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在线旅游平台纷纷推出AI助手

从“攻略助手”到“智能管家”

在线旅游平台纷纷推出AI助手

  近期,多家在线旅游平台纷纷推出AI助手,制定出行规划,提升游客体验,助力行业创新。

  旅行规划好比一场耗时费力的“信息攻坚战”。比如游客在某平台查询新疆旅游的平均浏览时长是62.5分钟,查询澳大利亚旅游的平均浏览时长是90.4分钟。不仅如此,游客一般还会选择在多个平台浏览、查询、比价等。对此,AI助手就能很好地解决问题。

  飞猪近日推出AI产品“问一问”,它由多智能体驱动,好似一个7×24小时在线的AI旅行定制团队,包含行程助手、路线定制师、智慧交通顾问、酒店顾问、攻略达人、本地导游、预算管理师、服务保障专员等。“问一问”支持多模态输入,用户既可文字互动,也可语音甚至方言沟通,通过与用户对话推荐玩法,挑选性价比高的机票或酒店,提供可即时交易的行程安排,并基于用户实时位置,推荐便利店、餐馆、咖啡馆、健身房等当地生活服务信息。“问一问”生成的不仅是文字,还集合了图片、商品卡片和景点链接的实用旅行方案,并将用户咨询的行程生成手绘攻略,方便与朋友分享或在社交媒体上发布。

  马蜂窝推出了深度个性化的攻略定制产品“AI路书”,在用户需求提交后可“主动提问”,通过询问一系列延展问题,更深入全面了解用户需求,帮助完善此前未想到的细节等。“AI路书”针对整个旅行的所有环节深入分析,为用户量身定制包含行程、住宿、交通、景点、美食、购物、预算以及实用贴士等个性化的方案。马蜂窝AI项目负责人说:“真正的智能,从不是炫技,而是通过AI技术让游客更好地享受旅行。”

  除了为用户提供机票、酒店、火车票等产品的智能搜索、自动比价、个性推荐、打包预订等一站式服务,途牛旅游网推出的“AI助手小牛”会在模糊信息中精准分析识别用户的核心需求,迅速筛选最优选择,并提供简明、清晰的推荐理由。此外,还能针对用户已选择的产品和行程进行智能评估。

  同程旅行日前发布“程心AI”升级版,从分析推理、产品功能、多语种覆盖等方面实现升级,可帮助游客更顺畅地实现从“AI推荐”到“AI决策执行+预订执行”的闭环。此外,设计者还充分考虑到入境游市场中“旅游信息获取难”的痛点,将AI产品的支持语言扩大至英语、法语、日语等9种,在AI生成的攻略中为外国游客提供更精准、更实用的旅行信息。

  TripGenie是携程国际平台Trip.com推出的AI助手,帮助海外用户解答旅行疑问。目前,该AI助手可支持英语、日语、韩语、西班牙语、法语和德语等12种语言,为海外用户提供旅游信息智能助手服务,节省用户在旅行规划上的时间和精力。随着海外游客对定制旅行和个性化推荐需求的增长,携程集团将积极运用AI技术,为用户提供合适多元的旅行选择。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

景点排队不用愁,小游叫号系统全新上线!

景区热门项目大排长龙,人工叫号听不见?“还要等多久?”游客总是问。
现场排队混乱无序,管理压力大?
如何确保先来后到,杜绝插队?……在传统运营模式下,景区内的热门单体项目如蹦极、过山车、悬崖大秋千等,长期面临着排队时间长、现场秩序维护难、游客体验不佳等挑战。尤其是高峰时段,人工叫号不仅效率低下,还容易因信息传达不清引发纠纷,影响景区整体形象与游客满意度。

为解决景区项目排队管理的问题,小游排队叫号系统全新上线,通过智能化手段,优化排队流程,帮助景区改善游客体验,实现高效运营和精细化管理。

01.自动发号叫号,降低人工成本热门项目在繁忙时段可以达到几十个人同时等待体验,以往需要配备专人进行发号和叫号,维持现场排队秩序,不仅人力成本高,管理效率也有限。小游排队叫号系统自动发号与智能叫号,游客通过景区小程序提前预约,系统即可自动完成排队排序与叫号提醒,大幅减少现场工作人员压力,有效节约景区管理成本。

小游可视化叫号系统后台

02.优化排队体验,缓解游客焦虑游客只需要在景区小程序上预约项目并选择时间段,订单信息即可实时同步到叫号系统,到达现场后,游客可通过客显屏清晰查看当前排队序号、预计等待时间、过号提醒等信息,轻松掌握排队进度,合理安排游园动线,减少因信息不透明引发的焦虑与不满。系统同时支持语音播报与屏幕显示双渠道叫号。当轮到某位游客时,客显屏将显示其排队序号及姓名,并伴有语音提示:“请××号游客入场,请下一位××号游客做好准备”,确保信息传达准确、高效。

系统自动叫号

03.灵活适配场景 ,智能处理过号对于具体的项目场景可以选择不同的叫号方式,比如有区分体验入口的,可选择现场签到叫号模式,单一入口的项目直接选择自动叫号模式即可。此外,系统还具备过号提醒功能。若游客过号,屏幕底部将进行一个公告提示,要求过号人员到窗口重新排号,确保公平有序。所有订单状态(如已完成、已核销)也将实时同步至票务系统,便于景区统一管理。

04.数据实时同步,提升核销效率小游排队叫号系统与景区票务系统无缝对接,实现从预约、排队、叫号到核销的全流程数字化管理。游客完成体验后,系统自动更新订单状态,核销数据实时回传,帮助景区精准掌握项目运营情况,为后续调度与优化提供数据支持。小游排队叫号系统专为景区高人气体验项目量身打造,致力于通过智能化手段优化游客排队体验、提升现场管理效率、强化景区服务品质,是景区实现智慧运营、提升游客满意度的可靠选择。

创新,中国旅游兴旺的法宝

  湖北恩施大峡谷景区里,游客在仅1.8公斤重的外骨骼机器人辅助下,轻松登山;到访贵州的游客在旅游智能助手“黄小西”的协助下,享受贴心服务;在福建泉州,3D数字人“和和”半年服务10万游客,满意度达96%……中国旅游业正以一场前所未有的创新浪潮,重塑着人们对旅途的印象。

  这一创新浪潮的涌现,源自中国旅游业发展方式的转变。曾经,“上车睡觉、下车拍照”、单纯逛景点,是国内旅游的代名词,旅游业呈现粗放式发展,过度依赖“景区效应、门票经济”。近年来,人们的旅游需求持续释放,“特种兵式”旅游、“反向”旅游、“city walk”等新模式尤受年轻游客欢迎。人们的旅游目的地不再局限于传统景区、景点,而是不断向街区、商圈、城市公园等生活空间拓展,生活化、体验式旅游日益成为新潮流。旅游业界随之做出响应。

