、出示电子卡二维码等),防止卡片被盗用或冒用。同时,系统会实时记录卡片使用记录,主卡持有者可随时查看,确保每一次使用都安全可追溯。​

(二)多渠道使用,便捷无忧​

游客可通过多种渠道使用小游票务系统的卡类服务,包括景区入口的刷卡设备、人脸识别终端,以及小游票务系统 APP、小程序中的电子卡二维码等。无论游客是否携带实体卡,只需通过手机或人脸识别,即可快速进出景区,避免了忘带卡片的尴尬。此外,系统还支持在线充值、卡类续费、挂失补办等功能,游客无需前往景区售票窗口,在家即可完成相关操作,进一步提升了使用便捷性。​

小游票务系统以多样化的卡类服务、创新的主副卡功能,以及全方位的安全与便捷保障,为景区票务管理注入新的活力,也为游客带来了全新的出行体验。无论是个人高频出行、短期游玩,还是家庭集体出游,小游票务系统都能提供最适合的票务解决方案,真正实现 “让景区游玩更简单,让家庭出行更快乐”。

数智新场景引领文旅高质量发展

面向2025年,中央经济工作会议提出,“加强基础研究和关键核心技术攻关,超前布局重大科技项目,开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动”。以“数智文旅 融创未来”为主题的2025数字中国创新大赛·数字文旅赛道积极践行中央经济工作会议精神,锚定文旅数智化发展趋势,聚焦文旅业的新需求、新技术和新运营管理等领域堵点、难点,围绕实现文旅数据要素的汇聚与融合、文旅产品的创新与发展、文旅营销的市场化与价值化等议题展开角逐,探索出数智新场景引领文旅高质量发展的新路径和新模式。

新场景创新文旅体验新模式

无论是观光旅游、休闲度假旅游,还是邮轮旅游、冰雪旅游、博物馆旅游等各类专项旅游,都依赖于各类旅行社和团队、组织、个人对旅游资源的线下深度加工与创意生产,并通过多渠道营销方式吸引消费者前往目的地游历体验,这种“人—物—人”的传统文旅生产与体验模式不仅费时、费力、费钱,还容易受到天气、交通、闲暇时间的制约而影响体验质量。

新技术如元宇宙、数字孪生等通过线上数字空间的营造,辅以VR、AR等设备,不仅保留了北京中轴线、三坊七巷、兴化府等传统历史文化街区的风貌,还完整再现了上元长安、一大会址等历史遗迹,以及蓝眼泪、冰城夏都、海韵星沙等季节性奇观,拓展线下文旅体验的空间和模式,创新文旅技术成果转化与应用。这种通过PC端、交互式一体机、移动设备、可穿戴设备等辅助完成的线上体验,是对传统线下文旅体验场景的补充和完善,通过虚拟空间沉浸式技术产品的真实环境验证,能够迅速验证文旅新技术产业化的可行性,加速文旅新技术产品的“熟化”与转化。

此外,完全脱离设备辅助的文旅体验新场景需求进一步为裸眼3D、全息影像等新技术提供“看得见”“摸得着”的应用环境,并加速石刻等文物、保利艺术博物馆和绢花等非遗案例的首试首用和商业化落地。当然,线上文旅新体验并不是完全独立于线下文旅场景之外,而是传统场景的新技术创造性应用,线上与线下场景是紧密相关、相互融合发展。

新场景创新文旅融合发展新动能

数字经济通过5G、AI技术赋能并提高了文旅生产的效率与效益。从生产流程的重塑上看,互联网平台的AI算法将文旅产品进行分类、增值,并推送给潜在消费者,消费者也能通过转发再推送给其他潜在消费者,所有人广泛参与到文旅的生产、交换、分配、消费等各个环节,这不仅解放了文旅生产领域的人力劳动,还提升了文旅生产的效率,实现了文旅科技创新与产业创新的融合,为传统文旅产业升级注入新的动能。

首先,数据资产的全过程管理汇聚了游前、游中、游后的各类多源异构数据基础上,搭建了POI空间数据、地理信息数据、文旅资源普查等基础数据,结合OTA价格数据、舆情数据、天气预报等准实时数据和景区闸机、交通路况、视频监控与无人机巡检等实时数据,形成了跨界融合、统一属性字段的公共大数据平台,解决了面向各省、市、县三级政府用户、旅行社和游客多主体数据采集难、共享难、预测难的痛点,这类案例有福建省文旅数智融合应用平台、新疆智慧旅游平台、苏州市文旅数字指挥系统、三明市文旅资源信息系统、鄂尔多斯数智文旅平台、北京(通州)大运河文旅平台,以及中国联通智慧足迹文旅大数据平台、AI智慧文旅营销平台、豫见·国潮上海等案例。