  深入挖掘文化资源,为游客带来新体验,成为旅游业发展方式转变的核心内容。河南中牟曾是传统农业县,在国内旅游业版图中寂寂无闻,近年来,这里聚集起郑州方特欢乐世界、只有河南·戏剧幻城、郑州海昌海洋公园等数座主题公园,并凭借主题公园特色游频频出圈。在只有河南·戏剧幻城,56个迷宫般的格子院落里,21个大大小小的剧场,近700分钟不重复的精彩演出,让观众如入从商周到唐宋再到近现代的时空,沉浸式领略赓续千年的中原历史与文明。“不仅是一个旅游项目,更是一部文化作品”,这是该项目运营方的追求,现在也成为许多游客体验之后的感受。各具特色的文化赋予各地旅游独特的魅力,丰富了游客的体验层次,并为旅游业可持续发展注入活力。

  科技的融入,则为旅游业发展方式转变提供不竭的驱动力。得益于智慧系统的助力,四川九寨沟景区把游客接待量控制在舒适阈值,并把游客精确引导至各景点、栈道和交通节点,合理分流。这些看似微小的改变,让游客能更专注于欣赏风景、体验文化。面向全球开放的“敦煌数字资源库”则让更多人可以在世界任何一个角落,随时浏览洞窟的高清影像,在“寻境敦煌”数字展厅,游客戴上VR眼镜,沉浸式走入莫高窟特窟第285窟,360度探索洞窟细节。科技创新不仅缓解了实体景区的接待压力,让更多人可以“一饱眼福”,也为文化传播增添了新的维度。

  这一创新浪潮的涌现,推动着旅游业与其他领域深度融合发展。伴随着旅游业的蓬勃发展,旅游“一业兴带动百业旺”的效应日益显现,“旅游+工业”“旅游+农业”“旅游+康养”“旅游+体育”“旅游+教育”……旅游与关联性产业、行业的融合愈加深入。浙江杭州的“茶旅游”将龙井茶“从田间到车间”的生产过程与旅游体验相结合,吸引游客亲自参与采茶、炒茶,带动茶农由卖茶叶转向“卖体验”,收入较过去大为增长;内蒙古乌拉盖草原坚持“走生态路、打文旅牌”,将草原旅游与生态保护相结合,乌拉盖管理区成为“绿水青山就是金山银山”实践创新基地;滨海城市海南万宁,凭借旅游业与“海陆空”多元业态的创新融合,成为国内“体育+旅游”的重要地标。旅游业创新已成为推动乡村全面振兴、促进共同富裕的重要力量。

  创新,为旅游业注入活力,也带来了实实在在的成效。根据国内旅游抽样调查统计结果,2024年,国内出游人次56.15亿,比上年同期增加7.24亿,国内游客出游总花费5.75万亿元,比上年增加0.84万亿元。从南到北,从东到西,创新的火花正在全国各地迸发,共同为中国旅游发展的生动画卷添彩。(尹婕)

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

破解收银管理难题!小游票务系统助力广州 T 三峰林茶谷景区营收翻倍​

在文旅消费升级的背景下,游客对景区体验的需求愈发多元,二次消费已成为景区营收增长的核心引擎。位于广东广州的 T 三峰林茶谷景区,凭借 “下午茶 + 景区观光 + 帐篷租赁 + 电动车骑行” 的特色业态组合,吸引了大量追求休闲体验的游客。然而,景区在运营过程中,因二次消费管理分散、收银渠道不统一等问题,逐渐陷入发展瓶颈。引入小游票务系统后,景区实现了 “门票销售 + 二次消费 + 统一收银 + 数据管理” 的全链路升级,成功激活二次消费潜力,推动运营效率与营收水平双重突破。​

传统运营痛点凸显,制约二次消费增长​

作为集 “餐饮收银 + 观光浏览” 于一体的休闲型景区,T 三峰林茶谷景区的核心竞争力在于多元的二次消费项目。但在未引入小游票务系统前,景区的运营模式难以支撑二次消费的高效转化,主要痛点集中在以下方面:​

二次消费收银分散,漏记风险高:景区内下午茶、帐篷租赁、电动车骑行等二次消费项目,分别由不同门店或摊位独立收银,缺乏统一的收银管理渠道。分散管理不仅导致部分消费记录漏记,还难以精准统计各项目的营收数据,影响运营决策。​

游客下单体验差,转化效率低:游客需在不同消费点排队下单、付款,尤其是下午茶高峰期或节假日,等待时间过长;且缺乏线上提前预订渠道,游客临时决定消费时易因流程繁琐放弃,二次消费转化效率大打折扣。​

多门店数据割裂,库存管理混乱:各门店的商品库存、销售数据相互独立,无法实时同步。常出现部分商品已售罄但系统未更新导致超售,或库存充足却因信息差造成缺货的情况;同时,多门店数据需人工汇总,财务报表编制耗时耗力,易出现数据偏差。​

小游票务系统:软硬件协同,构建 “统一收银 + 智慧管理” 体系​

针对 T 三峰林茶谷景区的运营痛点,小游票务系统从 “软件功能定制 + 硬件设备适配” 双维度出发,打造全场景解决方案,彻底打通景区运营堵点:​

软件端:全链路覆盖,激活二次消费潜力​

“门票 + 二消” 一体化管理:系统不仅支持门票、套票的在线售卖与核销,还将下午茶、帐篷租赁、电动车骑行等二次消费项目统一上架至小程序。游客可通过小程序提前下单预订,或在景区内扫码即时下单,实现 “购票 - 消费 - 核销” 一站式体验,大幅提升消费便捷性。

统一收银与营销赋能:系统内置统一收银功能,无论是线下门店消费还是线上小程序下单,所有营收数据均实时归集至系统后台,杜绝漏记风险;同时,支持优惠券发放、充值优惠活动设置,例如推出 “充值满额赠下午茶抵扣券”“帐篷租赁 + 门票套票折扣” 等活动,有效刺激游客消费。​

多维度数据管理:涵盖 OTA 分销对接、商品库存管理、多门店权限设置等功能。通过 OTA 渠道拓宽门票销售范围,吸引更多外地游客;商品库存实时同步,售罄状态自动更新,避免超售或缺货;为各门店单独设置账号权限,确保门店自主运营的同时,所有数据统一归集,便于总部统筹管理。​

硬件端:适配多场景,提升消费与核销效率​

手持机:移动化服务利器:工作人员配备手持机,可随时随地为游客完成二次消费项目的下单、核销操作,例如在景区步道为游客办理电动车骑行租赁,或在下午茶区域快速核销线上订单,打破固定收银台的限制,提升服务灵活性。​

收银机 + 扫码盒子:高效收银组合:线下门店部署收银机与扫码盒子,游客扫码支付后,资金实时进入统一账户,扫码盒子快速识别支付码,避免收款延迟或错误;搭配语音播报盒子,支付成功后即时播报,确保商家与游客双方知晓交易状态,提升消费安全感。​

多维改善成效显著,景区运营全面升级​

自小游票务系统落地以来,T 三峰林茶谷景区的运营效率与营收水平实现质的飞跃,在营业额、管理、财务三大维度均取得亮眼成果:​

营业额:二次消费占比提升 40%,整体营收稳步增长​

二次消费潜力全面激活:小程序将分散的二次消费项目整合,游客消费便捷性大幅提升,加上优惠券、充值活动的刺激,二次消费订单量显著增加,二消收入占比较此前提升 40%,成为景区营收的重要增长极。​

客流与营收双向增长:通过 OTA 分销渠道的拓展,景区门票曝光量与销售量大幅提升,带动整体客流增长;同时,客流增加进一步促进二次消费,形成 “客流 - 消费 - 营收” 的良性循环,推动景区整体营收稳步上升。​

管理:效率提升 50%,库存与门店管理更规范​

库存管理精准化:商品库存实时同步至系统,售罄状态自动更新,彻底解决超售或缺货问题,提升游客消费体验的同时,降低库存损耗成本。​

门店管理高效化:多门店权限设置与数据统一归集,让总部能够实时掌握各门店的运营情况,无需人工上门统计数据,管理效率较此前提升 50%,运营决策更具数据支撑。​

财务:统计时间从 3 天缩至 1 小时,效率倍增​

报表自动生成,对账更便捷:系统按月自动生成财务报表,门票、餐饮、帐篷租赁、电动车骑行等所有收入数据一键即可查看,无需跨门店手动收集、汇总数据,财务统计时间从原本的 3 天缩短至 1 小时内,大幅减轻财务人员工作量。​

数据精准度提升:统一收银与自动数据归集,避免了人工统计带来的差错,财务数据精准度显著提高,为景区成本核算、营收分析提供可靠依据。​

从二次消费分散管理到 “统一收银 + 智慧运营”,从财务统计耗时耗力到数据一键汇总,T 三峰林茶谷景区的蜕变,充分证明了小游票务系统在景区数字化升级中的核心价值。小游票务系统始终以景区需求为导向,通过软硬件协同发力,不仅解决传统运营痛点,更能深度挖掘二次消费潜力,为景区打造可持续的营收增长模式。​

未来,小游票务系统将持续迭代升级,为更多不同业态的景区提供定制化解决方案,助力文旅行业实现 “高效管理 + 营收增长” 的双重目标。如果您的景区也面临二次消费转化难、收银管理乱、财务统计繁等问题,不妨选择小游票务系统,让数字化力量为景区发展注入新活力!

智慧赋能旅游 提升假期体验

本文来源于中国旅游网

数据要素赋能智慧文旅管理解决方案、基于AIGC(人工智能生成内容)的一站式内容营销解决方案……文化和旅游部办公厅前不久公布2024年全国智慧旅游解决方案名单。恰逢春节假期,面对客流短期激增、旅游数据增长、产品体验需求增加等难题,各项解决方案充分发挥作用,积极为文旅市场保驾护航,有效提升游客体验。

治理更有效力

什么是智慧旅游解决方案?即通过综合利用第五代移动通信、大数据、物联网、云计算、人工智能大模型等智慧化手段,实现旅游治理、营销、服务、体验的创新,全面提升旅游品质,推动旅游业转型升级、创新发展的通用技术方案。当前,数字经济发展逐步从技术创新驱动转向应用创新驱动,伴随着大众旅游发展和个人数据终端的普遍应用,我国智慧旅游发展空间更为广阔。

近年来,我国智慧旅游进入加速发展阶段,数字化、网络化、智能化链条更加畅通,各地文化和旅游部门着眼于旅游管理与服务需求,强化智慧旅游平台建设,逐步实现一屏尽显、一网统管,为把握市场趋势、提升公共服务、强化安全应急提供了有力支撑。

春节假期,进出西湖景区的机动车约49.46万辆,但最高在途量仅有0.7万辆,较去年同期下降15%,平均拥堵指数较去年同期下降13.6%。原来,自2020年起,杭州西湖风景名胜区管理委员会基于对断桥客流、灵隐景区交通等“小切口”的管控,探索景区全域交旅协同治理“大场景”,形成数智化景区全域交旅协同融合管控解决方案。

技术提供方浙江大华技术股份有限公司有关负责人介绍,方案以“智能算力中心、物联感知中心、视频调度中心、事件运行中心、时空地理信息中心”为能力支撑,通过全量多模态数据要素归集、更新与融通,构建起覆盖全场景、全量数据、全智能的数智景区综合管控方案。在西湖断桥、北高峰等客流聚集地建设客流管控智能化平台,动态监测、分析客流实时变化趋势,并基于游客高峰预警适时触发应急预案,保障游客出行安全。

春节假期,江苏累计接待游客量同比增长10.3%。景区客流量激增,如何及时发现客流堵点、快速疏导?基于AI大模型的旅游景区智慧监管解决方案是江苏省数字文化和智慧旅游发展中心给出的答案。

“我们训练基于视频的AI自动识别大模型,由粗放式‘人工巡检’到‘智慧巡检’,提升检测效率和精准度,形成了‘自动告警—自动下发—处置反馈’的监管闭环。”江苏省数字文化和智慧旅游发展中心有关负责人介绍,江苏智慧文旅平台实现5G无人机重点景区巡查,监测高等级景区的客流、流向、停车场饱和度等,制作重点景区的数字孪生场景,叠加景区监控、区域热力、停车场客流和5G无人机实时监测影响,进行实时人流量监测、景区内人群热力和流向分析、停车场饱和度判断,快速发现堵点,及时调度疏导。

服务更有温度

随着旅游基础设施的不断完善,越来越多老年游客、外国游客解锁了一场又一场年味之旅,积极拥抱旅游出行的“指尖时代”。春节假期,相关旅游企业积极推动平台化资源整合,生成式人工智能在旅游领域的应用,实现了行前规划和游览服务的智能化、精准化。

让旅游数据要素“动起来、用起来、活起来”是福建票付通信息科技有限公司努力的目标。景区特定人群便捷入园解决方案基于特定人群身份数据要素,实现公共数据的互联互通,支持老年人、大学生、残疾人等特定人群的身份在线认证,打通从购票到核销的全链路卡点。