其次,场景创新为传统文旅产业的升级改造提供了新的思路和方法,基础数据叠加Deepseek或者星辰、九天等大模型,适配于文物展陈、博物馆与景区导览、游客画像与流量管控、乡村旅游与消费提振、风险防控与预警等新场景,既提升了生产运营效率,也孵化了新产品、新企业,这类案例有数智伴游、“古系列”云端守卫数智新生服务平台、旅游风险多模态智能管控、鼓浪屿元宇宙、以数字生命传承三苏文化、5G增强通话融合AI的数字云文旅等。

此外,文旅新场景孵化的一系列数智新产品自带流量,并充分吸引注意力资本,产生广泛的“互联网凝视”,增强主客互动体验感与地方依恋,促进文旅产品经济价值与文化价值的双重飞跃,最终对地方社会文化形象的建构与品牌的塑造起到关键作用。这类的案例有数字人福多多、数字熊猫苏琳、“如梦令4.0”古诗文大数据挖掘平台、“传奇武夷”行浸式数字剧场、5G赋能天下江山第一楼智慧旅游、元启百年·智汇严复、数字南音等。

新场景创新文旅产业新生态

数字经济将文旅产业的“过去—现在—未来”串联起来,将线上与线下虚实场景融合起来,从而实现对文旅产业生存空间、生产与实践方式、生产主体意识的全方位重构。在文旅场景创新的过程中,政府、科技企业、传统企业、投资机构、社区居民与游客等多方主体共同参与,形成一个紧密合作的文旅产业创新生态系统,各方通过资源共享和协同创新,共同推动文旅新技术的应用和产业化。这种新的生产要素配置方式,让各类先进优质生产要素向文旅新质生产力的生成方向聚合流动,催生各类文旅新业态。

在监管领域,各级政府主导统一数智平台的建构、运营与管理,并以实现文旅资源的数字建档、资源全览、监测预警、协同处理、保护修复、活化利用和展示传播,本次大赛有来自全国30个省份364件参赛作品,山东省文化和旅游厅侧重算力网络赋能文旅、云边端协同打造智慧文旅新生态,福建省旅游信息中心则关注“智绘闽韵 数启新章”,新疆智慧旅游助力文旅市场节假日数字化调度与沉浸式场景营销创新应用,浙江省文化广电和旅游大数据中心偏重旅游风险多模态智能管控,各省市目标一致又各具场景特色。

在技术研发领域,5G运营商仍是技术创新的超强主体,科研院所和民营企业也强势崛起,中国电信的“星辰”大模型、中国移动的“九天”大模型、中国联通的“元景”大模型与Deepseek等大模型融合互通,为文旅用户提供高效、安全、灵活的智能算力体验;北京大学推出文明一万年元宇宙空间、清华大学推出基于“人—文化—空间”三位一体的文化赋能型数字文旅产品服务体系、北京邮电大学构建“如梦令4.0”古诗文大数据挖掘平台、中国传媒大学“绢语·华彩”体现数字技术赋能国家级非遗绢花技艺的品牌化时尚化、综合解决方案、福州大学推出集成室内外高精度定位和大模型的智能导览方法及系统等,在满足民俗节日和日常生活体验的基本需求基础上,将文旅商品附加以审美为主导的装饰或艺术品,实现文旅产品附加价值的显著提升,从而延伸文旅产业的生态链。

此外,文旅场景创新是多主体围绕创意而展开的联合创新模式,强调新技术应用方和提供方之间的紧密互动,更多体现文旅供给者、消费者、营销者之间的合作而非竞争关系。政府、企业、科研院所等多元主体通过共同构建应用场景,共同构筑文旅产业新生态,体现了“共时性”的创新模式。这类案例主要以旅游景区、街区等目的地形式呈现,包括北京中轴线、三坊七巷、鼓浪屿、武夷山、湄洲岛、大运河、黄鹤楼、太昊陵等国家5A级旅游景区,以及黑龙江哈尔滨市、辽宁省阜新市、内蒙古通辽市、青海省玉树藏族自治州、贵州省黔东南苗族侗族自治州、江苏省南京市、山东省沂蒙山区等城市与地区。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游系统让多景点体验丝滑升级

秋日的南泥湾,千亩稻田翻着金浪,研学的学生们背着画板走向湿地,可刚到景区门口就犯了难 —— 大生产展览馆要换纸质票,农耕体验区得重新排队,同行的老师拿着一沓证件满头大汗。作为融合红色教育与生态风光的特色景区,分散的景点、不互通的票务,总让游客的兴致打折扣。不过现在,小游的管理系统正悄悄化解这些麻烦,让游玩体验更顺畅。

「景点像 “孤岛”」?统一后台打通全景区脉络

记得去年暑假,有个研学团来南泥湾:上午在展览馆门口换票耽误 20 分钟,下午去农耕体验区又得重新登记,带队老师吐槽 “光在排队和换票上就耗掉 1 小时”。景区里景点多、业态杂,门票管理各成一派,不仅游客累,工作人员对账也得加班加点,数据混乱更是常有的事。

小游的解决方案就像给景区安了个 “智慧大脑”。一个后台就能管全所有景点的票务,不管是展览馆的门票、湿地的观光车,还是民宿的预订,数据都实时同步。游客在线上买好套票,到哪个景点都能直接核销,不用再换票排队;OTA 平台分销的门票也能统一处理,工作人员再也不用对着一堆报表头疼,效率提了不少。

【景区管理问答 1】

问:南泥湾之前多景点管理难,主要问题在哪?
答:主要是各景点、业态的票务系统不统一,像 “孤岛” 一样各自为政,导致游客需要反复换票、排队;同时数据分散,管理和对账都很麻烦,影响了整体运营效率和游客体验。

在线预约让团体出行更省心

学校组织研学游最讲究秩序,可以前的南泥湾总让人操心:30 人的队伍得派 2 个老师去窗口排队买票,学生们在太阳下站着等;到了景点,检票员要一个个核对名单,稍不注意就漏人。餐饮、零售这些二次消费也没法提前安排,总让行程显得仓促。

小游的团体预约系统帮景区解开了这个结。学校提前在线上提交研学信息,人数、参观项目、用餐需求一次填完,系统自动生成预约单。到了景区,老师出示预约码就能统一核销入园,不用再手忙脚乱找证件;餐饮、零售的消费也能统一结算,学生们跟着老师直接去体验,整个行程井然有序,带队老师都说 “轻松多了”。

【景区管理问答 2】

问:小游系统对南泥湾的研学团和二次消费有什么帮助?
答:对研学团来说,在线预约报名系统能提前搞定所有手续,统一核销入园,省去了排队买票、逐个核对的麻烦;对二次消费来说,系统能统一管理餐饮、零售等业态,让消费流程更顺畅,也方便景区掌握相关数据,优化服务。

小游让景区管理更懂游客

如今再去南泥湾,研学团的孩子们能快速入园,在稻田边认真听讲解; 家长们推着婴儿车逛湿地,扫码就能坐观光车;傍晚住进窑洞民宿,手机上就能预订第二天的早餐。这些惬意的细节,背后是小游系统在默默串联起每个环节。

如果你的景区也有景点分散、团体管理难的问题,不妨想想如何用智慧化手段破解。欢迎在评论区聊聊你的景区遇到过哪些管理难题,我们一起探讨解决方案~

世界级烟花盛宴,世界级智慧体验!

天空剧院位于浏阳河畔,是浏阳举办国际花炮文化节、焰火大赛的场所。剧院区可以容纳9000多名观众。定位国际烟花创意谷,也是烟花文化创新实验场,旨在以烟花为核心元素,以焰火表演为核心内容,配套餐饮、购物、休闲等业态,使其成为一个世界级的烟花主题IP。

烟花绽放在浏阳河畔,已成为浏阳的文旅新密码。“烟花”+“文旅”的结合,不仅吸引了大量游客持续前来,还在去年彻底出圈,成了当地著名的网红打卡地。

9000多个露天座位,烟花秀每场演出都需要临时调配二十多名工作人员到现场协助检票和维持秩序。而且剧院需要与众多旅行社实行分销管理,座位锁定,入场后结算管理困难 。

小游为剧院搭建窗口售票系统、移动端售票、自助售取票机等,预订门票方便快捷。同时配备人脸识别智能检票设备,三辊闸全自动检票,防止尾随、提升观众体验。所有游客实名制入场,杜绝黄牛党购票,抢票等行为。

而且实现全网售票,打通各大OTA平台,包括美团、抖音、快手等,以及省内外各大旅游社、当地票务分销平台,提前锁定每场上万座位。小游票务系统上线后,完成全流程的自助售票和检票查票,观众有序入场,直接减少每场演出现场20名执勤人员的人工成本。

小游剧院选座票务系统,提供高效的在线选座售票,支持多种售检票方式,门票实时打印,聚合多种支付方式;通过对接OTA平台统一票务数据管理,提供智能的报表统计和数据分析,帮助剧院场馆高效运营!

小游

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。
湖南小游致力于推动旅游企业实现数字化智慧升级,成为深入行业全生命周期服务的文旅产业链数智服务商,目前已服务全国旅游品牌2000+,并获得国内首家数字支付领域上市企业拉卡拉的战略投资。

借数据之力优营销:小游票务系统 + 拉卡拉云端收银的二消店策略​

小游票务系统与拉卡拉云端收银的核心价值,不仅在于 “整合数据”,更在于将数据转化为景区二消店的营销动能。通过系统沉淀的消费行为、门店运营、会员偏好等数据,景区可打破 “盲目营销” 困境,实现精准触达、场景化引流与高效转化,让二消营销更具针对性与实效性。​