“一部手机即可聚合游客门票、实名、身份三大出游信息,从而实现游客免证购票、免证入园的便利化,保障景区特定人群优待措施与特定人群营销活动精准落地。”福建票付通信息科技有限公司有关负责人介绍。

随着中国免签“朋友圈”不断扩大,入境游持续火热。春节假期,全国边检机关共计保障1436.6万人次中外人员出入境,其中外国人95.8万人次,较去年春节同期增长22.9%。越来越多外国游客来中国寻年味、品民俗,他们惊喜地发现中国游更便捷、更智慧。

携程入境游景区融合服务平台解决方案通过数字化手段,推进景区入境游融合服务平台建设,围绕语言站点扩充、支付通路拓展、护照信息读取等方面创新升级,助力各地打通境外游客预约及购买渠道,提升入境游智慧服务水平。春节假期,携程平台入境游门票订单同比增长180%,入境游酒店订单同比增长超六成。

“目前,携程集团已与多个入境游热门景区开展合作,引入国际化版本售票机,提供线下场景购票和支付服务。携程海外平台不断完善外国游客门票线上预约和支付流程,提升多种语言服务覆盖范围,上线超1.1万家国内景区的门票在售服务。”携程集团有关负责人介绍,将深化智慧旅游探索,为全球游客提供更丰富完善的文旅体验,助力中国入境旅游高质量发展。

产品更有魅力

戴上VR眼镜,在虚实之间穿越千山万水;走进沉浸剧场,在多元剧情中感受历史场景……春节假期,沉浸式文旅体验消费成为不少游客的新选择。智慧旅游体验产品将“高冷”的科技变为人间烟火,让旅游既有好风景也有新场景,提升了游客的参与感、体验感,为旅游业态创新和产品更新提供了更多可能。

乘船飞渡、花瓣演舞……《唐朝诡事录·西行》国潮沉浸剧场基于全感剧场沉浸式体验解决方案打造推出,在国内多个城市落地。在实景表演与虚拟世界结合之中,游客借助VR技术和大空间定位技术“穿越”古今,仿佛置身唐朝闹市,实现场景交互的沉浸式体验。

如何将文化要素与沉浸式体验相结合,用数字化技术构建富有吸引力的叙事内容,提升游客的文化体验和情感共鸣是光禹莱特数字科技(上海)有限公司工作团队一直思考的问题。公司有关负责人介绍,在多类型文旅目的地的叙事创意与沉浸式技术综合解决方案中,团队力求通过精心设计的故事情节、鲜明的角色形象和真挚的情感表达,为游客营造独一无二的体验和情感共鸣。同时,综合利用VR、AR、MR等技术,根据不同的文旅场景和需求进行灵活选择与组合,优化游客体验。

“我们要以新质生产力发展为引领,打造智慧旅游发展的新样板,塑造旅游高质量发展的新引擎,推动智慧旅游发展再上新台阶。”文化和旅游部资源开发司有关负责人表示,通过全国智慧旅游解决方案遴选、优秀案例推荐等方式,让技术找到场景、让场景提升技术。接下来,资源开发司将进一步推动智慧旅游供需对接,推动资源的高效匹配,打通发展堵点、痛点,让旅游出行更智慧、更便利。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

焕活街区活力!小游票务系统助力兰州中川小镇实现运营升级

在文旅融合发展的浪潮下,旅游休闲街区凭借多元的业态组合、浓厚的文化氛围,成为人们休闲度假的热门选择。位于甘肃兰州的中川小镇,以街区观光为核心,汇集特色餐饮、零售消费等丰富业态,承载着当地文化展示与游客休闲体验的双重功能。然而,在发展过程中,传统运营模式下的票务管理痛点逐渐凸显,制约着街区的进一步发展。引入小游票务系统后,中川小镇实现了从购票体验到运营管理的全面革新,迎来了客流、营收与管理效率的多重突破。

传统运营瓶颈凸显,制约街区发展潜力

作为集 “街区观光、特色餐饮、零售消费” 于一体的旅游休闲街区,中川小镇在未引入小游票务系统前,面临着诸多运营难题,这些问题不仅影响游客体验,更限制了街区的发展空间:

1.购票体验差,游客流失严重:街区主要依赖线下窗口售票,每逢节假日或旅游旺季,游客排队购票队伍冗长,等待时间过长,部分游客因耐心耗尽选择放弃,造成大量潜在客源流失。

2.客源分析缺失,运营盲目性大:客源来源分散,缺乏对游客来源地、消费偏好、游览轨迹等数据的有效采集与分析,无法精准把握游客需求,导致业态调整、营销活动策划缺乏数据支撑,盲目性较强。

3.支付方式单一,消费便捷性不足:线下购票以现金、单一移动支付方式为主,无法满足不同游客的支付习惯,一定程度上影响消费转化;同时,多样的支付渠道也给后续数据统计带来困扰。

4.财务统计繁琐,效率低下易出错:街区营收涉及门票、餐饮、零售等多个板块,不同板块的支付数据分散在各个渠道,财务人员需手动汇总整理,不仅耗费大量时间精力,还容易出现数据统计偏差,增加财务风险。

针对中川小镇的运营痛点,小游票务系统量身打造了全流程数字化解决方案,通过软件功能升级与硬件资源优化,实现街区票务管理与运营效率的双重提升:

软件端:打通全渠道,赋能精准运营

  • 多渠道售票体系:构建 “窗口售票 + 小程序下单 + OTA 分销” 的全渠道售票网络。游客可通过景区小程序随时随地在线购票,也能通过主流 OTA 平台了解并预订街区门票及特色套餐,有效分流线下购票压力;线下窗口售票功能同步升级,提升售票效率,满足不同游客的购票习惯。
  • 多支付方式覆盖:系统集成微信、支付宝、银联等多种主流支付渠道,无论是线上预订还是线下消费,游客均可自由选择支付方式,极大提升了消费便捷性,促进消费转化。
  • 客流与消费数据分析:系统内置强大的数据分析模块,可实时采集游客的购票渠道、来源地、消费金额、游览时长、消费偏好等数据,通过可视化报表呈现,为街区运营者提供精准的决策依据。

硬件端:盘活现有资源,提升入园效率

  • 原有闸机改造升级:无需新增硬件设备,仅对街区原有闸机进行系统升级与功能适配,使其具备二维码、身份证等多种核验方式。游客线上购票后,可直接凭电子二维码或身份证在闸机处快速核验入园,无需兑换实体票,大幅提升入园效率,优化游客体验。

多维改善成效,见证街区焕新蜕变

自小游票务系统落地应用以来,中川小镇的运营状况得到显著改善,在营业额提升、管理优化、财务便捷性等方面均取得了亮眼成果:

营业额稳步增长,客流转化效率提升

  • 游客流失率显著降低:线上线下多渠道售票模式,结合便捷的支付方式,彻底解决了游客排队购票的痛点,游客购票体验大幅提升,街区游客流失率降低 20%,有效留住潜在客源。
  • 二次消费收益大幅增长:借助客流与消费数据分析,运营者精准把握游客消费偏好,针对性地调整业态布局与商品结构,推出符合游客需求的特色餐饮与零售产品,成功激发游客二次消费潜力,二次消费收益增长 30%,推动街区整体营收稳步提升。

管理模式升级,实现精准高效运营

  • 订单核销高效精准:线上线下订单数据实时同步至系统,闸机核验与后台数据无缝对接,避免了重复核验、漏核验等问题,核销效率与准确性大幅提升。
  • 营销成本有效降低:基于数据分析得出的游客画像,运营者可精准制定优惠券发放、主题活动策划等营销方案,避免盲目营销,提高营销活动的精准度与转化率,降低不必要的营销成本。
  • 从 “被动应对” 到 “主动运营”:清晰的客源来源数据、明确的消费偏好分析,让运营者能够提前预判客流变化,主动调整运营策略,例如根据客源来源地推出针对性的推广活动,根据消费高峰时段合理调配人力物力,实现运营管理的主动化与精细化。

财务工作简化,效率与准确性双提升

  • 数据自动汇总,报表一键生成:所有支付渠道的营收数据实时同步至小游票务系统,系统可自动完成数据汇总与分类统计,财务人员无需手动整理现金、线上支付等各类数据,一键即可生成营收报表,财务统计时间缩短 80%。
  • 运营成本显著降低:财务统计效率的提升,减少了财务人员的工作量,降低了人力成本;同时,数据统计差错率大幅下降,避免了因数据错误带来的财务风险,整体运营成本降低 25%,实现了降本增效。

从传统运营的举步维艰,到智慧运营的焕发生机,兰州中川小镇的蜕变,充分展现了小游票务系统在旅游休闲街区数字化升级中的核心价值。小游票务系统以游客需求为核心,以数据驱动为支撑,通过全渠道整合、全流程数字化管理,为旅游休闲街区破解运营痛点、提升竞争力提供了有力支撑。

未来,小游票务系统将持续深耕文旅行业,不断迭代升级产品功能,为更多旅游休闲街区、景区等文旅项目提供更优质、更贴合需求的数字化解决方案,助力文旅行业实现高质量发展。如果您的文旅项目也面临客流、运营、财务等方面的难题,不妨选择小游票务系统,让数字化力量为项目发展注入新活力!

破局景区运营困境!小游票务系统赋能福州日溪峡谷瀑布景区焕新升级​

在文旅行业蓬勃发展的当下,景区运营管理的精细化、智能化已成为提升竞争力的关键。位于福建福州的日溪峡谷瀑布景区,以其秀美的峡谷瀑布风光、配套的住宿餐饮服务,成为当地颇具特色的旅游目的地。然而,和许多传统景区一样,日溪峡谷瀑布景区在运营过程中,也曾面临票务管理、业态协同、客流增长等多重挑战。直到引入小游票务系统,通过软硬件一体化解决方案,成功破解运营痛点,实现景区营收、管理效率与财务规范的全面提升。​

直面运营痛点,传统模式制约景区发展

1.作为集 “住宿 + 餐饮 + 景区观光” 于一体的综合型景区,日溪峡谷瀑布景区在引入小游票务系统前,曾长期受困于传统运营模式的局限性:​

2.实名管理效率低:随着游客实名购票政策的严格落实,传统手工登记方式不仅耗费大量人力,更严重影响游客入园体验,高峰时段易造成拥堵。​

3.多业态管理割裂:景区的核心业务涵盖峡谷瀑布观光、餐饮服务与住宿接待,但三者的票务管理相互独立,无法实现游客消费数据的联动,运营统筹难度大。​

4.获客渠道单一:过度依赖线下自然客流,缺乏线上分销渠道的拓展,客流增长缓慢,景区知名度难以突破地域限制。​

5.财务统计繁琐易错:门票、住宿、餐饮等多业态营收数据需分开统计,跨系统对账流程复杂,不仅增加财务人员工作量,还存在数据统计差错的风险。​

小游票务系统:软硬件协同,打造一体化运营方案​

针对日溪峡谷瀑布景区的痛点,小游票务系统量身定制了 “软件 + 硬件” 协同的解决方案,从售票、入园、分销到业态管理,实现全流程数字化升级:​

软件端:打通全业务链条,拓宽营收渠道

1.窗口售票与实名入园管理:系统内置实名信息采集模块,窗口售票时可快速完成游客身份证信息核验与登记,无需人工手动录入,大幅提升售票与入园效率。​

2.OTA 分销渠道拓展:重点对接抖音等主流线上流量平台,将景区门票、特色套餐等产品上线 OTA 渠道,借助平台流量优势,打破地域限制,吸引更多外地游客。​

3.“门票式” 住宿产品创新:创新性地将住宿产品以 “门票” 形式纳入票务系统统一售卖,游客可在线上一次性完成 “门票 + 住宿” 的预订,实现观光与住宿业务的联动,拓宽景区收入来源。​

硬件端:提升入园体验,强化数据关联​

1.闸机与身份证识别模块:景区入口部署智能闸机,搭配身份证识别模块,游客无需换票,刷身份证即可完成实名核验与入园,全程仅需数秒,极大优化入园体验。​

2.手持机核销:针对团队游客或特殊场景,配备手持核销设备,工作人员可随时随地完成门票、住宿套餐等产品的核销,灵活应对不同客流场景;同时,手持机核销数据实时同步系统,实现住宿与门票消费记录的关联,游客行程轨迹可追溯,管理更规范。​

多维改善成效显著,景区运营焕发新活力​

自小游票务系统落地应用以来,日溪峡谷瀑布景区的运营面貌焕然一新,在营业额、管理效率、财务规范三大核心维度实现突破性提升:​

营收增长:多渠道发力,整体营收提升 35%​

一方面,通过抖音等 OTA 分销渠道的拓展,景区线上客流显著增长,外地游客占比大幅提升,有效突破传统线下获客瓶颈;另一方面,“门票式” 住宿产品的创新售卖模式,推动住宿业务与观光业务相互引流,带动住宿预订量增长的同时,也提升了游客停留时间与二次消费概率。双重发力下,景区整体营收较此前提升 35%,营收结构更趋多元健康。​

管理优化:高效规范,契合政策与体验需求

1.实名管理合规高效:身份证识别模块与系统的联动,不仅完美契合游客实名购票政策要求,还将入园核验效率提升数倍,彻底解决高峰时段入园拥堵问题,游客满意度显著提高。​

2.多业态管理协同统一:闸机与手持机的双核销模式,实现了门票、住宿等消费记录的实时关联,游客的入园、住宿、观光轨迹可在系统内一键查询,景区对游客行为的洞察更精准,运营管理更具针对性与规范性。​

财务便捷:数据统一,差错率降至最低​

小游票务系统实现了门票、住宿、餐饮(关联门票消费)等多业态数据的统一归集与统计,所有营收数据实时同步至系统后台,财务人员无需跨平台对账,一键即可生成财务报表。同时,OTA 渠道的销量数据与平台分成金额可由系统自动核算,数据精准度大幅提升,财务差错率降至 0,极大减轻了财务工作负担,提升了财务管理的规范性。​

结语:数字化升级,为景区发展注入新动能​

从传统运营的困境重重,到数字化升级后的焕新发展,福州日溪峡谷瀑布景区的蜕变,印证了小游票务系统在景区运营升级中的核心价值。小游票务系统始终以景区实际需求为导向,通过技术创新打通运营堵点,助力景区实现从 “传统管理” 向 “智能运营” 的转型。​

未来,小游票务系统将持续迭代升级,为更多不同类型的景区提供定制化解决方案,赋能文旅行业高质量发展。如果您的景区也面临客流增长、管理效率或财务规范等方面的挑战,不妨了解小游票务系统,让数字化力量为景区发展注入新动能!

坚持创新驱动 发展智慧旅游

走进博物馆,听见文物开口“说话”;漫步旅游区,机器人前来领路;夜游古街区,数字光影铺陈千年故事……“十四五”时期,智慧旅游成为推动我国旅游业高质量发展的重要引擎。数据显示,智慧旅游经济总体规模由2019年的4329亿元增长至2023年的1.04万亿元。据估计,2024年智慧旅游经济总体规模约1.25万亿元,同比增长20%。从沉浸体验到智能服务,从智慧管理到数字决策,智慧旅游发展成果显著。

从“看风景”到“入风景”

科技提升体验

“请给我设计1条10月5日在成都市区错峰游的旅游路线,要求避开人群,体验地方文化。”厦门大学生黄岩在AI软件上“敲”出需求,10秒后,一份涵盖错峰路线、地道美食与门票优惠等内容的定制攻略便呈现眼前。

以前假期还未开启,游客便要早早规划行程,现在多数年轻人则爱上“P人感旅行”(一种轻规划、重体验的旅行方式),这背后是越来越“懂”旅游者的AI。旅游智能体正在成为“新向导”,让“说走就走的旅行”成为可能,让“诗和远方”触手可及。

《“十四五”旅游业发展规划》将“坚持创新驱动发展”作为重点任务,“推动旅游业的数字化创新”成为这5年来文旅行业持续探索的重点领域。特别是近段时间,国内几家在线旅游平台更是加速迭代AI产品。针对旅行应用场景开发的大模型,可以提供比通用型大模型更准确、更可靠、更实用的推荐。

“世界那么大,我想去看看。”如今的“去看看”,越来越多地意味着沉浸其境、参与其间。科技的不断进步和广泛应用,正让游客从“看风景”变成“入风景”。

在故宫博物院,“数字孪生紫禁城”让文物“开口说话”,佩戴VR设备的游客,可以通过手势操作,打开虚拟奏折;敦煌莫高窟引入“穹游扫码讲解系统”,融合AI大模型与图像识别技术,游客拍照即可触发文物深度讲解,12种语言版本的讲解供选择;无锡拈花湾打造的夜间智慧旅游沉浸式体验,通过灯光投影、声光装置等构建起“禅意数字幻境”,延长了游客停留时间,带动了周边民宿入住率提升;峨眉山景区推出外骨骼登山助力机器人,不到2个月时间便吸引上千人次付费体验。

“十四五”时期,全国5A级旅游景区数字化改造完成率达100%。文化和旅游部等部门遴选推出“长安十二时辰”、Teamlab无相艺术空间、“夜上黄鹤楼”等42个智慧旅游沉浸式体验新空间。新技术驱动的“旅游体验3.0”渐成趋势。

“与其说游客是为‘新鲜感’买单,不如说是为技术带来的‘共鸣感’买单。”贵州民族大学副教授董振邦说,科技让文旅体验变得更生动、更有趣、更可参与。

重塑旅游感知,跨越时空边界。5年来,依靠虚拟现实、增强现实、大空间定位和人工智能等技术,各式各样的沉浸式项目为游客带来全新的游玩体验,催生文旅消费的新潮流。

从高效指引到精准适配

服务更加智能

法国游客马克惊叹于上海外滩某家酒店的自助入住机“不到3分钟就能完成入住手续”,土耳其游客马克布勒·阿夫萨尔将酒店的送餐机器人称为“逗趣的小伙伴”,而英国小伙儿利欧则对客房的智能控制面板颇感兴趣……与“China Travel”一起火的还有“China Hotel”,“老外”对满满的科技感赞叹不已。

“我们的数字化,不是冰冷的技术,而是推门就能感受到的便利。”正如一位酒店业者所说。科技应用不仅重塑了旅游体验,也让服务更高效、更贴心、更有温度。

“5年前,我到西安旅游,许多景区的售票处前排着长队。今年国庆中秋假期再去,知名景区都可以网上预约、扫码入园,体验更好了。”在广西游客孟晓晓看来,旅游服务正变得越来越智能。

“十四五”时期,各地积极探索云计算、区块链、大数据、通用人工智能等新技术与智慧旅游线上服务相结合,开发智慧旅游助手类应用,提升旅游目的地服务的智能化水平。

在浙江省金华市永康市西溪影视基地游玩的福建游客张莉对景区的智慧旅游系统赞不绝口:“手机上就可以清楚地显示影视基地的手绘全景图,图中还贴心地附上了卫生间、停车场、住宿、餐厅、游客中心等标识,游客点击图标即可导航至相应位置。”当地农家乐店主程女士也是这一系统的受益者。她说,餐厅上线系统后,有很多游客直接在系统上订餐,餐厅收入翻了一番。

类似这样通过智慧旅游建设实现旅游目的地公共服务和运营效能“双提升”的案例还有很多。各地正通过政府与市场合作共赢的方式,更好地发挥智慧旅游公共服务平台作用。

“一部手机游云南”“一码游贵州”“一键游广西”“一机游河南”……如今,游客通过手机即可实现门票预订、路线导航、停车缴费、互动分享。

5年来,智慧化服务更加细分、精准。为提升老年人等特殊群体出游智能化服务水平,文化和旅游部等部门遴选推出39个智慧旅游适老化典型案例,“数字鸿沟”持续弥合。

智慧旅游建设正在从局部应用走向系统联动,为游客打造无缝衔接的数字化出游服务体验。“十四五”时期,《关于加强5G+智慧旅游协同创新发展的通知》《智慧旅游创新发展行动计划》等相继印发。文化和旅游部建设了两批技术创新中心,目前已建成和正在建设的共有20多个。例如,景区交易数据要素化文化和旅游部技术创新中心与6300多家景区合作,打通30多万家商户,每年成交门票量达3亿多张,形成“政策—技术—应用”的闭环体系。