一、基于消费行为数据,做 “精准推送” 营销​

系统可实时记录游客在二消店的消费细节:如餐饮区游客常点的菜品、消费客单价,吧台的热门饮品、购买时段,文创店的畅销商品类型等。景区可基于这些数据,针对不同游客群体推送个性化优惠:对多次购买某款饮品的游客,推送 “同款第二杯半价” 券;对在餐饮区消费过且客单价较高的游客,推送 “满 100 减 30” 的正餐优惠券;对仅逛过文创店未消费的游客,发送 “新人首单 8 折” 提醒。同时,结合游客入园时间(如上午 10 点入园的游客,大概率会在 12 点左右用餐),在对应时段前推送餐饮优惠,精准匹配消费需求,提升核销率。​

二、依托门店运营数据,做 “场景化引流” 营销​

系统后台的门店数据(如各二消店的客流高峰时段、营收占比、闲置时段),可帮助景区优化营销资源分配。例如:发现餐饮区午餐高峰(12:00-13:30)客流饱和、排队严重,而下午茶时段(15:00-17:00)客流较少,可推出 “午餐错峰福利”——13:30 后到店用餐享 9 折,同时在午餐高峰时,通过景区广播、小程序弹窗引导游客错峰;若发现文创店营收占比低,可结合门票数据,向刚入园的游客推送 “购票赠文创店 10 元无门槛券”,吸引游客进店;针对吧台晚间客流少的情况,推出 “晚间微醺套餐”(饮品 + 小食组合优惠),并在景区出口附近设置指引牌,引导离园前的游客消费。​

三、联动会员行为数据,做 “粘性留存” 营销​

系统打通了 “票务 - 二消” 的会员体系,可记录会员的购票渠道、入园频率、二消消费偏好等数据。基于这些数据,景区可分层运营会员:对 “高频入园 + 低频二消” 的会员,推送 “会员专属二消礼包”(如免费饮品券 + 文创折扣券),激活其消费需求;对 “首次入园 + 有二消” 的新会员,发送 “下次入园二消满 50 减 20” 券,鼓励复游;对 “高消费会员”,提供 “专属服务 + 稀缺权益”,如餐饮区优先入座、文创店定制商品预留等,强化会员归属感。同时,根据会员生日、节假日等节点,推送个性化祝福与二消优惠,让营销更具温度,提升会员复购与传播意愿。​

四、结合 OTA 分销数据,做 “套餐联动” 营销​

系统可同步 OTA 平台的 “门票 + 二消” 套餐订单数据,如某平台 “门票 + 餐饮套餐” 销量高,说明该平台用户对餐饮需求旺盛。景区可针对这类用户,在套餐核销后推送 “餐后甜品 5 折” 券,引导二次消费;若发现某 OTA 平台的游客很少单独购买文创商品,可在该平台推出 “门票 + 文创小礼品” 的低价组合套餐,降低消费门槛;同时,根据各 OTA 平台的二消转化数据,调整套餐内容 —— 如美团用户偏好 “门票 + 饮品”,携程用户偏好 “门票 + 正餐”,则针对性优化各平台的套餐配置,提升分销转化率。​

小游票务系统与拉卡拉云端收银的数据整合功能,为景区二消店营销提供了 “精准画像” 与 “决策依据”。通过将数据与消费场景、用户需求深度结合,景区可告别 “广撒网” 式营销,用更精准、更贴心的策略打动游客,最终实现二消营收与游客满意度的双重提升。​

技术聚合驱动业态创新:“数字+文旅”迎来新变革

随着数字技术的快速发展,数字化、智能化正以前所未有的力量重塑着各行各业,文化旅游业也不例外。尤其是步入2025年以来,包括DeepSeek在内的AI(人工智能)大模型,为文化旅游业注入了新动力——在人工智能、5G通信、扩展现实(XR)等新技术、新应用不断突破的推动下,文化旅游业持续增加“数字空间”。而由多种技术聚合催生出的全新产业生态,正在驱动文化旅游业从要素配置、产品形态到服务模式实现全方位变革。

“数字+文旅”蓬勃发展

随着发展数字经济上升为国家战略并加速推进落地,我国数字技术实现了跨越式的突破。其中,云计算提供的强大算力支持、大数据模型带来的高效数据处理能力、人工智能实现的智能化决策,加之VR(虚拟现实)、AR(增强现实)等新技术营造的沉浸式体验,区块链技术打造的数据安全保障,为文化旅游业的数字化转型升级提供了坚实的技术基础。在各级主管部门的扶持推动下,国内“数字+文旅”融合模式加速发展,协力推动各地文化旅游业高质量发展的同时,一大批新业态、新产品、新场景应运而生。

目前,国内数字文化旅游业发展呈现出三个重要特征。一是产业边界持续延展。如敦煌研究院与腾讯联合打造的“数字藏经洞”项目,上线推出仅一周时间,便吸引了超过1400万的用户前来体验,数字化助力传统文化传承效果堪称显著。二是体验维度从物理空间向数字孪生领域延伸。如故宫博物院推出的“数字文物库”项目,在加速推动文物数字化保护和利用的同时,也将诸多珍贵的文化遗产推向更广泛人群的视野。三是产业服务形态正在增加个性化推荐。当下越来越多景区的数字化、智能化管理平台正在满足着游客差异化的需求。如乌镇古镇旅游区依托智能布草数字化管理平台、智能安睡系统、云服务等数字技术,打造了全新数字化酒店集成平台,为游客提供更舒适便捷的住宿体验。

在数字化力量的推动下,文旅市场迎来了更快增长。与此同时,文旅市场主体也日益呈现多元化发展格局,一个覆盖了“技术研发—IP孵化—场景运营”的多元主体协同创新机制正加速构建。

数字技术推动产业全方位升级

对于消费者而言,数字技术对文旅体验带来的升级是全方位的。举例来说,在日常的旅游消费中,游客可以通过OTA(在线旅游)等在线平台定制设计个人旅游规划。尤其是DeepSeek等人工智能的崛起,使得数字化旅游定制更为智能、更加个性化。无论是旅行的筹备阶段还是旅途中,消费者都可通过在线平台、人工智能应用等享受实时、精确的路线设计、景点讲解和导航服务,通过线上平台的智能导览系统或增强现实技术,增强旅游体验的立体可控性。在旅游期间或在消费结束后,游客还可通过社交媒介分享旅游经历,使得个人旅游消费进阶为内容生产和社交互动,满足自身情感和社交需求的同时,也直接或间接助力旅游目的地知名度和影响力提升,为其他游客提供参考。

在文旅产品的设计和开发方面,数字技术所提升的不仅仅是生产力和生产效率,它还直接改变着产品本身的形态和生产模式,推动一系列新的文创产品不断涌现、产品种类不断增加,文化内涵也随之更加富有数字化时代特色。值得关注的是,这一新的产品形态和生产模式,对区域经济的发展也起到了日益重要的促进作用。越来越多的旅游目的地开始尝试将AR技术运用到文创产品的设计中,打破时空限制,以数字化的方式向更广泛的受众展现地域特色文化,从而加深人们对文创产品背后所代表的文化价值的认知。

在数字技术的广泛应用下,现如今,文旅产品的形态正呈现出多样化的发展态势。博物馆等单位可以借助数字化手段,对历史文化资源进行再挖掘、再呈现。并且随着人工智能技术的突飞猛进,文旅产品的生产,尤其是内容类文旅产品的创作正迎来进一步升级,推动部分产品直接迈入AIGC(人工智能生成内容)生产模式。

在文化旅游业的经营管理方面,数字化技术同样发挥着日益重要的作用。依托大数据这一关键要素,文旅企业能够更直观地洞悉市场和客户,有针对性地进行产品设计优化,开展更受消费者欢迎且成本更可控的营销活动。在景区等文旅消费场所的管理运营方面,云计算及人工智能等技术的深化应用,在为消费者创造更为舒适安心的旅游环境的同时,也在不同程度地帮助相关运营方实现对消费场所的智能管理,提高经营效率和服务品质,真正推动文化旅游业高质量发展。

直面挑战实现可持续发展

现如今,以数字技术赋能文化旅游业发展已成为业界共识。然而,诸如技术应用门槛高、数据安全与隐私保护还需增强、关键领域人才短缺等问题也在数字技术的应用中日益凸显,在影响消费者切身权益的同时,一定程度上阻碍了产业发展和市场成长。

面对这些挑战,文旅行业应广泛参考借鉴其他行业发展经验,相关主管部门、企业、行业协会、高校等需要协同作战、形成合力。一方面,相关主管部门要从政策层面加大对数字技术研发、应用的支持,鼓励产学研深度融合,协同制定相关标准,规范行业数据收集、使用和共享行为。另一方面,作为市场主体的文旅企业,尤其是龙头企业,应主动建立健全数据安全管理体系,加强自律,保障消费者数据的安全。此外,高校和职业院校应优化专业设置,加强数字文旅相关专业建设,培养适应产业发展需求的复合型人才。

文化旅游业的数字化转型已成为必然趋势,如何抢抓数字化发展机遇,开创“数字+文旅”融合发展的新局面,成为文旅从业者回答“时代问卷”的必答题。未来,文化旅游业仍需在技术创新和应用优化方面持续发力,通过数字化智能化新技术、新产品和新场景,为游客提供更为优质的文旅服务和体验,进而实现文化旅游业的高质量发展。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游票务系统:打通景区与 OTA 数据壁垒,让订单管理更高效​