从人工调度到数据决策

创新治理模式

为避免过多游客在同一个景点聚集,浙江缙云仙都风景区通过400个摄像头进行人流密度探测,实现实时调度;江苏南京珍珠泉风景区通过闸机、客流监测探头,实时掌握在园游客数据,确保景区安全有序……借助大数据平台,实时监测预约数量、日接待量、瞬时承载量等正在成为众多旅游目的地的管理工作常态。5年来,文化和旅游部发布一系列全国智慧旅游解决方案,引导各地利用新技术优化管理服务。

“十四五”时期,各地智慧旅游管理水平持续提升,智慧旅游管理体系逐步完善。《全国智慧旅游发展报告2024》显示,截至目前,各地已建成近30个综合性智慧旅游平台,初步构建起覆盖国家、省、市、县、景区的五级智慧管理网络,实现旅游市场管理的精准化、高效化、协同化。

“一屏尽显,一网统管”是智慧旅游平台的建设目标。这几年,一到节假日,热门旅游目的地便会出现客流量激增现象。如何及时发现客流堵点、快速疏导?答案就在覆盖全、速度快、智能化。

江苏智慧文旅平台实现5G无人机重点景区巡查,监测高等级景区的客流、停车场饱和度等,开发重点景区的数字孪生场景,快速发现堵点,及时调度疏导,并形成“自动告警—自动下发—处置反馈”管理闭环。目前,江苏智慧文旅平台已实现对全省6000多家主体的智慧监管,监管内容包括实时客流、实时监控、视频调度等11个方面。

数字化治理不仅提高了管理效率,也强化了公共安全管理水平。云南丽江古城投入无人驾驶巡逻车、无人机巡检系统,使安保效率提升3倍;安徽黄山风景区建成“迎客松掌上指挥调度平台”,通过AI卷积神经网络构建客流预警体系,打通指挥中心、片区、综治组、一线队员4个层级,使景区管理效率大幅提升。

同时,很多地方尝试依托多源数据提升旅游市场经济运行监测与风险预警能力,强化事中、事后监管和过程性数据分析研判能力。部分地区还推动自然灾害易发地区旅游点配备卫星通信终端设备,保障极端情况下应急通信需求。

智慧旅游标准体系建设也是各地探索的重点领域。四川制定16项智慧文旅标准,形成技术规范体系,涉及景区管理、公共服务、数据治理等领域。四川省文旅大数据中心依托这些标准,构建“云+中台+应用”的技术架构,形成全省“一张网”架构。

“智慧旅游的核心不只是科学技术的展示,更是治理效能的提升,可以让文化和旅游真正实现‘以数据为基、以体验为本’的转型。”中国信息通信研究院党委副书记王晓丽说。

“十四五”以来的5年,是智慧旅游从持续探索到走向成熟的5年。面向“十五五”,伴随着生成式AI、数字孪生、脑机接口等新技术的加速突破,智慧旅游将迈向更智能、更沉浸、更普惠的新阶段。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。

救星来了!小游票务系统带剧场管理 “飞” 起来​

身为剧场管理者,你是否常常被这些问题困扰:每到演出结束,统计上座率时,面对密密麻麻的纸质票根或杂乱无章的电子记录,是不是觉得头都大了?要了解当天的售票情况,还得在多个系统之间来回切换,手动汇总数据,不仅耗费大量时间和精力,还容易出错。更别提想随时随地掌握剧场运营动态了,没有电脑在身边,就仿佛与关键信息失联,只能干着急。​

在竞争激烈的演出市场中,这些管理难题就像一道道枷锁,限制了剧场的发展。若不能及时、准确地了解剧场运营状况,又怎能做出科学决策,提升剧场的竞争力呢?​

现在,一款专为剧场剧院打造的神器 —— 小游票务系统横空出世,为你解决这些难题!它的剧场剧院座位统计表功能,堪称剧场运营管理的 “超级大脑” ,将为你带来前所未有的便捷体验。​

(一)精准上座率统计​

小游票务系统的剧场剧院座位统计表,利用先进的算法和数据处理技术,能自动统计每天每场次不同剧场座位的上座率。以往人工统计上座率,工作人员需在演出结束后,一张张清点票根,再手动计算上座率,不仅耗时费力,还容易因人为疏忽出现误差。比如,在一场大型演唱会后,面对数万张票根,人工统计可能需要数小时,且稍有不慎就会导致数据不准确。而小游票务系统,能在演出结束的瞬间,快速、精准地计算出上座率,让你第一时间掌握观众到场情况,为后续演出安排提供有力的数据支持。​

(二)关键数据一目了然​

售卖数、核销数、退票数这些关键数据,在小游票务系统的座位统计表中清晰展示。管理者无需再花费大量时间和精力去整理、核对这些数据,只需打开系统,就能对剧场的运营状况一目了然。通过这些数据,管理者可以清晰地了解到哪些场次的票卖得好,哪些场次需要调整营销策略;哪些座位的销售情况不理想,是否需要对座位布局或票价进行优化。这些数据为管理者的决策提供了有力依据,帮助管理者做出更科学、合理的决策,提升剧场的运营效率和盈利能力。​

(三)移动端便捷查看​

小游票务系统支持剧院剧场管理者通过手机移动端查看数据,无需电脑登录。无论你是在外出差、参加行业会议,还是在家休息,只要拿出手机,就能随时随地了解剧场的运营情况。例如,在外出途中,突然接到合作伙伴询问演出场次的售卖情况,你可以立即打开手机,查看小游票务系统中的数据,准确地回答对方的问题,展现出专业、高效的形象。在遇到紧急情况,如演出当天票房出现异常波动时,你也能及时通过手机查看数据,做出相应的决策,避免损失。​

如果您也渴望提升剧场的运营效率,让管理变得轻松高效,小游票务系统无疑是您的最佳选择!我们提供免费试用服务,让您亲身体验小游票务系统的强大功能和便捷性。同时,我们还拥有专业的团队,能根据您剧场的具体需求,为您提供定制化的解决方案 ,确保系统与您的运营模式完美契合。​

别再犹豫了,立即行动起来,让小游票务系统成为您剧场运营的得力助手,开启剧场管理的新篇章,共同创造更加辉煌的业绩!