在旅游行业数字化加速推进的当下,景区票务管理面临着新的挑战与机遇。游客习惯于在美团、抖音、携程等 OTA 平台便捷下单,却常因订单信息分散,难以快速查询行程;景区则需在多平台 间切换管理订单,核销、退款流程繁琐,数据不同步问题频发。小游票务系统凭借强大的订单同步功能,彻底打破景区与 OTA 平台的数据壁垒,为游客、景区带来全新的票务管理体验。​

对于游客而言,便捷的订单管理是提升旅游体验的关键。以往在 OTA 平台下单后,游客需留存多平台订单截图,查询行程时反复切换 APP,遇上核销或退款需求,更是要在平台与景区间来回沟通,耗时又费力。而如今,通过小游票务系统的订单同步功能,这一难题迎刃而解。游客在美团、抖音、携程等任一 OTA 平台下单后,只需填写常用手机号,就能即时收到系统发送的短信链接。点击短信中的链接,即可一键跳转至景区官方小程序,手机号登录小程序后,所有 OTA 订单信息已自动同步至小程序内。无论是查看订单详情、确认游玩时间,还是提前了解景区入园须知,都能在一个小程序内轻松完成,彻底告别多平台切换的麻烦。​

从景区运营角度来看,小游票务系统的订单同步功能大幅提升了管理效率。过去,景区工作人员需要分别登录各个 OTA 平台的后台,手动统计订单数据,核销时还要在不同系统间反复核对,不仅容易出现数据误差,还浪费了大量人力成本。现在,所有 OTA 平台的订单信息都会实时同步至小游票务系统,景区只需通过一个管理后台,就能清晰查看所有渠道的订单数据,包括下单时间、游客信息、票种类型等。在核销环节,工作人员无需再手动输入订单号或扫码多次,只需在小游票务系统中调出同步后的订单,一键即可完成核销,极大地缩短了游客入园等待时间,提升了景区的服务效率。​

此外,小游票务系统的退款同步功能,更是为景区和游客解决了一大痛点。以往游客在 OTA 平台申请退款后,景区需要等待平台审核通过,再手动在自身系统中处理退款流程,不仅耗时较长,还容易出现退款信息不同步导致的纠纷。而通过小游票务系统,当游客在 OTA 平台提交退款申请并审核通过后,退款信息会实时同步至景区官方系统,景区无需手动操作,系统会自动完成退款流程,同时将退款进度同步反馈给游客。这一功能不仅减少了景区的人工操作成本,还让游客能够实时掌握退款进度,提升了游客的满意度。​

不仅如此,小游票务系统还支持在官方小程序内实现二次购买转化。当游客在小程序中查看同步后的订单时,系统会根据游客的游玩偏好,推荐相关的票种或景区周边产品,游客无需跳转至其他平台,即可直接在小程序内完成二次购买,为景区带来更多的营收增长点。​

在数字化时代,高效的票务管理系统是景区提升竞争力的关键。小游票务系统通过订单同步、高效核销、退款同步及二次转化等功能,打通了景区与 OTA 平台的数据壁垒,为游客提供了便捷的服务体验,为景区降低了运营成本、提升了管理效率。选择小游票务系统,让景区票务管理更高效,让游客游玩更舒心!​

“数字文旅” 打破虚实边界,开启洞察城市新维度

随着互联网、大数据、人工智能等前沿技术的迅猛发展,不仅为国家数字化发展战略推进提供了坚实的技术支撑,更为传统文旅产业的转型升级带来了前所未有的创新动力。

在这一背景下,“数字 + 文旅” 融合发展模式应运而生,催生出了蓬勃发展的数字文旅产业,重塑了传统旅游体验,推动了文化事业、文化产业和旅游业在数字化转型中的深度融合。

市场现状

青年引领数字消费未来趋势,创新驱动产业价值链持续升级

近年来,数字文旅产业市场规模持续增长,越来越多的企业通过跨界合作、资源整合等方式积极涌入数字文旅市场。

据监测数据显示,2015 年至 2022 年间,我国数字文旅市场规模由 4427.7 亿元增长至 9698.1 亿元,比 2015 年整整翻了一番。截至 2023 年底,市场规模更是达到了 11500 亿元,同比增长 18.58%,占整个文旅产业的比重已超 30% 。

随着数字文旅市场的持续扩容,越来越多的企业涌入这一充满机遇的赛道。据企查查数据显示,目前我国现存数字文旅相关企业数量已接近 7.9 万家 ,仅在 2024 年前三季度,中国就新注册了超过 2 万家数字文旅相关企业,涵盖了传统旅游企业、文化机构、科技公司、广电媒体等多个领域,形成了多元化的竞争格局。随着国际合作项目的推进,中国数字文旅企业的国际影响力正在不断增强,市场空间也正在持续拓宽。

青年群体是数字文旅消费的主力人群,Z 世代和元宇宙世代等 “数字原住民” 成为主导数字文旅消费的主要力量。青年群体作为旅游体验需求的驱动力是旅游研究的热点话题,成长于高度互联、拥抱智能化时代的Z世代现已成为未来旅游争夺的新对象。以 Z 世代主导的体验经济等形态逐渐向旅游业渗透 ,年轻一代的亚文化圈层、粉丝经济以及 IP 产业链成为数字文旅产业不可忽视的长尾市场,对其注意力资源的争夺和 “悦己需求” 的满足将成为未来数字文旅产品的供给导向。

在数字文旅产业中,文化要素和体验感正日益受到重视,年轻一代对于文旅产品内容、创意、视觉化和体验感的不断追求,使得文旅产业在数字化技术的赋能下不断创新发展 ,并通过打造沉浸式数字创意文旅产品,极大提高了文旅产业附加值,延长了数字文旅产业链。

创新应用

“数字文旅 + X” 多元应用场景,探索重塑文旅消费全新体验

当前,大数据、云计算、人工智能等前沿技术的快速发展为数字文旅行业提供了强大的技术支撑,不断推动文旅产品的创新升级,带动提升游客的旅游体验。

数字文旅 + 艺术创作:国家大剧院数字艺术展陈项目《情绪剧场》

《情绪剧场》是国家大剧院 “艺・境” 数字艺术展的展陈项目之一,也是艺术家费俊与心理学家刘正奎合作的系列艺术实验项目。该作品通过人工智能及情感计算技术,可以检测并呈现观众的情绪,装置将情绪细分为细腻的 16 种类型,并结合情绪能量值,为每位观众量身定制一场专属的音乐与视觉盛宴。

同时,装置能够通过智能匹配不同音乐家的作品,不仅让音乐随着观众的情绪波动而流淌,更以音乐为驱动,实时生成与之共鸣的艺术影像,构建出一个充满疗愈力量的个性化音画剧场,为体验者形成从情绪的认知、转化到接纳的积极心理效应。

数字文旅 + 文物展览:中国国家博物馆《数说犀尊》以 “一物一展” 解读文物

中国国家博物馆推出的 “数说犀尊” 展览,以一物一展的形式,从出土经历、功能特点、铸造和装饰工艺、造型美学等方面对这件国宝进行全方位解读,并突破常规展陈手段,综合运用高清三维扫描、超高清显示、人工智能、红外感应、AOA 定位、增强现实、环境监测等技术 ,通过数字手段直观呈现出 “犀尊” 高清细节和相关学术成果,使观众从单纯的参观者转变为探索者和参与者,从视、听、触、互动思考等多维度深入了解犀尊所承载的文化价值。

数字文旅 + 资源平台:浙江美术馆 “藏品云” 赋能美术典藏资源智联共享惠民

浙江美术馆推出的 “藏品云” 项目,通过搭建 “悦藏・美术馆藏品公众平台”,将馆内 3.2 万余件珍贵藏品以数字化的形式呈现给公众,其核心亮点在于构建了全国首个跨省通用的美术藏品数字资源共享平台 ——“典藏大脑”,以及用于监测藏品数字资源 的应用 ——“数字驾驶舱”,实现了藏品信息的实时更新和共享,简化了操作流程,提高了工作效率,促进了美术馆的数字化转型升级,并带动了策展、研究、传播等业务向现代化转型。

浙江美术馆还通过 “春雨工程” 等对口支援项目,将 “藏品云” 平台推广至青海、新疆、四川等地区,帮助当地美术馆进行数字化采集和资源共享,促进了美术馆事业的共同发展。

数字文旅 + 公共服务:“海南放心游” 旅游消费投诉先行赔付

“海南放心游” 作为海南官方涉旅信息的移动综合门户,不仅整合了全省多个市县的旅游公共服务资源,还提供了商家信用查询、旅游资讯阅览、在线投诉与先行赔付等一站式高效服务,游客只需通过微信搜索 “海南放心游”,即可进入小程序页面,享受从 “吃住行游购娱” 到投诉理赔的全链条服务 。面对旅游消费纠纷,平台实现了 3 分钟受理、30 分钟处置、48 小时办结的快速响应,极大地提升了游客的满意度和信任度。通过先行赔付机制,平台能够在证据链真实充分的情况下,迅速向游客进行赔付,有效保障了游客的合法权益。

发展路径

主客共享、沉浸体验、智能服务为数智交互体验提质升级

首先,以数字技术推动文旅产品个性化与附加值提升,打造文旅产品主客交互体验模式。数字化技术为旅游地赋予了场景化、仪式化的消费体验特征,特别是在 “+ 文旅” 时代,旅游消费者对旅游体验的期待变得更加多元化和个性化。