五方面发力 推动智慧旅游可持续发展

在数字经济蓬勃发展的时代背景下,智慧旅游作为信息技术与旅游业深度融合的产物,已成为驱动旅游产业转型升级、实现高质量发展的引擎。通过智能化配置资源、个性化定制服务、精准化实施营销,智慧旅游深刻改变着旅游生产模式、服务方式和消费体验,并在促进消费升级、优化产业结构、提升治理效能等方面发挥着关键作用。党的二十届三中全会明确提出“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”,为智慧旅游发展指明了方向。文化和旅游部办公厅等五部门联合印发《智慧旅游创新发展行动计划》,在智慧旅游基础设施、服务效能、管理水平、营销效能等方面给出了系统性指引。

然而,当前智慧旅游发展仍面临诸多挑战,如利益主体认知存在偏差、管理体系相对滞后、营销体系效能不足、产品服务与市场需求脱节、专业人才支撑薄弱等。这些困境制约了智慧旅游的纵深发展。政府、企业、科研机构、旅游者等多方主体诉求紧密相连,共同构成智慧旅游生态系统。深入剖析并平衡各方诉求,探索符合高质量发展要求的优化路径,是推动智慧旅游健康可持续发展的关键。

为此,亟须从以下五方面协同发力:

一、夯实智慧旅游发展根基

智慧旅游基础设施作为数字经济与旅游产业深度融合的底层架构,其价值可类比为数字时代的“智能交通骨干网”,是支撑全域数据整合、文旅场景数字化重构、体验与管理服务升级的载体。

首先,构建全域旅游数据中枢。加快建设国家级和区域级旅游大数据中心,推动跨部门、跨层级、跨区域的旅游数据资源整合、共享与互联互通,为精准决策和智能服务提供坚实支撑。其次,提升终端设施智能化水平。引导A级旅游景区、度假区等加大投入,部署智能导览、无感支付、环境监测、客流预警等设施,优化游客动态管理,提升服务便捷度和舒适度。再次,强化智慧安防保障。综合运用AI、物联网、大数据技术,升级景区视频监控和智能分析系统,实现对客流、车流、关键设施及环境的实时监测与风险预警,筑牢安全防线。最后,完善多元化投入机制。加大政府财政对关键基础设施的引导性投入,设立专项资金;同时创新投融资模式,积极吸引社会资本参与,形成可持续的资金保障体系。

  • 释放智慧旅游

作为智慧旅游生态体系的核心生产要素,数据的价值已超越传统资源范畴,成为重构产业价值链的关键驱动力。

首先,强化数据洞察和决策支持。运用数据可视化、挖掘分析等技术,深度解析游客行为偏好、市场趋势和产业运行状况,定期发布权威数据报告,为产品研发、服务优化、精准营销和政策制定提供科学依据。其次,构建云端共享生态。探索建立开放的旅游数据共享平台,促进旅游资源、项目、用地、客流等信息在可控范围内的安全流通及高效利用,打破信息孤岛,赋能产业链协同。最后,筑牢数据安全屏障。加强全行业数据安全意识培养和技能培训,建立健全涵盖数据采集、存储、传输、使用、销毁全生命周期的安全管理制度及防护技术体系,确保数据资产安全可控。

  • 提升智慧旅游体验与效能

智慧旅游不仅体现在技术层面的革新,更在于全要素、全链条、全周期的深度融合,重塑旅游产业生态。

首先,打造一站式智慧服务平台。整合信息查询、票务预订、行程规划、在线支付、互动导览、反馈评价等功能于统一平台,提供覆盖游前、游中、游后的全流程便捷服务。其次,优化智慧服务流程。基于游客画像和行为分析,简化线上线下购票、预约、入园、支付等环节,推行“一脸/一码通行”,最大限度减少等待时间,提升服务效率和满意度。再次,推进智慧服务和管理标准化。加快制定智慧旅游相关标准,开展典型案例推广,引领行业服务质量整体跃升。最后,强化需求精准响应。利用大数据动态捕捉游客需求变化,驱动产品、服务迭代升级及个性化供给。

  • 激发智慧旅游市场活力

智慧化作为数字经济时代的核心驱动力,正深度重构旅游产品创新范式和营销模式,其催化作用体现在技术赋能、数据驱动、场景重构等维度。

首先,打造沉浸式体验新空间。鼓励景区、文博场馆等广泛应用VR、AR、MR、全息投影、数字孪生等技术,开发互动性强、文化内涵丰富的沉浸式体验项目,让文旅资源“活起来”。其次,构建全媒体精准营销矩阵。整合线上线下资源,运用短视频、直播等方式,实施内容营销、情感营销、场景营销,讲好目的地故事,塑造独特IP形象。最后,建立营销效果科学评估体系。从投入产出、传播广度深度、品牌影响力、游客转化率等维度构建评价指标,实时监测反馈,指导营销策略动态优化,提升营销精准度和转化效能。

  • 构建智慧旅游发

智慧旅游的可持续发展,本质上依赖于数字技术、产业生态的深度耦合,遵循“技术—组织—制度”协同演化的生态系统理论,注重以数据要素为纽带,强化关联方利益协同,通过要素流动、价值共创实现动态优化。

首先,构建产业创新联盟。联合骨干企业、科研院所、行业协会等力量,组建智慧旅游产业联盟或创新联合体,搭建技术研发、成果转化、标准制定、联合推广的协同平台,促进资源共享、优势互补。其次,创新人才引育机制。实施“智慧旅游领军人才”计划,深化产教融合,推动院校和企业联合培养“旅游+ICT(信息与通信技术)”复合型人才。建立专家智库,为政策规划、项目实施提供智力支持。完善人才激励机制,在职称评定、薪酬待遇、发展空间上予以倾斜,激发创新活力。

智慧旅游是发展新质生产力在旅游业的重要体现,是提升旅游服务品质、革新管理模式、创造消费新场景、实现高质量发展的战略支点。面对新形势新要求,系统性地深化数据赋能、创新服务管理、驱动营销革新、强化协同支撑,才能有效破解发展瓶颈,释放智慧旅游巨大潜能。相关各方应全力推动智慧旅游向更深层次、更广领域、更高水平发展,为旅游业高质量发展注入强劲而持久的新动能,为建设“数字中国”贡献旅游力量。

小游票务管理系统为综合景区、主题乐园、游乐场、剧院场馆等旅游企业提供简单、智能、开放的数字化解决方案,打通景区门票、餐饮、民宿、娱乐、零售等多元化业态的子系统和支付结算体系,解决多产品、多商户、多渠道销售数据无法统一归集、统一结算的问题。帮助景区搭建全流程票务管理、全渠道分销管理、全业态二消管理、全自动资金管理、全方位风险管控五大数字化管理体系,统一信息流和资金流,帮助文旅企业全维度管控景区经营数据。