而优质的 “数字文旅” 供给能够促进游客自我与他者、内心与外界的交融,进一步释放数字文旅的发展潜力,推动形成文旅新业态、新模式。因此,可以借助数字技术精准捕捉并满足游客的个性化需求,使游客从单纯的消费者转变为内容再生产的积极参与者,在虚拟与现实相互交织的场景中能够依据个人兴趣和偏好,创造出独一无二的旅游体验。这种主客间的交互共同创造了消费场景的价值,使得数字文旅体验式消费场景的价值在客观结构与主观认识的交互中得以体现。

其次,以文化创意与数字技术融合增强文旅场景沉浸感,打造互动性更强的虚拟旅游模式。文化创意内容与数字化技术的深度融合 ,是数字文旅产业高质量发展的核心所在,不仅推动了技术创新与内容创新的双重进步,还极大地增强了文旅产品的沉浸式体验感。

在数字文旅产业价值链中,技术创新作为引领动力,决定了内容创新的深度;内容创新作为核心动力,则拓宽了文旅产业价值链的衍生与扩展。因此,可以通过 VR/AR 沉浸式虚拟展示、全息投影等技术 ,将旅游目的地的文化资源进行深度还原与再现,从而打通人地互动、人景互动、人机互动、人人互动、人与空间互动的便捷渠道,重构消费场景的体验范式 。同时,利用虚拟数字人、数字孪生等技术 ,结合丰富的人文元素,让游客在虚拟环境中与他人进行交流和互动,进一步提升了游客在拟态环境中的交互体验。

再者,以生成式 AI 技术细化游客需求,引领文旅体验定制化与智能化新模式。在 “观光游” 逐步向 “体验游” 转变的文旅发趋势下,有效利用 AI 技术 能够实现游玩体验的实时精准定制与瞬时个性化生成,这种灵活性高度贴合了数字化时代中数字个体对于个性化、即时性体验的需求。

因此,可以通过生成式 AI 技术的深入应用,根据游客的具体细化需求,智能生成专属的 “智慧助手” ,通过分析游客历史行为、偏好以及当前具体需求等信息,能够主动为游客提供定制化的旅游建议和服务,从而帮助游客成为体验内容的主导者,全方位满足其个性化的创造性需求。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

小游系统优势分析

关于“小游”票务系统,总的来说:它是一个非常典型且优秀的、专注于中小型景区的SaaS云票务系统,在易用性、性价比和营销功能方面表现突出,但品牌知名度相较于行业巨头稍弱。

小游票务系统的核心优势与特点

1. 真正的云端SaaS模式:

   · 低成本入门:无需自购服务器、无需专业的IT运维人员。景区只需按年支付服务费即可使用,极大降低了初创景区或中小景区的资金和技术门槛。

   · 快速部署上线:从签约到系统上线使用,速度非常快,线上培训一小时内完成,硬件签约后立即发货,可能几天内就能完成,非常适合需要快速启动的项目。

2. 极致的用户体验与易用性:

   · 这是“小游”非常强调的一点。其后台管理系统通常设计得非常清晰、直观,操作逻辑简单,员工培训成本极低,很容易上手。这对于IT力量不强的景区来说是一个巨大的优点。

3. 强大的营销功能:

   · 私域流量建设:深度整合微信小程序,帮助景区搭建自己的官方售票平台,沉淀会员和粉丝,实现精准营销。

   · 丰富的营销工具:系统内置了多种营销插件,如优惠券、积分兑换券、分销员(全民营销)、会员储值等,能有效刺激销售和复购。

   · 多渠道销售:虽然主打私域,但也支持对接主流OTA平台(如美团、携程等),帮助景区管理所有线上渠道的订单。

4. 功能全面且聚焦:

   · 覆盖了中小景区的核心需求:门票管理、商品销售、订单处理、财务统计、检票核销(支持手机APP、手持机、闸机等多种方式)、会员管理等,没有多余复杂的功能,非常实用。

潜在的考虑因素

1. 品牌知名度:相较于“深大智能”、“川大智胜”等老牌巨头,“小游”在行业内的品牌历史和知名度相对较短。但这并不意味着技术不成熟,其核心团队往往也来自行业内部,产品经过了大量客户验证。

2. 定制化能力:作为标准化的SaaS产品,其优势在于开箱即用的通用功能。如果景区有非常特殊、复杂的业务流程或个性化定制需求,SaaS系统的灵活性可能不如本地化部署的系统。

3. 硬件生态:虽然支持对接多种硬件,但在选择闸机等硬件时,最好优先采用其推荐或合作的品牌,以确保最佳的兼容性和稳定性。

适合哪些景区?

· 中小型景区、乐园、农庄、田园综合体:这是“小游”最主要的目标客户群,性价比最高。

· 新开发的旅游项目:需要快速上线系统,抢占市场。

· 希望大力发展自有直销渠道、做会员经济的景区:其营销功能非常适合这类需求。

结论: “小游”票务系统是一个非常值得中小型景区认真考虑的优秀选择。它在设计理念上非常贴合当下景区(尤其是中小景区)对于“智慧营销”和“降本增效”的需求。